成功励志

世界上的一切都是梦想成真的结果，伟大的成功者，都是伟大的梦想者。孙中山之所以伟大，是因为他带领劳苦大众推翻了几千年的封建帝制。**之所以伟大，是因为他带领全国人民推翻了三座大山，建立了新中国，让人民当家作主；**之所以伟大，是因为他带领中国人改革开放，使社会进步人民富足。所有伟大的成功者，都是梦想的实践者和成就者，要想成功，就必须树立自己的梦想，还要成为梦想大师，为团队的成员去造梦想，让他们也有和你一样有梦想。用梦想去打造团队，靠团队去实现梦想。

~激励的能力       
激励是团队建设的主要手段，也是领导人必备的能力之一。激励有两个方面：
1，当团队成员遇到困难和挫折时，作为领导人要鼓励他们。团队成员在成长过程中，要发挥的第一潜能是勇气，当他们还没有锻炼得那么坚强时，梦想很可能会因为困难和挫折而破碎，这时，需要领导人在他们跌倒时扶一把，勇于面对失败，害怕失败是真失败，敢于失败即成功，我们并不缺少成功的经验，而缺少失败的尝试。因此没有失败只有放弃。
2，当团队成员获得进步时，要及时给他们以鼓励，让他们能够感受到成功的喜悦，分享成功的喜悦，进而增强成功的信念。勇于做自己认准的事，如果不把自己设想成富有的人，我们就不可能富有。如果要成为富有的人，他会自始至终坚信自己一定成功。销售员最大障碍来自内心，所以要时时进行激励。

~凝聚的能力
所有的成功人士都凝聚众人的超凡能力，这种能力让不同背景、不同需要、不同年龄的人聚在一起，如孙中山、**能将千百万人的心连在一起。那么这种凝聚力从何而来？它靠的是一种崇高的信念和使命。正是崇高的信念和使命，使领导人与团队成员在内心深处相交并达成共识，共同去实现团队的目标。人们跟随领导人，是相信领导人能够率领他们到达想去的地方，并能营造好的环境和氛围，集众人力量营造一个未来。刚开始起步的朋友，如同踏进酒店的大堂，如果大堂经理和服务人员营造的气氛能使他们认同，他们就会留下来。团队领导人要以自己优秀的人格魅力、崇高的信念和使命凝聚众人，使大家能够在一个良好的环境里成长。

如何培养自己成为领导人
~先做跟随者
所有领导人都是从随随者做起，要想获得领导人的地位，必须先被别人领导，做一个好的跟随者。在跟随的过程中有两个原则：第一是尊敬，第二是推崇，尊敬那些先行一步的领导人，推崇那些德才兼备的成功人士。要做到随时随地展示给别人的都是积极的一面。成功的动作要做到位：积极的、正确的往下说，消极的东西要在你这里截止。

~拥有成功者的形象
成功者的形象始于外表、源于内在。大部分人不重视自己的外表，认为不应该以貌取人，但实际生活中的情形恰恰相反。当今，"人不可貌相，海水不可斗量"在更多的时候是指修养层面上的，而初次见面给人的印象90%产生于外表：衣着、举止、言谈等，因此要注意自己的外表，选择与个性相适应的职业装，式样与颜色应尽量保持大方、稳重、举止得体、言谈有礼。良好的外在形象可增强自信，有助于增强领导人的角色感。

~自我任命和训练
在你还未成为领导人的时候，就主动承担责任，主动找事做，不在其位先谋其政，这样，当你真正成为领导人后，你的能力在你的团队成长之前先得到提升。当你作为领导人教别人，你的立场、观点、语言、行为自然而然地影响到别人，在这个过程中，你不仅在指导着别人，更重要的也在训练着自己。

~不断增强专业实力
专业成就事业。现在是倡导专业化的时代，是专业人才取胜的时代，专业的事情要由专业的人才来做。优秀的领导者身上具有团队需要的专业实力，只有不断地学习、实践、再学习、再实践，让自己的专业能力一点一点地提升，才能真正具备团队需要的专业优势，既个人的核心竞争力，一旦拥有了这种实力，能够满足团队的需求，团队就会跟随你。要善于挖掘自己与众不同的潜力，发挥自己与众不同的特色，当自己的实力被认可时，你便是一个当之无愧的领导人。

~有较强的吸引力
把自己比喻成一块"磁铁"。领导人首先要有远大的理想和对目标的高度热情。在你没有成功以前别人为什么会跟随你？因为知道你会带他们去实现理想，所以远大的理想、目标是吸引别人最好的方法，吸引力的大小来自于你对理想、目标的热度。 1，没有目标、没有理想：没有吸引力。2，没目标、有理想，但说不出来：降低吸引力。3，对目标和理想有高度的热情：有较强的吸引力。

~做解决问题的高手
隆力奇直销空降部队龙翔国际联盟创始人刘思成先生经常说：“每个问题都有两个方面：即问题本身和解决方案。重要的不是发生了什么问题，而是如何解决它，发生什么事情并不重要，重要的是采取什么行动。当你遇到问题时，要把注意到放在问题的解答上，建议你至少想出10个解决问题的方案，这样，一切问题都会慢慢迎刃而解，你也就会从问题本身解脱出来。遇到问题千万不要去想问题本身，否则会让你情绪低落、失去信心。 问题是让人来解决的，直销领导人要成为解决问题的高手。”

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