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做直销,要向谁学习?

于集研究

向成功之人学习,向成功之人借鉴!

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做直销,要向谁学习?

文:于集

直销,是一个讲究学习、复制的事业。然而,我们可以看到,《穷爸爸 富爸爸》、《管道的故事》、《远离贫穷》……都不是那么管用了,因为大家都耳知能详了。就如同对别人讲成功、讲机会一样,很大可能反而会引起别人的反感。

那么,在这个投机泛滥、“搏一把”心态盛行的行业气氛中,直销企业、团队领导人该学习什么呢?该怎么样去留住自己的伙伴,留住自己的市场呢?可以看到,一个稍有“能力”的操盘手,一些公司往往就开出了天价“菜单”——百万年薪,高额提成,年底分红……

网络上有一段话非常描述的非常形象:

有人对我说:“一百元把你的自由卖给我。”我看都没看他转身走了!

有人对我说:“一千元把你的自由卖给我。”我瞪他一眼走了!

有人对我说:“十个亿把你的自由卖给我。”我愣住了,心想着这个人是不是疯了?十个亿,别说是自由,我把自己赠送给你……

强中更有强中手。可以说,单以金钱以及机会的理念要留下人才已经是很难的了。并且因为大家都这么说,麻木了,靠着这些已经不能打动对方了,因为“锦上添花”的事情大家知道做。为此,很多人会想到:靠品牌和商誉,靠人格魅力。是的,这确实有很大程度能留得下人。

但是也可以看到,市场上一种话术盛行。

直销企业有两种,一种是成熟型企业,无论是企业知名度、产品口碑、文化、教育、管理等方面都比较领先,但也意味着市场的饱和程度相对来说比较大,网络的发展和销售额的增长其难度就可想而知了。

一种是成长型企业。虽然在各方面都不尽完善,存在着一些这样或者那样的不足之处,给人感觉不踏实、容易出问题,但风险与利润是并存的,公司在前期的发展中就会珍惜人才,给人才以更广阔的发展空间、更大的发挥舞台。……

听起来有一定道理的话术,让直销企业、团队要留住自己的队伍,难度更大,即使市场上很多投机的人,最终的结局没有落下好结果。但是人有一种普遍“能人”心理——别人做不成可能只有自己才能做到,耳听为虚,当自己亲身经历后才真正的明白。

当然,有许多人碰壁后,又重新回到队伍中来,焕发出更大的激情和忠诚,但是对于团队、企业来说,这并不见得是一件好事,稳定再谋发展是企业主要的目标。

那么,要怎么做呢?他山之石,可以攻玉。

2007年中国股市牛情,世界股神巴菲特的亲身经历给了我们很好的启示——做直销就是做投资。巴菲特,100美元的原始资本,现今拥有620亿美元的身家,位列世界首富。自他投资开始,财富增长了6.2亿倍,40多年的投资生涯,经历过两位数的银行利率、高通货膨大、股市崩盘等险恶情况,但他都安全渡过了这些风风雨雨。

再看直销行业,虽然也经历了风风雨雨,也有很多人获得人生价值的增值,但是仍有那么几千万的直销难民。

在直销行业里有这么一句话,被大家奉为经典:选择比努力更重要!

对于巴菲特来说,他之所以能够这么成功,与其选股是密不可分的。

因此,对于想成功的直销人来说,学习巴菲特的选公司(选择明星企业等)的原则,持股的态度(如果不愿意拥有一家股票10年,那么就不要考虑拥有它一分钟)等等,是非常必要的。

对于直销企业来说,帮助底下的业务伙伴分析选择公司的标准(是否是明星企业、是否有优秀经理人,是否能够赚钱并长远)等等,也是非常必须的事情。

可以说,学习大师巴菲特的理念,虽然不能完全保障成功,但是他的选择之道以及持股态度,值得每一个直销人学习。

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评论(3) 点击次数(1565)
评论(共3条评论)
  • 阿桐 说:

    2008-08-05 16:05:48

    应该用“经营企业的心态”去经营直销,越来越多的经销商会漫漫屏弃“一夜暴富”的心态而回归理性。
  • 于集 说:

    2008-08-05 23:00:10

    您说的很对,巴菲特也这么说过,并且,他还告诉大家不要利欲熏心,不要借债投资……
  • 迷蒙 说:

    2009-02-06 17:26:55

    您站的高嘛,把目前存在的直企全面的剖析剖析,谁更有前景!
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