清泉源科技（北京）有限公司

当前形势下如何选择公司

1、企业实力可靠有保障

2、管理层拥有长久正确的经 营心态

3、产品有特点，适应市场发展和竞争

4、经营模式和理念适合国情，适应市场

5、合作机制简单易行，达成 共赢

6、管理机制、企业文化着眼 长远，适应市场

7、公司、团队给予强大支持 和紧密配合

8、切入时机

清泉源核心竞争力

团队销售行业现状

行 业：混乱无序---逐步规范

从业者：盲目感性---慎重理性

行业类型

以专卖店、服务中心、人员直 销、团队计酬分配为核心的转型企业

非法传销

正在筹建或刚起步运作的内外 资企业

当前形势下如何选择公司

1、企业实力可靠有保障

2、管理层拥有长久正确的经 营心态

3、产品有特点，适应市场发展和竞争

4、经营模式和理念适合国情，适应市场

5、合作机制简单易行，达成 共赢

6、管理机制、企业文化着眼 长远，适应市场

7、公司、团队给予强大支持 和紧密配合

8、切入时机

为什么选择清泉源

一、董事长

中共中央国情调查委员会主任

中国政策研究会副会长

中国国际慈善基金会执行会长

联合国绿色产业合作组织执行主席

联合国北北合作组织亚太地区副主席

中国绿色经济联盟工程顾问

优势

安心 放心 做事有信心

做大、做强、做久有保障

二、公司

1、政策试点企业

在国家商务主管和政策研究等部门联合给予政策及资金支持下，注资1000万元人民币，于2005年由胡石英先生亲自出任法定代表人和董事长，在北京发起创办，公司总部坐落于北京广安门内大街315号国家发改委信息大厦B座3层。

优势

择业、就业、创业有机遇

更高、更强、更快谋发展

2、公司定位：通路型企业

发展理念

传播企业新理念

打造商务新模式

建设商务新通路

创造商业新机遇

3、产业多元化，实力做支撑

涉足领域

科研教育、信息产业、资本运作、环保节能、生物医药、医疗保健和电子商务等

投资产业

北京国环投资管理顾问有限公司（注册资金6千万）

清泉源北京青天法律咨询中心

清泉源国际北京医学研究院（注册资金5千万）

西部煤炭能源产业

北京建设大学体育学院院

清泉源（北京）科技有限公司（注册资金1千万）

战略合作及控股企业：

|北京中创高科生物医学工程研究院

|合肥九通生物科技有限公司

|上海亲柔亲美体内衣有限公司

|秋生堂保健食品研究所

|北京东方协和医药生物科技公司

|贵州普济生物科技有限公司

|北京彤云鹤医药科技有限公司

|上海联宇环保科技有限公司

优势

有实力就有支持力

有实力就有竞争力

有实力就有吸引力

三、产品

两形四化

有形、无形

国际化：产品属国际领先科技水平、采用国际先进制造工艺和符合国际产品质量标准；

多元化：能够最大范围满足大众对健康、环保、节能、家居等不同日常生活消费的需求；

生活化：产品功能实用，并符合现代人们的家庭或个人生活理念、社会文化标准；

市场化：价格与市场中具有相同品质的同类型产品的社会平均价格相符合

四、经营模式—联众商务

产生的社会背景：

1、企业在流通领域的恶性竞争加大了销售和消费成本

2、营销模式五花八门，团队销售混乱无序

联众商务概念

即由主体企业联合不同品牌的生产商、服务商，在消费者提供优质产品和服务的同时，并联合消费者组建公共商务通道和商务系统的一种全新商务模式

英文Unite Masses Enterprise，简缩为：U M E

目标：

促进企业产品流通、加快民族经济发展；

创造就业机会、提高大众生活水平；

打造经济新模式、建设商务新通路；

最终达到：企业、商务网络系统、消费者“共创、共赢、共享”

秉承原则:

