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【原创】 打造权健易和系统高效团队的9个特征

权健易和系统运作模式及优势



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电视台对权健老总治愈多年卧床的糖尿病患者进行了跟踪采访

 

 

 

 打造权健易和系统高效团队的9个特征

  权健易和系统高效团队的三个层次

  任务为核心:遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观

  组织保障:鼓励那些高效的全面工作的行为,制裁那些降低效率或质量的行为

  观念与价值:只要有助于完成任务,任何行为都是有价值的

  高效团队建设原则:清晰的共同目标

  1、方便确定事情的轻重缓急

  2、确立一些明确的行为准则

  3、确定并把握核心的任务和目标(成功的关键)

  4、为团队:能为团队成员指引方向和提供动力。

  5、为成员:目标会使个体提高绩效水平。

  6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队

  高效团队建设原则:行动计划

  1、拟订行动计划

  2、规定行动性质

  3、负责人

  4、时间

  5、资金来源

  高效团队建设原则:恰当的领导

  1、使团队的目的、目标和方式密切相关,并且有意义

  2、促进团队中各种技能的组合,并提高技术水平

  3、搞好与外部人员关系,为团队的发展清除障碍

  4、为团队中的其他成员创造机会

  团队领导的特质:善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺

  高效团队建设原则:相关的技能

  1、高效团队存在的基础

  2、团队成员之间的技能要有互补性

  3、团队内部要互相学习彼此的技能

  4、创造学习型组织

  高效团队建设原则:有效的组织结构

  1、不同技能的成员的角色定位

  2、有利于团队和个人的学习

  3、明确个人责任和组织责任

  4、培养团队成员的责任感和信心

  高效团队建设原则:培养相互信任精神

  1、表明你既为自己也为别人的利益工作

  2、用语言和行动来支持自己的团队

  3、表明指导你决策的基本价值观是一贯的

  4、开诚布公

  5、公平

  6、说出你的感觉

  7、保密

  8、表现出你的才能

  高效团队建设原则:一致的承诺

  团队要形成得到全体成员的共同承认的承诺

  高效团队建设原则:分享成果

  1、明确工作的成果是什么

  2、根据个体的贡献进行评估和激励

  3、以群体为基础进行绩效评估

  4、分享团队成果

  高效团队建设原则:开放的沟通

  1、创造一个便于沟通的环境

  2、利用先进的交流工具

  3、端正沟通态度:毫无顾忌

  4、团队领导带头

  高效团队建设原则:外部的支持

  1、目标分享

  2、让外部认同

  3、不断沟通

http://www.qj8822.net/article/37/361.html

权健自然医学好多团队为何做不起来内幕剖析 权健公司系统团队为何人员流失的内幕剖析

http://www.qj8822.net/article/50/396.html

什么是自然医学

http://www.qj8822.net/article/3f/159.htm

l权健火疗简介

http://www.qj8822.net/article/e9/158.html火疗的功效
三网合一打天下易和系统网上地面成功运作战略方案

http://www.qj8822.net/article/95/474.html

 

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