TET涵志
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- 【原创】 科士威与传统的直销,传销,淘宝的区别
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我的日志
大家好
我是TET涵志,今天来跟大家分享一下科士威与传统的直销,传销,淘宝的区别。从事这些行业的人都知道,传统的直销,也就是安利,完美,如新等。都是以开发新市场为主要的营业额收入,身在其中的人们都知道,这些产品虽然取消了代理中间的环节,同时,价格还是比市场价高出了很多,远远超过了直销原来的本质。产品很好,价格贵,远远达不到大众化的效果。
科士威与传销的区别:
和朋友提起eCosway时,常常提出这样的问题:“eCosway是不是传销啊?我怎么觉得它像传销呢?”今天就这个问题,在这里给以解答。朋友们看看下面的表格就明白了,eCosway到底是不是传销呢?科士威是传销吗?(与传销的区别)
非法传销组织 :
*高额的入门费
*产品暴利
*没有正规公司支持,私人行为
*没有售后服务,产品不可以退换
*加盟后不可以退出加盟费
*通过激励来拓展市场
*没有地面店铺
正规营销企业 :
*合理的费用
*物美价廉
*正规合法的直销企业
*有售后服务,产品可退可换
*可以选择办理退出手续,并退回加盟费
*靠产品开拓市场
*拥有地面店铺
从上面表格可以看出,eCosway是正规的电子商务,而电子商务是未来的趋势和发展。
另外,有经营4000多种产品而且产品不断增加和更新的传销公司吗?
传销公司会在中国投资32亿建设中国南京长江第二大桥吗?
银行会与传销公司合作发行万事达白金信用卡吗?
科士威与传统生意的区别:
没有欺骗顾客:售卖一些在市场竞争上不完整的物品或对人似乎不是很好的买卖的确是很令人讨厌的。当您售卖一些价格太高及不起作用的物品,别人会认为您在欺骗他们。与 eCosway,您可以感到有信心因为您的顾客得到最好的价值及可享有令人兴奋的购物者奖励。
没有争权夺利、职位名称或老板:在 eCosway,大家不是为您努力,而是与您努力。这里没有职位名称。每一个人都有平等的机会去成功-不管甚么性别、年龄、种族或拍马屁的能力。这消除了大多数公司里所有输赢的争权夺利。在 eCosway,大家都在协助其它人中获胜-而不是伤害其它人。这里除了自主商业支持体系(B.O.S.S)是老板以外就没有人是老板了及它不会检察您和给您最后限期!
没有裁员:当一间传统的公司扩展及面临更多更多的竞争时,他们通常必需精减员工,并对尚存的员工要求得更多。这个现象让很多人失去了工作而很多人却过度劳累。您的 eCosway 商业刚好是相反的!
它扩展得越大,就越稳定及继续变成收入。
您从来就不用担心失业。
您一开始加倍努力,但几年后您就可以得到酬金及享受劳工为您种植的水果。
没有家庭的伤害:身为 eCosway 的会员,您可以设定自己的时间。再也不用长时间在离家人及朋友很远的办公室辛苦工作。您可以在家工作及给您的家人他们应得的时间。
eCosway 是商业应该有的情形:简单、公平,及享有利润分配可继承!
科士威与直销的区别:
因为这是一家更接近做传统生意的直销公司,大家都知道沃尔玛做的是传统的连锁生意,靠的是顾客主动消费,在世界500强排名第一,为什么沃尔玛会赢,因为95%的市场是来自顾客的主动消费,沃尔玛做的就是这95%的市场,直销是被动消费,要通过直销员去推销、销售,占的市场还不到5%,几千上万家直销公司就抢5%的市场,可见竞争环境的恶劣程度。科士威老总理念很好,很聪明,他要做的就是95%的主动消费市场,在马来西亚、新加坡、台湾、香港等国家和地区开了差不多上千家店铺,每条街都有他的超市,采购的是20多个国家的优质产品,价格比沃尔玛的还便宜,又结合人脉直销、网络直销,地面连锁和空中连锁相结合,95%的主动消费市场和5%的直销被动消费市场统统不在话下,所以为什么科士威在海外运作非常成功,每年业绩都在增长,就是因为科士威是做着传统生意的直销公司。
科士威与安利的区别:
1、安利在中国运作时间已经很久,安利产品的品牌认知度,已经过几十万安利的人打拼,口碑相传,建立了起来,仍然是直名销界的第一,有最大的团队和优秀的企业文化,但作为个人,这并非最佳的切入时期,因为安利已过了他的导入期,现在基本上来说,产品好销,但团队难发展(这也是一个不争的事实)。而E科士威,每进驻一个国家和地区,都会先以电子商务加直销的复合模式去开拓市场,发展一批有眼光的业主,随着市场的发展,公司会开设大量店铺(这一模式可以延伸到7-11,也就是创新于日本的零售便利店模式),也就是说,E科士威在中国现在正是导入期,导入期的概念,相信对任何从事网络营销的人都知道意味着什么?(意味着先机)加入E科士威,现在就是最好的时期,与安利不同的是,他现在非常的易于发展组织,而组织行销的自动生命力,就在于:形成一个很大的经销商网络,每人销售一点产品。而不是就一二个人,每人销售很多产品,如果你的直销事业遇到了上面的情况,那需要反思一下了。
