llqalong1
聚来宝运营高手，隆力奇总监孔云QQ:695195425 电话：18620793579 欢迎咨询多年从事稳定的企业管理工作，在舒适安逸中却向往激情昂扬的创业和波澜壮阔的人生！曾从事传统直销业和互联网电子商务，积累了大量丰富的实战经验
文章数量：327
点击人次：396046
- ·我的日志（260）
- 【原创】 团队失败的最大原因
-
我的日志
团队失败的最大原因
怎样确定一个职业是否适合自己？
我认为应该符合三个条件：
第一，有强烈的兴趣，甚至到了不给钱也一定要干的程度；
第二，有明晰的意义感，确信自己的生命价值借此得到了实现；
第三，能够靠它养活自己。
【寻找潜在渠道客户的七个途径】
1.从销售人员原来的客户资源中寻找客户；
2.让客户介绍他的朋友加入；
3.让同行业的朋友介绍客户；
4.通过商场或者市场咨询了解竞争对手的客户；
5.加入相关行业论坛和交流群或者通过黄页和行业企业名单查询客户；
6.在相近行业客户寻找潜在客户；
7.欲涉足此行业的客户。
【好的团队合作精神】
①不挑剔责难、只解决困难；
②重目标、轻过程；重结果、轻形式；
③尊重个体差异、成就群体优异；
④职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；
⑤谨记：尺有所短、寸有所长；
⑥不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；
⑦搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。
【团队失败的最大原因】
1.太相信一个人的力量，结果其他人都不使劲，结果累死那个号称最厉害的，团队业绩很差；
2.互相抱怨，哪怕是一个黄金战队，但互相埋怨可以让一堆高手发挥成菜鸟水平；
3.要有精神领袖，在关键时刻要能够搞定，就像乔丹；
4.没有激励，干好干坏一个样，那我为什么要干好。
【十个销售技巧】
①销售你相信的东西；
②直接，不要使用复杂的措辞；
③向客户巧妙施加压力；
④了解客户的挑战和需求；
⑤好的演示至关重要；
⑥热情，兴奋会传染人；
⑦直接并清晰地回答问题；
⑧如不知道答案，不要乱说；
⑨幽默是伟大的润滑剂；
⑩销售永不完美，永远可以做的更好。
管理要跟踪，让每项措施都得到有效果执行，人员配置，让每个人的潜能最大发发掘；知识结累，完善体系更好工作；保持激情，注入活力；抓住核心，实现利润。
【总经理必做的五件事】
1、紧盯目标。分解目标到月、到部门、到人并且紧盯着；
2、紧盯架构。找合适的人放到适合的架构里；
3、知识积累。最好的经验来自团队，组织总结和提炼，打造可以复制的系统；
4、保持激情，你的激情就是团队的热情，感染自己才能感染团队。
5、抓住核心能力，让企业增值。
【何为优秀的管理者】
第一，能够描绘愿景。
第二，能够制定目标。
第三，有商业意识,要清晰地知道投入产出比。
第四，专注,不要被机会冲了头脑。
第五，对数字敏感。
第六，情商高。
第七，善于学习和总结。
第八，能协调资源。
第九，会培养下属。
隆力奇网商教练QQ1099066094
«上一篇：你是选择打工呢？还是选择创业呢？ 下一篇：记住，网络，带给我们的不只是聊天和游戏而已!它蕴藏着实现梦想的无限可能!»
评论（共0条评论）