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隆力奇孔云

Whatever you do No matter what you do ，To an optimist every change is a change for the better.无论做什么事情，对于乐观者总是越变越好。　

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【原创】 团队失败的最大原因

励志 │ 2013-06-22 16:11:48

                                                                                 团队失败的最大原因 
   

怎样确定一个职业是否适合自己？


我认为应该符合三个条件：


第一，有强烈的兴趣，甚至到了不给钱也一定要干的程度；


第二，有明晰的意义感，确信自己的生命价值借此得到了实现；


第三，能够靠它养活自己。


【寻找潜在渠道客户的七个途径】


1.从销售人员原来的客户资源中寻找客户；


2.让客户介绍他的朋友加入；


3.让同行业的朋友介绍客户；


4.通过商场或者市场咨询了解竞争对手的客户；


5.加入相关行业论坛和交流群或者通过黄页和行业企业名单查询客户；


6.在相近行业客户寻找潜在客户；


7.欲涉足此行业的客户。


【好的团队合作精神】


①不挑剔责难、只解决困难；


②重目标、轻过程；重结果、轻形式；


③尊重个体差异、成就群体优异；


④职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；


⑤谨记：尺有所短、寸有所长；


⑥不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；


⑦搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。


【团队失败的最大原因】


1.太相信一个人的力量，结果其他人都不使劲，结果累死那个号称最厉害的，团队业绩很差；


2.互相抱怨，哪怕是一个黄金战队，但互相埋怨可以让一堆高手发挥成菜鸟水平；


3.要有精神领袖，在关键时刻要能够搞定，就像乔丹；


4.没有激励，干好干坏一个样，那我为什么要干好。


【十个销售技巧】


①销售你相信的东西；


②直接，不要使用复杂的措辞；


③向客户巧妙施加压力；


④了解客户的挑战和需求；


⑤好的演示至关重要；


⑥热情，兴奋会传染人；


⑦直接并清晰地回答问题；


⑧如不知道答案，不要乱说；


⑨幽默是伟大的润滑剂；


⑩销售永不完美，永远可以做的更好。


管理要跟踪，让每项措施都得到有效果执行，人员配置，让每个人的潜能最大发发掘；知识结累，完善体系更好工作；保持激情，注入活力；抓住核心，实现利润。


【总经理必做的五件事】


1、紧盯目标。分解目标到月、到部门、到人并且紧盯着；


2、紧盯架构。找合适的人放到适合的架构里；


3、知识积累。最好的经验来自团队，组织总结和提炼，打造可以复制的系统；


4、保持激情，你的激情就是团队的热情，感染自己才能感染团队。


5、抓住核心能力，让企业增值。


【何为优秀的管理者】


第一，能够描绘愿景。


第二，能够制定目标。


第三，有商业意识,要清晰地知道投入产出比。


第四，专注,不要被机会冲了头脑。


第五，对数字敏感。


第六，情商高。


第七，善于学习和总结。


第八，能协调资源。


第九，会培养下属。


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孔云老师简介：

多年从事稳定的企业管理工作，在舒适安逸中却向往激情昂扬的创业和波澜壮阔的人生！曾从事传统直销业和互联网电子商务，积累了大量丰富的实战经验，具有超强的团队管理能力。目前正带领团队伙伴在隆力奇的大舞台上尽展人生精彩，尽抒创业豪情！！！一路走来，伴随着激情与梦想，伴随着拼搏与执着，正倾力打造传奇人生！续写创业神话！


 

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