522206888 - 直 销 人 的 困 惑 与 出 路
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直 销 人 的 困 惑
一、直销人员的社会地位偏低，未成为社会主流，认同度难。
二、直销尚难大众化，发展难。
三、专业技能培训时间长、专业化难。
四、松散的组织形式、管理成为大山，组织化难。
五、让销售成为习惯，让推销成为职业难。
六、人员倍增缓慢，利用讲课和大型活动轰动，租课堂，租会议室，浪费大量时间和金钱，增加了成本，财富管道建立难。
七、邀约跟进陪同服务，同具备专业者少，浪费人力物力，浪费顾客资源，永续经营难。
八、销售瓶颈难突破、人均业绩少，前期长期投入没回报，又自用产品，成为直销难民，只有自谋生路，稳定团队难。
九、产品价格偏高，顾客无法长期食用，稳定顾客难。
十、即要管理老团队，又要发展新团队，还要销售业绩，集中精力难。
十一、不能与传统行业融为一体，改变顾客购物传统习惯不现实，增加和稳定销售业绩难。
如果哪一家公司能解决上述困惑，将会吸引更多直销精英加盟，成为王者。
直销难民的出路
一、借助“太阳神”二十年传统行业的品牌效应，使销售人员不在是人们意识中的传销，使社会地位和认同度不断提高。
二、借助“太阳神”把直销和传统珍珠店，合二为一的模式，普及大众化、迅速发展。
三、诊所医生本来就是专业人士，不需要培训，顾客信任度高。
四、诊所有固定地址，可做交流学习场所，便于管理组织。
五、医生销售保健品，只是增加品种，稍作推荐即可。
六、利用诊所的专业化和认知度，又是双规制度，周薪，当月就产生效益，不用太多会议和培训，节约了大量的时间、金钱和人力。
七、“太阳神”产品好，价低，品牌硬，知名度高，家喻户晓，顾客接受快，投资回报快，不会产生直销难民，顾客稳定，可永续经营。
八、双轨多薪制，人均负责1-2个团队，不需要负责发展新团队和销售业绩，只集中精力管理团队即可。
九、“太阳神”本来就是二十年的传统保健品行业，曾是保健行业老大，和传统行业融入快，不需要改变人们购物习惯。[@more@]
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