我的日志

安利与隆力奇直销制度与奖金对比（一）

任何公司的直销形式都是以拉人头的形式来增长自己在金字塔中的等级同时来增加收入。但是不管什么样的直销制度，想要获得利润首先都离不开一个“销”字。“销”是销售给谁呢？销售给会员还是普通大众？当金字塔发展壮大时，各直销公司又是以什么样的模式来保障会员的利益呢？还是想赚到钱就撤！

一.安利的直销制度与奖金设定：

1.安利的奖金制度分9种12项，总拨出率：28.75%。（隆力奇总拨出大概43.7％）

2.普通会员8折拿货。（隆力奇普通会员可享受7折进货）

以下是安利公司奖金基数及奖金率标准表：序号营业额（净）销售佣金

这是一个安利为给会员设的一个市场开拓奖可以看得出只有你做的业绩越高，能够拿到的提成才越多反之则更少（隆力奇则是一律按12％计算，虽然仍是多劳多得，但是却保障了初入行会员的利益，也符合隆力奇公司董事长徐之伟先生的直销意愿即：会员即使哪天不想做了，我们也不会让他们亏钱，要让会员们得到最大的返利和利润保障。这种制度也能够让普通会员更好的吸收其他人员加入从而更快的成长）。安利的下个奖金领导奖金百分之四获得要求：当您的一个下线小组净业绩总额达到7万元时，并且其他小组合计净业绩不少于28000时，可得到此奖。

3.红宝石奖金：当您帮您的下线A、B、C三个小组分别达到了21%时，他们就是您的独立部门了，您每个月可以领到这三个小组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到3%~18%均未达到21%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售总业绩达到140000元的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩总和的2%作为红宝石奖金。

4.明珠奖金：当您培养了A、B、C三组部门当月同时达到7万元时，您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金。而A、B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，如果这个下线部门晋升D.D级别了那他的第二代以下的明珠奖金就归他所有了，这项奖金叫明珠奖金。

前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金为月结奖金（顾客服务报酬除外）。当您可以领到明珠奖金时，之前的奖金、佣金、您同时可以得到。

5.翡翠奖金；在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明

（1）银章销售主任：任何月份个人及其所推荐的小组达到21%以上（A、B、C、D均可）。

（2）金章销售主任：在12个月内有三个月达到银章资格的。

（3）D.D（高级销售主任）：必须在同一个会计年度内，连续12个月中，有六个月整组业绩达到符合银章资格，其中三个月要连续，三个月可以不连续。

6.翡翠高级销售经理：在您的合作伙伴A、B、C、D中有三组做到D.D，并保持6个月，您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以领到“翡翠”奖的年终奖金（0.25%×全国符合“翡翠”奖衔的小组当年的营业额总和×分配系数÷符合该奖衔的人数，即为每位翡翠应得的年终奖金）。同时您还可以取得前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金

后面还有钻石，行政钻石，还有更高级别的双钻之类的，模式都和前面差不度，要达到一定的业绩还要保持住这个业绩同时还得不断的争取才能够达到。安利公司就像是在告诉会员们，前面树上有个甘甜美味的果子，你们要使劲跑才能拿到，于是大家都在努力的向前跑，都想吃到树上的果子。但是没人认识到，其实那棵树也在跑，而且跑的比他们还快，因为树上会不停的掉落几个果子在地上，让跑的快点的人捡到。其实，落在最后的人是吃不到果子的。运气好的话也许可以捡到一些果皮，那也是在自己努力不断跑的前提下。这个比喻比较抽象，其实还有个更形象点的比喻。如果把安利这个庞大的直销团体比喻成一颗大树，那么会员们就是这棵大树的树根，树根在不停得为大树吸收养料，最终结出果子的却是树冠。

隆力奇则有所区别。首先，它给会员的返利高，这样对整个的直销团队在可分配资金上就创造了更大的空间。其次，隆力奇为了保障普通会员的利益，规定了封顶制度。这样，就避免了因层层抽取而导致底层会员最后拿到的返利所剩无几的现象。如果按照上面的比喻来说就是：隆力奇就像是棵萝卜！因为隆力奇不仅通过吸收根部营养在地面长叶开花结籽，还要给根部留下大部分营养让根部也长出香甜可口的大萝卜。中医理论：萝卜，补气养血其性良味甘，可消积滞、化痰清热、下气宽中、解毒。

义乌隆力奇报单中心：QQ1344138055

«上一篇：隆力奇制度为什么要选白金VIP:   下一篇： 隆力奇直销强有力的优势»