社会利益高于企业利益

新模式新机遇，联众商务致力于打造中国商务模式第一品牌

五、盈利模式

清泉源盈利模式：

——第四代人性化最佳模式

清泉源盈利模式的特点及优势

1. 兼顾不同需求，消费、采购、多种投资

等多重选择；

2. 简单易操作，单区可盈利；

3. 三区多线，兼顾组织和零售；

4. 主动互助，扶持弱者，联合受益；

5. 多劳多得，强者更强，收入超越

各级级别营运区别

|1、利润分配：

零售利润

初级客服: PV30% 中级客服: PV40%

高级客服: PV50% 商务专员: PV60%

平衡经营薪酬：

初级客服：最低 6千元/周 中级客服：最低 1.5万元/周

高级客服：最低 3万元/周 商务专员：最低 5万元/周

|2、商务中心权益：

A、商务专员累计达150次平衡，预交1万元，公司按照

1：2配送周转货，方可申请成为公司授权商务中心；

B、商务中心可优先升级为专卖店；

C、商务中心可获得所属会员消费PV5.68%的服务费;

D、商务中心拥有采购权，可获得采购佣金；

E、商务中心零售或团购可按照产品零售价格6折进货

六、管理

1、团队管理要求

文质彬彬做人

问心无愧做事

正大光明从业

合理合法收入

2、管理文化：

三大纪律八项注意：

三大纪律：

不得损害消费者利益；

不许吹牛浮夸、弄虚作假；

财务公开。

八项注意：

不得销售公司规定以外的产品；

坚决抵制“一夜暴富、不劳而获”的思想；

注重产品零售，注重售后服务；

未经申报，不得举办大型活动

不可违法经营，偷税漏税；

严禁宗教迷信性质及不健康活动；

维护公司形象，注重个人礼仪；

正确对待竞争，不得诋毁他人。

3、加强“党建工作”和思想教育，在市场成立党支部

公司将在市场中成立各级党支部，由公司党支部与各地相关党委联系，挂靠到当地党委，接受地方党委的监督与管理、参加党会、发展优秀同志入党。在从业人员中大力宣传我党的优良作风，发扬共产党员的模范先锋作用，管理好从业人员的政治思想工作，把握健康发展的大方向，协调好各方面的关系，创建和谐市场、和谐队伍。

4、强化监督，规范市场运作

| 公司督察员经常性地巡视市场，了解市场运作情况，并即时处理各类违规问题。

| 启动公司客服热线并向社会公开，随时关注各类投诉信息，迅速作出处理。

（全国统一服务电话：400-686-1090）

| 积极争取地方政府职能部门的监督和支持，主动建立信息交流管道。

5、坚持“可持续发展观”，广泛开展职业培训

七、时机

众多公司发展的三个时期：

酝酿磨合期：高投入、高风险、高回报

高速成长期：低投入、低风险、高回报

平稳运作期：低投入、低风险、低回报

清泉源：酝酿磨合即将过渡到高速成长期

八、系统—圆智成功系统

系统简介：

1998年由10位大学毕业生创业开始，2004年正式成立，曾与某十家外资转型企业合作，造就总裁以上级别近100多位，创造辉煌业绩，为中国营销行业培养出一大批充满正面积极、不懈奋斗、自信乐观、真诚守信的营销专家。

系统领导：

曾带领10万人以上销售队伍5位

大学本科以上学历7位

专业 专一 专心

专业知识+实战经验型团队建设和管理专家

6、系统荣誉

1、2004年广州亚太直销高峰会荣获“亚太地区华人卓越领 袖50强”，汪鹏、任东升、童小峰、张辉、张林枫先生被 邀请出席会议

2、2004年成功启动某十家外资转型直销企业亚太区市场

3、2005年荣获《中国直销》杂志“最值得追随的直销系统”之一；

4、2005年荣获《中国直销》杂志“中国十大优秀直销系统”；

5、2005年汪鹏先生被聘位中国直销博客网常年顾问

6、2006年汪鹏先生荣获：“2006年度亚太地区优秀直销系统领导人”；

7、2006年荣获中国直销博客网“2006年最具市场影响力十大系统”之一；

8、2007年澳门亚太直销年会评为“十大卓越系统”；

9、汪鹏先生荣获：“2007年度十大创新人物奖”；

系统文化：

狼文化：

| 嗅觉敏锐：善于把握机会；

| 攻击性强：崇尚进攻，行动力特强；

| 团队协作：强调群体生存，分工明确；

| 纪律严明：纪律严明，执行力强；

| 目标专注：目标明确，坚守目标；

| 超凡毅力：不抛弃不放弃，永不言败。

水文化：

包容、适应、善变而不失本性

系统价值：健康 财富 自由

系统目标：走产业化道路

让更多人幸福

系统远景：

打造中国第一品牌系统

创造国际一流产业体系

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