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【原创】 以科学的眼光观注隆力奇的未来

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隆力奇是我国日化、保健产业一颗最耀眼的明珠。24年来隆力奇以其独特的魅力与差异化的产品,强势发展,独领风骚。在与安利等国际强势十几年的PK中,2010年4月21日隆力奇在国人们的企盼中终于掀开了她神秘的面纱,露出了她美丽的面容,揭开了我国日化、保健业崭新的一页(定制营销)。从此,隆力奇必将引领中国直销业飞速发展,必将打破现有直销的格局,必将开创我国日化、保健的新纪元。
        24年来,隆力奇凭着对社会、对消费者高度的责任感,已经有了非常好的口碑,随着直销业不断的深化,人们势必观注隆力奇、了解隆力奇、加盟隆力奇。那么,宣传隆力奇、讲解隆力奇就是我们义不容辞的职责。 

     1. 从公司的合法、实力看隆力奇的未来
 
  隆力奇其实在2008825已经申请并拿到了直销牌照,到2009822一年的时间里,隆力奇一直处于紧张的筹备工作中,从这一点上可以看出隆力奇人对事业的高度责任感。充分了解、完全掌握、这也说明隆力奇对社会、对加盟了或者是准备加盟的伙伴是高度负责的。
        大海航行靠舵手,万物生长靠太阳。这是我国文革期间响彻云霄的一首歌,现在听起来好象有点可笑,但当你真正理解这两句歌词的意义,你还觉得可笑吗?没有阳光的照耀,没有雨露的滋润,哪来万物的茁壮成长?
      
  直销在我国已有十多年的历史,一度时期,传销、推销、营销等销售的名称充斥着我们的耳膜,一些不良的经销手段也刺激着我们的视线,市场真假难辨、鱼目混珠、秩序混乱,这些不良的现象动摇着我们原本就不坚定的信念,于是,人们谈色变。这给正派的、有牌的公司带来的伤害是巨大的。大家一定要记住逢乱必治,这是必然的规律。2005政府出台了直销管理条例亦称直销法规。这一下为直销正了名,也为未来产品的销售指明了方向。与此同时,政府又新增了传销罪,这又为直销业扫清了前进的障碍,我们欣喜地看到了政府一手扶持、鼓励和推动有牌企业的规范运作和成长,一手加大力度清除异类,打击那些地下企业与异地操作的违法勾当。一边喜气洋洋、扬眉吐气;一边垂头丧气、提心吊胆。传销好似过街的老鼠人人喊打。
 
        
直销既然是政府提倡并扶持的事业,那么未来二到三年有牌照的企业会逐步增多。把握先机尤为重要,做老了的公司就象人一样,青少年是早晨八九点钟的太阳,世界属于他们、未来属于他们,正如毛泽东讲的世界是你们的,也是我们的。这一点想必大家也清楚,现在直销在我国仍属于初级发展阶段,所以我们应抓住这个非常好的时机,驾驶趋势、把握潮流、顺势成功。在越来越多的人们逐步加入直销团队的时候,牌照已是人们的首选,加入有牌的企业是大势所趋,势在必然。因为有牌照才能得到政府的扶持,公司才具有生命力,才能名正言顺、理直气壮,踏踏实实地昂首阔步。 
        如果你想在直销业的道路上发展,如果你想搭上中国直销的头班车,想在直销中取得大的成功,那你就尽快行动、尽早选择。有阳光不选,难道选择黑暗吗?大家一定要记住,没有合法的手续和牌照,你就是发展再大迟早也会让政府打击的,到那时,所有和你朝夕相处的伙伴们伤痕累累、遍体鳞伤,你忍心吗?你愿意吗?

