2012中国直销行业责任与发展峰会在渝举行

罗永亮

　　企业做大做强，施光辉认为这只是一个目标，更为重要的是要有一个正确的方向。并谈到了三生公司的战略纲领，“找到与众不同的焦点”，即是要有“差异性”和“焦点”。近年来，三生发展迅速，取得了不俗的成绩，施光辉谈到，三生面临的最大的挑战，是如何从草根民营企业迈向现代化制度管理的企业，以及资源的匹配问题，他表示三生更关注过程，把发展的过程做好就是最大的挑战。

施光辉

　　余逸鹤从获牌的企业谈到了自己的观点，并针对整个直销行业，讲了高级经销商和企业老板的关系，并认为二者如何做好人与人之间的关系，就是挑战。

余逸鹤

　　张旭辉主要谈了中小企业的整合，即资源的整合，投资人的整合，营销团队的整合，产品的整合。他概括为“整合、融合、合而不同”。整合所面临的挑战与问题，最重要的是整合人才，尤其是高素质经销商。

张旭辉