个人资料

tongxin0416

 

文章数量:21

点击人次:18965

博文分类
搜索
最新评论
ForMor、安利、捷星比较之一

选择FORMOR的优势

富尔(从直销到区域性电子商务,再到真正全球性电子商务) 直销巨头--安利 当年的安利的确是擦边球,是商机,也的确成就了一批先知先觉的人,改变了他们的生活! [@more@]

富尔(从直销到区域性电子商务,再到真正全球性电子商务) 直销巨头--安利 当年的安利的确是擦边球,是商机,也的确成就了一批先知先觉的人,改变了他们的生活!
但如今的安利却已早已不是当年的安利了, 当年的安利卖的是机会是商机,而如今的安利卖的是产品你实际做的是推销员的事,但领导人却一再鼓励支持你给你洗脑! 你想不想做推销员?我们都不想! 现在的安利会场氛围已经上升为一种宗教信仰!你会经常听到有人这样说: 安利就是最好的,除了安利我什么也不做;其实我们要的都是成功要证明自己, 而直销只是一个机会,安利也只是一个平台!安利2004年占全国的80% 这是为什么? 原因是中国直销没有开放,国内只有几家可供选择! 相对来说安利是首选!自然业绩就高! 而在其他国家,直销法开放自然就公平竞争, 10亿美金的业绩
,
2005
121 日, 直销正式开放,真正的较量才开始!
直销巨头安利全球衰退走下坡路的趋势已成事实。公司业绩一旦下降,最为痛苦和失利的就是最后进来的朋友, 因为他们永远都是最前线最底层的! 他们也许永远只能在台下为台上的成功人士欢呼祝贺!
2005
121 日,中国直销法正式开放, 而业内人士都清楚,一旦直销法开放之后,安利的制度就不具竞争力了! 很多安利人都叹息自己没有赶上好时机,没有赶上当年的安利! 但是,其实即使你赶上了,你也未必能成功! 为什么呢?
第一,当时你不一定看的懂,看懂了也未必有勇气和魄力去从事; 第二,当时的人还没有认可直销,社会环境压力很大; 第三,会同样遇到很多困难,你不一定坚持的下来!
当年的安利商机的确成就了一批先知先觉的人! 很多人在安利里面锻炼了这么久,说放弃太可惜了,好不容易有几个合作伙伴也舍不得,但不放弃又无济于事! 因为总看不到希望或者希望很渺茫!
  这么长时间的学习和锻炼,如果不发挥他的作用, 如果不把它发挥到更值得的地方,实在是可惜了!
一个人的成功绝非偶然,作好一切准备之后就差机遇了!  我们需要机遇需要成功! 
  横空出世的Quixtar(捷星)        199991,安利与IBM和微软公司合作成立"Quixtar"捷星网上购物公司,除销售自已研制的捷星自有产品600种(而安利中国目前只上市两百种产品),还代理索尼、菲利普、三星等1200个品牌.37500多种世界名牌产品。 日常生活用品、服装、香水、食品、药品、保健品、玩具、音像资料、电器、电脑、汽车,信用卡、保险、贷款、长话、汽车租赁、加油、酒店机票预订等等。      Quixtar(捷星)--当前已成为全球最大的电子商务公司--全世界最大的空中百货!    安达高(原安利)公司下属:捷星公司(网上购物)、捷通公司(物流)、中国安利(直销)。    安利无论是从产品质量、产品数量、产品价格、奖金制度还是净营业额、业绩收入、经营方式、运作模式、进货额度、运作成本、退货保障、运做风险、推荐增员、团队素质、发展趋势等等都不如捷星。    捷星《纽崔莱》营养品是最新配方的第七代功能型产品,中国安利营养品是早已淘汰的第五代营养补充食品 (安利中国是安达高公司在92年在广东经济技术开发区投资2.2亿美元办的工厂,其生产线还是十多年前的,而美国已经又更新换代两代了)。    捷星的产品的含量是中国安利的三倍!价格却比国内安利低30%    捷星自从2003年以来,一直在中国境内大规模的运作及销售,对中国安利在中国境内的市场利益产生冲击,使得原有中国安利产品的打折风越来越严重。捷星,安达高集团官方称捷星严禁在北美以外的国家,地区,运作销售捷星的商品。 在背地却默认中国公民加入捷星,中国境内的IBO每天都以上千的速度在增长,从而为他们赚取巨大的利润。但是,每当中国境内的IBO做到一定程度时,捷星,安达高集团就以没有合法的美国公民身份为由,冻结中国境内IBO在美国的电子银行,很多IBO努力了半年,一年,到头来什么也没有。捷星,安达高明知这些IBO来自中国境内,却提出要有美国公民的证明方可解冻美国电子银行,使得中国每年都有很多的IBO吃了哑巴亏

富尔是真正全球性电子商务,咨询请注明------FORMOR QQ:843724831 48072615

«上一篇:未来10年的经济形态新趋势(消费者的直接配销系统 (CDM))QQ:843724831   下一篇:formor在北美500强的保健品公司共有的维生素复合剂的品质和价格排名»

评论(0) 点击次数(774)
评论(共0条评论)
用户名: 密码: 登陆后可发表评论,请先登录。