        隆力奇的实力是勿庸置疑的。隆力奇集团公司成立于1986年,23年来在隆力奇人的不断努力与拚搏下,现如今隆力奇已发展成集科研、日化、国际贸易、物业流通等相关产业于一体的集团公司。注册资金10640万元,员工人数32000人,其中工程师、研究生、专家占全员人数的30%,科技实力之强大不可想象,并具有完全独立自主科研生产能力。在美国拥有一所保健化妆品研究院,在日本成立了美健创新中心,同时还与清华大学、江南大学等知名学府联合创办了研究中心,现又投巨资在四川成都、天津建立生产基地,为我国华南、华东、华北、华中、东北等地提供良好的服务体系和生产保障系统,2002年隆力奇被国家工商局评为中国日化第一品牌,中国驰名商标,品牌价值达95.52亿元,年销售额达70亿,上交国家税收达6亿。并以每年40%的增长速度健康、稳定地向前发展,实力之雄厚不庸置疑。

        2.从隆力奇的发展思路看隆力奇的未来
        隆力奇于96年就悄然涉足日化行业,他的进入开始并没有引起同行们重视,也让他的竞争对手没有任何察觉,在其它公司把精力放在大城市中,把资金投到城市当中的时候,隆力奇并没有效仿他们,而是选择了偏远的农村,8年来,隆力奇一直在农村默默地耕耘着,虽没有惊世骇俗的壮举,但蛇油膏、花露水等一些物美价廉的产品已经深得人心,农村人纯朴、善良的民风给隆力奇做了非常好的宣传,2006年隆力奇年销售额突破25亿元,一举登上了中国本土日化销售冠军的宝座,并先后荣获中国驰名商标中国免检产品两项至尊殊荣。
        为什么隆力奇让人感觉到一夜间就如此伟大如此神奇呢?因素固然不少,但最主要的是隆力奇的发展思路与决策的英明。让95%买得起、买得到属于我们国家自己研发、生产的品牌产品。这一举措与毛泽东的农村包围城市的路线正好不谋而合,大家想想中国革命之所以到得了伟大的胜利,之所以能够由小到大、由弱变强,正是这一路线的英明。隆力奇今天的成就再次应证了这一路线的伟大。
        我们都知道十一届三中全会以来,农村发生了天翻地覆的变化,城乡之间的消费观念在日益缩小,农村市场名牌消费观也日趋成熟,于是,在农村呼唤着低价位的名牌产品,呼吁着有属于自己的名牌产品。这个商机隆力奇抓住了,并很好地利用、发展。大家都清楚,日化行业是追求高利润的行业,而隆力奇瞄准了农村这个大市场并果断地放弃了高利润策略,提出了高质量低价位大覆盖的销售观,一举奠定了隆力奇在我国日化业的龙头地位。我们不难看出,隆力奇的成就决不是偶然的,而是经过了市场的深入调研。其实这些策略也完全符合中国传统文化的精髓,包含了儒家、佛家两家的精华。儒,就是满足人们的需要。佛是什么,是觉悟了的人。佛说:万事万物皆在舍得中成就自己。佛家讲的是舍得,大舍大得、小舍小得、不舍不得。隆力奇的策略恰好与佛的精髓相吻合,同时也填补了农村消费群的心理空白,舍弃了高利润可以说是隆力奇击败对手的撒手锏,小产品做出了大市场,一元的蛇油膏得到了广大农村消费者的普遍认可,也成了隆力奇很好的免费广告,正所谓:得民心者得天下。隆力奇有如此大的辉煌也就不难理解了。
        第一步隆力奇占领了农村这一广阔的市场,成功地狙击了宝洁之后,隆力奇又迈出了他坚定的第二步,那就是包围城市。现如今爱家生活店已成功地进入了全国各大城市,诠释了单店赢利的聚合战略。预计在未来三年之内,隆力奇爱家生活店将至少开设5000家,从隆力奇成立到发展壮大的总体发展思路看这一目标是保守的。正确的路线与思路是企业发展的基石,是企业成功的保障。我坚信隆力奇的明天会更美好,最后一定会夺取全面的胜利。

