E科士威事业介绍

首先--安利是一家伟大的公司，是安利让全球的直销行业得到了合法的地位，是安利让全世界人民改变了就业观念，提升了直销知识、加强了保健意识和美容护肤技巧知识，如果您是安利公司的股东或已经是安利的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永远拥有了安利带给您及家人的自由和保障。我是来自浙江台州的，本来是一个安利经销商，是安利最好的系统--贝瑞德系统的成员，我为什么会放弃安利而选择E科士威呢？我是财富教育网直销论坛的版主，经常发现有E科士威的业主到财富教育网作宣传，我当然是把它一概删除，这样的事情碰到多了，我就抱着批判的心态去了解E科士威，结果是没有批倒它，反被它不同于传统直销的经营模式所吸引，以下我给处于安利迷惘期的朋友作一分析，看看安利与E科士威到底有什么区别：

首先，公司本身就为世界各地的厂家生产的优秀产品制造通路，四大通路系统十分的先进，包括了非常具有趋势性的电子商务模式，因此我把自己的网名也改为电子商务，这是21世纪的经济趋势，而且这些产品种类很多，安利是传统直销公司产品类别最多的，但到目前为止，国内尚不到200种产品；而ecosway一上来就导入几千种的产品，本身的品质就非常好， ecosway业主拿到的产品价格是相当优惠，很多的产品可以享受高达40%甚至半价的优惠。那产品本身就是知名品牌，价格又有相当的优势，所以我们在做产品的销售时非常的简单，不需要过多的宣传，而且可以赚取高额的产品差价和获得公司的业绩奖励！安利的业主,通常是利用自已的人际圈子，向所有的亲朋好友认识的人，去推荐这个事业，推荐这些昂贵的产品。这样不仅要很好的口才，而且经常会碰一鼻子的灰，因为我们面临的这些对像，并没针对性，不管是他对这事业感兴趣，不感兴趣，了解不了解，我们都要去碰，只有碰了才知道！而且安利产品的价格不是普通消费者所能接受的，相对而言做销售就很非常难。E科士威发展网络直销就改变了这个方式，由这种主动转变被动。我们在网上建立博客。建空间，建网站。发布信息。发贴子。这些都是在向整个互联网宣传E科士威。这样让更多的人了解E科士威。但永远只有对这个事业感兴趣的人才会加我，才会咨询我们，不感兴趣的人永远不会找我们，这就省去了我们做地面直销经常碰壁的局面！再说，在安利环境中，一年光化在培训上的费用也是一个不少的数字，更不要说时间和精力了，而ecosway所有培训全部在网上完成，可以边培训边工作。

第二，公司的制度非常的人性化，首先是加入费用非常的低，只需要450元就可以经营这样一份优秀事业，并且代理公司众多的产品！其次为了新加入的业主更快的起步，公司是在第一个月就送我们业绩的，有了公司这么人性化的奖金设计，那我们可以在加入之后很快很容易的获得我们第一笔收入，这样才能让我们更加的有信心来从事他，向更多的朋友来分享这个机会！公司还会送给我们购物的优惠积分，在销售和购物时可以享受多达几千元的优惠！所以说公司在留住业主和消费者这方面做的是相当的到位。Ecosway的奖金制度是双轨制：http://user.qzone.qq.com/815876001/blog/1213193897），没有级别聘位，只要两条分支平衡，就可以获得收益最大化，当然还有别的非常人性化的制度，比如qu、和业绩的积累，直接分支的调整，让您的奖金最大化！ecosway业主不必为了冲业绩屯货，客户需要产品，可以用业主的编码直接通过网上订购，公司实行宅配送货；而安利的奖金制度是太阳线，每一聘位都有严格的业绩限制，这就导致了因冲业绩而屯货打折处理，安利公司每个月都要处理一批因打折削价的安利经销商，包括高聘位的经销商，这是安利奖金制度导致的必然结果。

