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本模式是乔爱管理团队基于《蓝海战略》和《长尾理论》指导思想，根据美国整合营销传播理论的鼻祖唐舒尔茨(Don E. Schuhz)在二十一世纪初提出的4Rs新营销理论基础上，结合国内经济环境而创立的最新营销模式，旨在缔造中国最大的中小型商超连锁机构群和全球最大的一流B2C电子商务平台。

世界上所有顶尖成功的企业之所以能保持这么长时间的成功，不是由于它们固守以往的成功模式，而是由于它们一直在随着社会的变化而变化！一直在引领着这个社会的经济浪潮！世事变迁，唯一不变的只有‘变化’！只有改变才是出路。改革开放后出现了几次财富机会：1．个体经营 2．房地产开发 3．炒股票、期货经营 4．直销业、保险 。但是这些趋势已经过去了！赢在中国—协作竞争一体化商业模式正是现在的趋势，将来的走势。

中国在变，打开了国门，加入WTO，进入世界经济大循环，我国经济已由最初的计划经济走向信息市场经济，中国已由工业时代彻底进入真正的信息化时代，这几年：网民造就了丁磊，网友造就了马化腾，网商造就了阿里巴巴，网搜造就了百度等等，信息技术的发展，推动了社会经济的发展，信息时代的到来，给我们带来了生存和发展的空间，同时也带来了更加激烈的竞争，每一个人都必须快捷抢占自己的生活空间，竞争自己的生存机会，稍有犹豫、退让、彷徨，机会就会失去，生存就陷入了危机，更不要谈生活了。赢在中国核心竞争一体化商业模式将传统超市行业进行信息化、电子化、规模化、集中化，让消费者从被动消费到主动消费，体验更多的快乐消费。跟随乔爱莲花★启航在线这艘引领时代经济的航姆，我们就能获得财富，同时获得了健康、知识、信息、友谊、快乐！

★企业的持续增长和发展是通过协作竞争、资源整合等一系列的成功运作而获得的。《乔爱莲花★启航在线》基于市场环境、市场需求和企业发展的要求，提出了自己的企业商业赢利模式：赢在中国——协作竞争一体化商业模式。

本模式是乔爱管理团队基于《蓝海战略》和《长尾理论》指导思想，根据美国整合营销传播理论的鼻祖唐舒尔茨(Don E. Schuhz)在二十一世纪初提出的4Rs新营销理论基础上，结合国内经济环境而创立的最新营销模式，旨在缔造中国最大的中小型商超连锁机构群和全球最大的一流B2C电子商务平台。

一．乔爱莲花协作竞争一体化商业模式是多种经营和多种资源的整合；

社会经济从自然经济到市场经济，社会分工越来越细，生产企业专著于生产，而把销售交给专门的商业企业。沃儿玛丹尼斯华联等超市量贩的兴起就是代表。在家电行业，虽然也有各大企业的专卖店，但国美苏宁五星等家电超市却是家电销售的主要渠道。这些专业渠道运营商的发展速度和所获财富有目共睹。

保健行业大多采取直销的销售方式，直销企业一般都标榜产品是自己生产的，他们一般鼓吹有自己的生产基地研发中心的企业有实力，能经营长久，但是直销中的老大安利，更多的是代理别人企业的产品。直销公司为了发展和维持消费者，只有靠不断的开会讲课，把直销吹嘘成制造百万富翁的唯一神圣的事业，夸大直销行业的收益，夸大产品的作用效果，所以出现很多社会问题。随着保健行业和直销的发展，人们对于保健品和直销事业的认识已经越来越理智。单个直销公司的产品单一，越来越多的直销人同时从事几个公司的直销。越来越多的人有开保健品超市的愿望和趋势。

乔爱莲花协作竞争一体化商业模式采取了传统商业的形式，运用了网络经济的灵活，吸收了直销倍增的精华，消除了以往商业模式的弊端，它是多种资源.需求，商业模式和收益分配的整合：

1.网上经营和地上经营的整合；

2.物流产品和信息产品的整合；

3.传统模式和直销模式的整合；

4.学习者、消费者、经营者三种需求的整合；

5.多种经营与多种收益的整合。

二乔爱莲花的定位是渠道运营商：

乔爱莲花不生产任何产品，它要做一个象丹昵斯，沃儿玛那样的渠道运营商，代理优秀大公司的产品。旨在缔造中国最大的中小型商超连锁机构群和全球最大的一流B2C（企业通过互联网为消费者提供一个新型的网上购物环境）电子商务平台。

三乔爱莲花生存及发展之蓝海战略：

1做大商超做不到的地方，在量上取胜

大超市都是仓储式，虽然商品价格便宜，但是需要占用一定大的面积，选址要求一定的人流量，加盟需要很多资金，沃儿玛欲进驻郑州已经很长时间了，但至今找不到合适的地方，乔爱莲花就是运用蓝海战略，做这些大商超做不到的地方，它要打造中小型蜂窝式超市。乔爱的超市不需要大面积，多资金，繁华地段，可以开在城镇、郊区、社区。乔爱就是运用《长尾理论》，发展中小超市，以量取胜，使乔爱连锁遍布各地，打造自己的特色和品牌

2产品定位的独特性：

消费大众化、价格市场化、品牌多元化，新、奇、特是乔爱莲花的特点，容易建立稳定的顾客消费群体。

3销售模式的新颖性：

购物中奖三倍现金，趣味购物，快乐购物，会员消费增殖，在消费的同时获得快乐和财富，解决了直销不能吸引主动消费者和传统不易留住忠实消费者的问题，解决了终端问题。

4经营形式的灵活多样性

乔爱的超市灵活多样，可根据自己的情况和地理位置周边环境选择商品，可以选择日用消费品开在居民区；也可以选择竹纤维，竹碳纤维等家纺品进入主体商圈；也可以选择家庭超市（在国外家庭型超市早有发展，）就如现在直销人所做的工作室；也可以开网上超市；或者地面超市和网上超市同时经营。

5加盟商均为公司分红股东，既有经营收益，也有投资收益。

一般的加盟连锁，公司总部或其它分店可能经营红火，但是自己可能因为经营不善亏本。而且有的总公司会要求你的每月营业额达到多少，不然解除合同或拿不到应得的奖金。你花那么多的钱加盟有可能得不到利益甚至赔本！

加盟乔爱一次加入，终生受益，永续经营，财富无限，可以世袭和转让。即使你的店营业不佳或者没有时间去经营了，甚至你根本就没想经营，加盟乔爱也会让你得到你的投资收益。公司每月拿出公司总营业额PV的8%用来分红，只要加盟了，就是投资了，就会得到收益。

四．乔爱莲花商业模式是各个行业的协作共生。

乔爱莲花给个各生产企业进行合作，也给学校宾馆，饭店等商业机构进行合作。乔爱众多的会员给各商业机构带来客源，同时乔爱会员也享受到更多优惠。乔爱莲花协作协作竞争一体化商业模式为各生产厂家提供更好的销售平台，为经营者提供更无风险的经营平台，为消费者提供更好的产品消费方式，为投资者提供投资机会，乔爱就是把企业，经营者，消费者投资者，联系的纽带。

乔爱莲花的模式并不是某个人的凭空设想，而是在研究了许多历史的和现实的模式后，根据现在的经济社会环境借鉴了许多成功模式，特别是借鉴国美的成功模式，进行了许多模拟和论证才确定实施的

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