zheng16un
文章数量:19
点击人次:17622
- 市场计划分析
-
我的日志
市场计划分析[@more@]市场计划分析
一:招商阶段,商机无限
1. 恒安集团年营业额50亿(其中卫生巾15亿),超市或商店柜台上,也就是出了仓库还未被顾客购买的渠道中的产品,最少有10亿吧.
恒安公司(50亿)------超市商店(10亿)-------顾客使用
2.今天,月朗公司这么优质的产品,开业半年内,已在全球开了八家分公司,月营业额已达1.7亿,今年的营业额目标是20亿,三年开70家分公司做100亿,同样也必须先有分销点,产品才能进入千家万户.三年100个亿,渠道中流通的产品最少也要有20亿吧,所以今年是分销年,把产品分销到全世界各个经销点上, 量大时间短,这就是商机.
2. 就好象楼顶的储水池没水,家中的水龙头也没水喝一样,所以要先布销售点.在最短的时间,在全球铺设20亿的营业额,这就是商机,你准备占多少份额啦!
月朗公司(100亿)------联锁经销点(20亿)-------顾客使用
二:小商品,大市场
1. 就只算本地(地名)市场,1000万人口,女性占一半500万,中间年龄的要用的最少有300万,这么好的产品,做给十个人看,有一个人用正常吧,跟护舒宝一样占10%就好,也有30万潜在的顾客,每人一合就好,30万*398元=1.2亿的营业额,这是一个宠大的市场份额,只需要我们把工作量做到就行!1.2亿营业额你准备占多少啦?
2. 就算你的市场上只有10个用心经营的代理商,让他们各带着10个营销员做市场,这100名经销商就算一年只做100个顾客,也有10000个*398元/合=400万的生意啊,而且是每年都有的.也只有这个生意,因为每个到年龄的都必须要用,才能每年被动产生收入,也才能真正享受自由,保障和财富!!!
三:倍增的力量
1.开始经营后,第一步只需要你先培养二个用心经营的,第二步你协助他们各开发二个市场,你们七个人组成市场开拓的核心,第三步是你带着这个核心团队,在市场中找到八个积极经销商,把他们培养成专业的营销人才,达成周薪200元,你就是年薪十万;达成周薪2000,就是百万年薪,你将建立自已的商业王国。
大公司,有实力,好产品,价位低,市场大,回报高,时机刚刚好!
