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- 双轨制度解析
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我与太阳神
二、现在有一种神奇的发展模式，能帮助您更快的实现您的愿望，那就是--直销双轨制度发展模式，如下图：[@more@]二、现在有一种神奇的发展模式，能帮助您更快的实现您的愿望，那就是--直销双轨制度发展模式，如下图：
从以上图例我们可以看出：1、每个人都有自己的业务组：左区和右区。当您的左右各有一个人时就形成一个1:1的比例，我们称之为1局或者1碰。比如张三:李四就是1局；(张三+赵六):(陈七+许八)=2:2就是2局。
2、市场倍增原理：你下面只有两个直接位置即张三（左）和李四（右），但间接位置可以拥有无数个，如王五、赵六、陈七、许八.....即使每个人只推荐两个人的话，也会形成2-4-8-16-32-64-128...... 的几何倍增数字，同时你的收入也就是倍增的。
3、双轨制度特色：当两个直接位置满人时，就要把再发展到的会员往下放，这样就等于是在帮整个团队发展，但是您自己一点都不会损失，因为张三和李四及下面所有会员都永久性的属于您的团队，增加任何一个人都归入您的成绩。最先加入的可以拿到其下面团队的永久性的全部的成绩收入。
4、团队的力量和作用：根据以上发展规律，一个理想优秀团队应该是这样的：你只要发展一个区就能进行对碰，因为你的推荐人及其他的会员会帮你发展另一个区。比如，我发展到了你和张三、王五，而张三又发展到了赵六，那么你的左区就已经有3个会员了（注意这3个会员都不是你自己发展到的），你只要在右区发展到李四，你就形成一个3:1的比例，能拿到1局的对碰奖，然后你又发展到许八，那就是3:2，如果李四又发展到陈七，那就是3:3了。从结果看，你只发展到了李四就已经能拿到了2局的对碰奖。如果李四，许八以及下面的会员又继续发展呢？你可能只因为发展到李四就已经带来了长久的收益。同时因为你发展了李四，我也同时增加了自己的团队成绩。当然，如果你没有发展到李四，那你就拿不到对碰奖，我也不能从你那里增加收入。这就是团队的力量和作用！！一个好的团队应该是大家互相帮助，互相交流，绝对不是一种单干的状态。
三、 我们以一星级商务中心其中的创业奖（1:1=60元）为例，来更详细说明双轨制度的魅力
我们假设每个人一个月内只介绍了左右两边各一个人来加入，从此不再发展，我们来看您一年内的收入情况如何：您
月数
左区人数
右区人数
对应收入（元）
第1个月
1
1
60
第2个月
2
2
120
第3个月
4
4
240
第4个月
8
8
480
第5个月
16
16
960
第6个月
32
32
1920
第7个月
64
64
3840
第8个月
128
128
7680
第9个月
256
256
15360
第10个月
512
512
30720
第11个月
1024
1024
61440
第12个月
2048
2048
122880
没错，仅仅依靠初期的简单的双轨制度发展模式，12个月后您下面的团队人数有：（1+2+4+8+16+32+64+128+256+512+1024+2048）x2=4095x2=8190人，您能赚到60+120+240+480+960+1920+3840+7680+15360+30720+61440+122880=245700元，相对于你现在的情况，这样的收入还算是可以的吧？:-)这就是倍增的魅力，也是直销双轨制的魅力。
而你介绍到两个朋友有困难吗？你会只介绍到两个朋友吗？当然， 以上只是理论上的计算，现实的直销在倍增过程中，可能会出现环节的中断、不饱和递增等情况，其增长速度不会有理论上计算的那么快，但借助倍增学确实能够迅速倍增市场的确是不容置疑的。四、奖励计划
第一阶段 市场启动期――组织发展策略
1、零售奖：享受零售利润30％，另有20％业绩额计入团队业绩。
2、创业奖：用以快速积累启动资金，积分不封顶，奖金不加权。商务中心级别
一星商务中心
二星商务中心
三星商务中心
四星商务中心
累计销售
100 PV
300 PV
700 PV
1500 PV
每局对应奖金
60元
80元
90元
100元
记入业绩单数
1单
2单
4单
8单
1）1PV≈6.8元
2）两个业务小组：100PV:100PV为一局销售业绩，按商务中心级别对应相应的的每局奖金值 。
3）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累计业绩来完成升级（“升级零售”不计个人零售奖金）。用于商务中心升级的销售业绩50％计入团队。
4）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星活或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）近期报单优惠：报100pv，200pv，400pv，800pv可以分别 成为1星，2星，3星，4星商务中心会员资格；10200元成为3星级珍珠店，赠送10000元产品，4星级资格，每周100元骨干奖。 第二阶段 市场成长期――企业发展策略
3、骨干奖：该项奖金重点发放给活跃的骨干健康顾问，即业务领导。商务中心骨干奖对照表
积分累计局数
45
120
240
600
业务领导级别
商务主任
高级商务主任
商务经理
高级商务经理
标准骨干奖金
100元/周
400元/周
900元/周
1600元/周
业绩要求（局）
1
3
7
15
商务中心级别要求
二星及以上
三星及以上
四星
四星
1）高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖
2）馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周（1局业绩要求）；快速升级至4星的馈赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖励不同时享受。4、培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和
条件：高级商务主任及以上级别业务领导，当周业绩达到12局
第三阶段 市场成就期――领袖发展策略
5、金象奖：前两阶段奖金（除零售奖金外）累计达6万元的商务中心，以当周双区新增业绩的销售局数参与全球销售总业绩6％的该项奖金分配。
6、领袖奖：按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。领袖级别
业绩条件
领袖奖权数
一星商务董事
两组各培养1个达标高级商务经理
1
二星商务董事
两组各培养2个达标高级商务经理
2
三星商务董事
两组各培养5个达标高级商务经理
5
四星商务董事
两组各培养10个达标高级商务经理
10
荣誉商务董事
两组各培养20个达标高级商务经理
20
达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600元。
7、旅游奖：按照全球销售总业绩的2％提取旅游基金。每年将对达标商务经理，高级商务经理组织国内旅游一次；领袖级健康顾问组织海外旅游一次，不参加视为自动放弃，不得兑换奖金。
五、三级连锁体系加盟政策（专卖店、珍珠店、服务站）
项目
连锁级别：二级店
三星珍珠店
四星珍珠店
加盟条件
加盟人资格
健康顾问
健康顾问
开设特殊商务中心条件
报单1500pv开设“三星珍珠店”一个（10200元）
报单3100pv，开设“四星珍珠店”一个（21080元）
基本职能
物流职能
有
有
报单职能
有
有
开店赠送
开店赠品
1万元产品、三星级会员
2万元 产品、四星级会员
业务级别
高级商务主任
高级商务主任
骨干奖资格
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