时机的选择，2004年安达高（安利母公司）全球营业额62亿美金，其中中国市场占了20亿美金，也就是国外市场做了情况42亿美金，业绩还不错，但当你翻到1997年的数据，您就会被吓一跳，因为1997年安利全球的营业额是70亿美金，而中国市场当年只占1亿美金，也就说国外市场做了69亿美金。 从1997年的69亿美金，一路下滑到2004年的42亿美金，各位您想：这整整减少的27亿美金，这让多少海外原本是翡翠、钻石、行钻、双钻的朋友失去他原来的收入、自由和保障。因为任何聘位和收入都是要营业额来支撑的、整个公司的业绩都在下滑，团队的业绩自然也就下滑，因为我们不是超人，不可能凌驾于市场之上。不是安利不好业绩才下滑，而是安利已经47年的历史，已经走到了企业发展的第四个阶段：衰退期。这是任何一个企业都不可避免的发展历程。企业发展的第四个阶段：高风险阶段、高速成阶段、平稳发展阶段、衰退阶段。安利在全球已经开了90多个国家和地区，已经没有什么太大的空白市场了，因为全球200个多个国家和地区，除掉那些非洲的小国家，有价值的基本都开发差不多了，为什么早期美国安利的皇冠大使拥有游艇和私人飞机，因为他们做得早，当美国市场饱和的时候他们带着团队去开发日本市场了，当日本市场饱和的时候他们去开发台湾、马来西亚，当台湾、马来西亚饱和的时候，他们来开发大陆了，而今天中国安利已经开业十二周年，已经做到了县、镇了，年营业额已经达到了170亿人民币，请问您的市场发展空间在哪里？全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国前后一两年就加入的，安利台湾公司于1982年开业，1995年共产生了4位皇冠大使，从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生，而当您翻阅他的履历表时您会发现，他是1983年就加入安利的，坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1985年后那么多加入安利的人，难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗？为什么他们做不到了呢？唯一的原因是：他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家的时候你就参于，你才可能做到最高级别。 失败不是成功之母，总结才是成功之母！俗话说：借古鉴今，台湾的今天就是中国的明天，明摆着的事情难道您非得用您自己十年、二十年的光阴去证明吗？还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。为什么那么多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司，因为都21世纪了，不是安利不好，只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了，安利的机会是历史性的，更是阶段性的，这个机会一但过去，就不可能再有了。你错过就错过了，做安利，你不可能做成第一批安利人了！

二十一世纪的今天是信息的时代，是知识的时代，更是智慧的时代。没有未来，就要敢于从头再来！重新选择不是放弃，而是为了更好! 而不是明知是一条弯路甚至是死路却一头走到底，既误了自己的事业和家人享受幸福的权力，更害了亲戚和朋友！害人害己，误人子弟！http://user.qzone.qq.com/815876001/blog/1213111162互惠营销--终于有了最佳方案。现在有一个更好的公司ecosway（并非一般的直销性质的公司 结合电子商务加全球连锁），他有四种赢利方式！即将进入中国大陆，这个机会， 你愿意把握吗？ 现在介入ecosway，好比15年前介入安利，1979年成立的马来西亚科士威(Cosway)公司是一个由华人创办的有着28年经营历史的公司，是吉隆坡证券交易所股票上市公司（代码4812）。公司财务透明，业绩优良。成立以来，一直实实在在地做经营，从未刻意炒作过。2001年开始全面e化后，进入了新加坡、文莱、印度尼西亚、菲律宾、泰国、台湾，开始拓展全球市场。2006年9月成立香港分公司，负责大陆市场的开拓。E科士威2007年国际市场发展计划：1月15日香港上水店铺开业，5月份澳门分公司开业，年中澳洲分公司计划开业，印度分公司下半年开业，公司还将要在越南开分公司。目前大陆真正看懂和介入的人并不多，现在正是我们了解和加入的最佳时机。如果说公司现在已经进入大陆了。我可能继续经营我的安利。就不会考虑做E科士威了。 我放弃安利。选择E科士威，看好的就是E科士威没入大陆市场的先机。这对于我们是机遇。做早期的业主，让以后加入的业主帮我们赚钱，如果现在已经进入大陆。哪和现在的安利有什么差别呢，哪里有商机而言呢。我还不如继续经营我的安利了，所有现在在经营E科士威的业主都看好的是现在没进入中国大陆市场的先机，把握这个机遇了，做一个早期的业主！！让以后加入的人都帮我们赚钱！这才是应了一句经典的话：错过十年前的安利，不错过今天的E科士威。对此有同感的朋友可以加我QQ815876001共同探讨。

其实做任何事业要看这个事业的发展前景..安利.玫琳凯,完美在中国的直销业务发展这么久，现在的加入，市场小，最多也是个消费者,只是在帮上边的领导在赚钱，而E科士威还没进入中国，这也是最大的机遇，转型过来的业主也就看中这个市场..提前打造自已的团队..等到进入中国之后，就拥有一大批自已的队伍在帮自已赚取业绩，这也是最大的魅力!

恭祝大家事业有成，大家要相信一点。不管什么事业。我们只要坚持不懈的努力，一定会达到我们的目标，而选择不同的公司针对我们而言只相当于驶向目标的里程远近而已。相信大家都会选择一个离自已同样目标最近的事业去经营。这样付出同样的努力。达到目标的时间才最快的！！

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