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阳光夫子

隆力奇直销电子商务,一根网线一台电脑从事直销,开拓全球市场。 

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【原创】 全面对比隆力奇直销和科士威

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第一、企业性质对比:
科士威(ecosway)是一家马来西亚的电子商务直销公司,是亚洲电子商务类公司的领先者。隆力奇是一家国内的民族电子商务直销公司,肩负着振兴民族直销企业的使命,繁荣中国经济
第二、企业先机对比:
科士威是亚洲电子商务类公司的领先者,科士威2004年中国就开始有业主在运作,2006年香港开业后,开始进入倍增期。因为科士威的事业机会,非常吸引人,到2009年时,大陆已经发展到50万业主了。并不是像有人所说的,仅仅只有20万。另外,e科士威主要运作网络,网络上的项目,一旦倍增起来,是非常非常快的。饱和的速度,也同样非常快。
现在百度一下科士威,竟价推广的网站,就整整排了一页,而大大小小的科士威个人宣传网站,宣传广告,都不知有多少。团队之间,竟争非常厉害,拉人,抢线很常见。因为,大家都要发展,咨询者有限,就必须竟争。互联网说大就大,说小也小,前期的人,在网络上的宣传几乎占据了整个百度,谷歌这些搜索引擎。后期加入的新人,很难再做。
而隆力奇是2009722公司系统内部才开盘,2010421月份公司才正式开盘,现在是绝对绝对的先机,市场相当广

 

第六、奖金领取条件:
科士威要拿到奖金,每个月至少要消费15EV的产品,相当于300元左右的购物。虽然说,这个责任额是非常低的。但现在做到500比的业绩,只有360元的奖金。刚刚就够买产品。也就是说,等于拿不到奖金了,只能换一堆产品回来。对于全职从事的新人来说,产品是不可能当饭吃的。
而隆力奇只需重复消费或者销售2500元就有领取周薪10000奖金的资格条件,而领取150000元的奖金也也只需要完成14000元重复消费(销售),没有达到主任的会员没有收入的公司不要求重复消费,并且业绩终身累计不归零,当周升级别只升不降,互助性更强,不管是直接推荐或者滑落的会员,只要级别达标都可以帮助升级,充分体现出人性化所在。
第七、关于四大通路:
科士威要进入中国,短时间内不太可能,因为国家为了维护国家利益,不让外国的公司进入中国卷在中国人民的血汗钱,不会轻易让科士威进入中国,那么要实现四大通道的整合,可能性就很小。
第八、直销牌照对比:
科士威没有直销牌照,因为国家不可能让外国的企业进来卷走中国人的财富,所以国家会对外国的企业实行打压和限制,更不会让外国的直销

第九、国家政策对比:
科士威是一家马来西亚的电子商务直销公司,国家为了保证国内的利益,不可能引狼入室,让外国企业进入国内席卷国内财富。科士威总是说明年进入国内,但是明年复明年,遥遥无期,始终无法进入国内,因为受到国家限制,很难进入中国。
而隆力奇是一家国内民族电子商务直销公司,国家为了振兴民族电子商务直销企业,必定会大力支持隆力奇,给以政策上的优惠。
第十、推广前景对比:
科士威还没有正式进入中国,要靠进单来获得高奖金很难,而且业绩极不稳定。愿意推广事业的人,永远只是少数。想靠推广事业机会来赚钱难。目前科士威没有知名度,根本不能形成主动持续消费。而且科士威在马来西亚,别人也不方便去马来西亚亲自考察,也会让人怀疑它的真实性,不利于团队的倍增。
隆力奇是一家国内的民族电子商务直销公司,产品有汤灿、范冰冰、倪萍、佟大为、陈坤等名人代言,知名度高,可以形成主动消费,同时隆力奇在江苏常熟,利于别人实地考察,让人有真实感,容易进单,利于团队的倍增,当市场从中国延伸到国外的时候,可以带来这一辈子源源不断的财富。

 

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评论(1) 点击次数(659)
评论(共1条评论)
  • 隆力奇顾问 说:全面对比隆力奇直销和科士威

    2012-07-07 21:22:42

    一般新手看产品,老手看制度。如果只是产品好又多,大家可以做一个顾客,但要把他当成一个生意、一个事业,我们不但要关注产品、同时还要去关注公司的制度。很多人常讲,富不富看制度,有的制度是以销售为主导,如A公司,有的制度是以经营为主导。而人际网络生意的核心是倍增学原理,只有真正利用网络学的原理,才可以让我们实现真正的财务自由。我们常说:这个生意是100个人每人付出1%的努力而获得100%的收获。如果我们以销售为主导的话,则是1个人付出100%的努力而获得的结果。我相信这不是我们想要的。
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