     3.从公司产品看隆力奇的未来
  
产品是一个企业发展的主要标志,它的好坏制约着公司的发展。产品的最终目的是为了满足人们需要,有句话叫挣钱不谈钱,经商不言商。如果你的产品能满足了不同人群的需求,你还考虑钱吗?安利为什么能在我国发展的那么好,就是它的产品能够满足了社会的需要。今天的隆力奇产品已经进入到了人们生活中的每个角落,渗透到了生活中各个层面。从个人洗漱到个人护理,从家庭洗涤到营养保健等等,总之隆力奇的产品已经进入到了我们日常的生活当中,无所不包、无处不用而蛇产品更具独特性与差异性。蛇在我国有着2500多年的历史,从东汉时期的《神农本草经》到明清时期的李时珍的《本草纲目》,蛇的功效早以被世人公认。透骨抽风、袪风除湿、明目益肝等特效功能早以被国人所了解。所以很早以前人们就用蛇来泡制酒,这充分说明蛇的功效是被公认了的。那么知道蛇的功效就很自然地相信隆力奇的蛇产品的特效。因而在今年的年度峰会上隆力奇董事长徐之伟讲,他有我优,他无我有。再次重申了他毕生的信条:让95%的老百姓买得起也买得到我们国家自己的品牌产品。现如今,隆力奇不仅在我国有了相当大的市场,而且已经打入11个国家。可想而知,未来的隆力奇是个什么样子,做百年隆力奇,世界的隆力奇会是梦想吗?

     4.从公司的制度看隆力奇的未来
  
公司的制度是决定其发展的先决条件,是凝聚人气、激发士气的高端产品。隆力奇的制度是最具人性化的制度经销商的业绩只升不降、没有业绩考核,是利用消费来创造财富。当你达到一定的级别,你只需消费很少,也就是你的日常用品消费在隆力奇的产品中,你就可以挣钱,这个消费就是提醒你不要忘了自己民族的品牌、福利奖可以跨年度累计(包括旅游奖、房奖、车奖)、紧缩六代。就是没有固定的辈分,只有优秀的。哪个优秀哪个就是你最前的代数、单区也能挣钱、双向选择等优秀的制度。大家想一想,有这样好的制度你能没有激情干事业吗,当人人努力,争先恐后公司能不发展壮大吗?

     5.热爱民族看隆力奇的未来

         一个民族如果没有伟人出现,那么这个民族最多也是个动物的群体。当这个民族出现了伟人时,不仅不加以保护反而冷嘲热讽、诋毁打击那么这个民族肯定是没有希望的民族。产品也同此理,你的民族没有生产出好的产品,最多也算是个低智能的民族,但如果有了精品而不加以保护、不加以宣传、不支持、不鼓励,那么这个民族的国民经济永远是停滞不前的。有经济才有国、有民。隆力奇生产的产品已经得到国家和民众的认同,中国第一品牌、驰名商标等,这不是哪一个人杜撰出的,是有根有据的。
         一个国家永远也不想看到自己的国家内某一行业被外企垄断、控制抵制外货这已是全球最有责任感的口号,我们在四川大地震看到了民族的爱心之大,我们也看到那些外企们在我国揩了那么多的油水,可他们的行动呢?所以未来的隆力奇的产品将会得到国人的青睐,得到政府大力的支持,前景是非常美好的。同时政府为了避免大量的白银外流,一定会采取调控政策来制约外企的产品,我相信未来民族的、本土的产品将会有70%的发展空间。
        有一个故事很发人深省:有个韩国女孩儿来我国学习,背包里装的全部是人家本国的化妆产品,接待她的人看到后很是不解就说,我们国家也有非常好的化妆品,千里不捎书,你那么老远还带这么多不嫌麻烦吗?令人没想到的是人家的回答:知道你们国家也有好的化妆品,可再好我也要用我们国家的产品。这种爱国的程度是何其深也!安利的销售额在我国每年至少达到170亿。当我国住外大使馆被炸,这里面有没有我们中国人自己的钱来帮呢?我们不觉得汗颜吗?不觉得痛心疾首吗?所以选择隆力奇不仅是选择了好的品牌,最主要的是选择了爱国。隆力奇的年度峰会上提出的中国风、民族魂就是唤起我们每个人的爱国热情,爱我中华、兴我民族,人人有责!

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