企业成功三步曲

我的日志 │ 2009-06-25 13:54:52

一个企业的灵魂是老板,他的思维正确与否决定着企业的兴衰成败!他是战略的制定者,是总策划师,是决策人,是企业机制的主导人。他的一言一行,一举一动牵动着企业的每一个神经细胞。战略上的失策会导致一步错步步错,如何建立良好的机制来吸引人才,留住人才,这是每个企业家应该深思熟虑的问题,正所谓得民心者得天下!

[@more@]衡量企业成功的与否是利润,如何使企业常胜不衰,这取决于全盘的调度人------经理。战术上的具体实施,每步棋的具体运用,以及有无创新精神,有没有超人的胆识,是否有敏锐的洞察力这都是合格经理人所应该具备的特质,合格的经理人是企业成功的保障!
再好的创意,规划,战略,战术,如果没有人去落实,那就是纸上谈兵,企业的竞争其实就是团队间的竞争,就是团队协作能力的竞争,精诚合作的团队精神是企业成功的不二法宝!
利用好的机制调动全员的积极性,挖掘人性的潜能,做好每一个细节,只有这样的企业才能所向披靡!

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评论(共2条评论)
  • nnn 说:

    2009-06-27 15:04:27

    上海陈磊不去中脉选择草本真水的理由一)我们不是周/三军的嫡系部队,成不了他们的核心。二)中脉是他们无奈的选择,是下下策;缺乏沟通/磨合/规划,仓促行事;中脉公司背景/产品线不足于成为一家主流企业;周/三军的梦想是成立自己的直销公司,中脉是个过渡,三至五年就有变动,我们赶不上他们的速度。三)做事一鼓作气,再鼓衰,三鼓竭!东方药林-康力-中脉,他们短短时间展转反复,虽然事出有因,但缺乏统筹规划一目了缆。四)受这些事件影响,他们的品牌价值大大滑坡,他们自己的核心力量不少已经离开他们,更何况我们这些外围成员。
  • nnn 说:

    2009-06-27 15:11:59

    五)以周/三军的运作思路和中脉的实际情况,会议营销是他们的主打,今后将有不少人会花费大量时间/精力/资金在会议上,直销难民也将批量产生。六)比月朗卫生巾更具爆炸性的体验式营销日用品--草本真水横空出世! 以产品独特,平民价格,全球唯一,成交快捷,重复消费快,无售后服务为导向,回归直销本质。易学易教易复制易推广!13391386806 QQ1178722677
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