电视台对权健老总治愈多年卧床的糖尿病患者进行了跟踪采访

　打造权健易和系统高效团队的9个特征

　　权健易和系统高效团队的三个层次

　　任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观

　　组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为

　　观念与价值：只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的

　　高效团队建设原则：清晰的共同目标

　　1、方便确定事情的轻重缓急

　　2、确立一些明确的行为准则

　　3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）

　　4、为团队：能为团队成员指引方向和提供动力。

　　5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。

　　6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队

　　高效团队建设原则：行动计划

　　1、拟订行动计划

　　2、规定行动性质

　　3、负责人

　　4、时间

　　5、资金来源

　　高效团队建设原则：恰当的领导

　　1、使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义

　　2、促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平

　　3、搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍

　　4、为团队中的其他成员创造机会

　　团队领导的特质：善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺

　　高效团队建设原则：相关的技能

　　1、高效团队存在的基础

　　2、团队成员之间的技能要有互补性

　　3、团队内部要互相学习彼此的技能

　　4、创造学习型组织

　　高效团队建设原则：有效的组织结构

　　1、不同技能的成员的角色定位

　　2、有利于团队和个人的学习

　　3、明确个人责任和组织责任

　　4、培养团队成员的责任感和信心

　　高效团队建设原则：培养相互信任精神

　　1、表明你既为自己也为别人的利益工作

　　2、用语言和行动来支持自己的团队

　　3、表明指导你决策的基本价值观是一贯的

　　4、开诚布公

　　5、公平

　　6、说出你的感觉

　　7、保密

　　8、表现出你的才能

　　高效团队建设原则：一致的承诺

　　团队要形成得到全体成员的共同承认的承诺

　　高效团队建设原则：分享成果

　　1、明确工作的成果是什么

　　2、根据个体的贡献进行评估和激励

　　3、以群体为基础进行绩效评估

　　4、分享团队成果

　　高效团队建设原则：开放的沟通

　　1、创造一个便于沟通的环境

　　2、利用先进的交流工具

　　3、端正沟通态度：毫无顾忌

　　4、团队领导带头

　　高效团队建设原则：外部的支持

　　1、目标分享

　　2、让外部认同

　　3、不断沟通