2、安利公司的奖励制度,还是沿用直销最初兴起几年的制度,不错,级差制度是非常严谨的一种制度,但他的不足之处,也有目共睹,但安利的网络如此之大,制度不是想改就能改,一招不慎,会导致整个网络的崩溃,对安利来说,活跃在各个地方的高级经销商应该是他的基石,但这一部分人愿意更改奖励制度,损坏他们的既得利益吗?不愿意。安利的资金拨出率,也并不人性化,公司也看到各方面新型直销公司带来的竞争,所以加大了出国旅游和培训的力度,但我们需要的怕并非如此吧?我们需要更人性化的奖励制度。
3、安利的运作模式,要求他的直销人员出席大量没完没了的会议,基本三天一大会,二天一小会,如遇到稍有级别的人,临时的集会更是要参加,而且,安利里有一句话:在家学爬楼梯,会场学坐电梯,出门学坐飞机,所以就鼓励成员,全国各式各地的跑,这样一下来,所花的费用跟自己的盈利就产生极大的不平衡。
4、虽然安利声称他的产品质量如何如何,但我们从市场营销的角度来讲,做销售,就是做顾客的认知度,因此,顾客觉得你的产品好,就好,安利的产品经过几代人的拼杀,已经相当的认知了,但是否他的产品就真如他说的:与一般同类公司的产品比起来遥遥领先呢,事实并非如此,很多新型的直销公司,现在正在以比安利便宜得多的价格销售同样的产品,这样就更有利手我们寻找并留住顾客。
最关键是先机问题。做事不如做势,小成者做事,大成者做势十年前做安利能做起来,但是现在很难了,科士威属于老公司新市场,现在是最佳时期-----导入期。
E科士威与淘宝的区别:
相同点:
一、 e科士威和淘宝都是网络电子商务公司。
二、网站都是知名度很高的品牌网站。
三、都拥有大量的注册用户以及庞大的交易群体。
四、都是网上大超市,商品价廉物美,品种齐全。
不同点:
一、淘宝诞生并注册于中国;e科士威则诞生、注册于马来西亚。
二、淘宝诞生至今还不到6年;e科士威已有10年的运营史。
三、淘宝(针对个人)是c2c的交易平台,个人对个人的交易模式,淘宝不代理任何商品,
只为消费者和商家提供自由买卖的平台,有完善的支付保障,提供第三方信用支付担保
科士威是b2c的交易平台,公司对个人的模式,自己代理全球20多个国家的优质产品
(有极少部分商品属自己生产销售),其制度完善,信誉度高,消费者支付放心。
e科士威公司提供以及创业平台,负责物流 库存 人员管理 资金管理 收款 促销.
等业主借助这个平台建设自己的销售消费群!
四、商家可以在淘宝免费自由开店,因此,淘宝上的商家都是原始商家;
五、淘宝是网上的传统生意;e科士威是网上直销,
并且有地面实体,白金卡,联会商家,四大商业模式!
六、消费者在淘宝只能是纯粹的消费者;而在e科士威则可以实现消费创富,
是含权消费者,给消费者提供一个自由兼职创业的机会。
科士威与保险业的区别:
一、意义
1、保险
1)使顾客的后人生活更好,为身后事打算,意义伟大;
2)属人生的防守策略;
3)符合大趋势;
2、 ECOSWAY
1)使顾客现在生活更好,为自己和家庭的健康和生活打算;
2)属人生进攻策略;
3)符合大趋势;
二、市场
1、保险
1)巨大、民众意识有待提高;
2)重复消费缓慢,快则一年慢则十几年;
3)必须不断开发新客户,短时期容易出现饱和瓶颈;
4)市场有限制,老人和健康状况不良者几乎被排除;
2、 ECOSWAY
1)巨大、是以公司为平台的消费者联盟;
2)重复消费快,每月购买;
3)照顾好身边几位顾客重复消费即可,复制技术团队一起做大;
4)消费者几乎无任何限制;
三、产品
1、保险
1)无形、难体验,需做大量的售后服务维系顾客;
2)受国家监控,各公司产品大同小异,很难形成优势;
2、 ECOSWAY
1)有形、易体验效果,产品会说话;
2)可开发自己独有专利产品,锁住顾客;
四、团队发展
1、保险
1)有地域限制,不得跨区发展;
2)必须专职,工作压力大,增员难,人员流失巨大;
2、 ECOSWAY
1)无地域限制,全球发展,空间更大;
2)消费者和经营者为一体,找到顾客就找到增员;
3)产品会留住顾客;
五、工作方式
1、保险
1)考核晋升、纯粹靠佣金生活,压力巨大;
2)名为自由职业,但大多数公司需要考勤卡,诸多限制;
3)以打工者的管理方式做自由职业;
4)工作琐碎,需要极为细致周到的服务,费时费力;
2、 ECOSWAY
1)无考核压力,业绩无限代计算,轻松经营;
2)真正自由安排时间;
3)网上交易,送货上门,在家轻松经营,真正SOHO一族;
六、收入
1、保险
1)不封顶,但受公司制度考核限制,压力大;
2)销售佣金最高为首年保费65%,在客户每年续保情况下,需分5年拿完,以后不再享有,佣金实际等于总保费的2%-4%;
3)团队收入通常拿2-5代业务员佣金的几个百分点;
4)收入处于四个象限中的S象限;
2、 ECOSWAY
1)限制少,压力小,做到就拿;
2)只要有人使用产品,就永远有奖金,且有高达100%的利润空间;
3)团队收入无限代计算,不封顶、不脱离,空间更大;
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