北京罗麦科技有限公司包括：烟台罗麦生物工程有限公司、上海蓝黛日用品有限公司、北京罗麦商贸有限公司、北京罗麦厨具有限公司等。在北京我们有自己的工厂、科研生产基地，在山东，上海，珠海都有自己的工厂和科研基地。我们生产销售的产品有：美容护肤品，家居用品，营养保健品和璀璨锅具、派系列产品还有男性女性的一些私人用品，涵盖了我们生活的方方面面。我们这些产品都是获得了国际国内的一些权威认证。 公司前称为北京药业公司，在2010年正式改名为北京罗麦科技有限公司。2010年10月市场正式启动。

   以“为人类储蓄健康”为使命，以“上善若水　举业德先”贯穿了罗麦公司的生产和经营的始终。

   从选公司的五大黄金标准看罗麦：   

   直销行业公认的选择直销公司的五大黄金标准：公司、产品、制度、系统和时机。公司和产品是企业的根本，决定了公司能否长久、稳定、持续、健康的发展。制度、系统和时机，决定了你成功的速度和高度。罗麦是否能满足这五个要求呢？那么我们就从这五大黄金标准给各位朋友分析下为什么罗麦值得我们选择。
一、选择公司的标准
1、公司必须是合法的，合法是我们做所有事情的最基本前提条件；
    判断一个直销公司是否合法，不是看他的产品如何，也不是看公司是否够大，关键是看公司是否有直销牌照，国家是否承认你的直销经营资格。没有直销牌照，即使再好的产品，公司有再大的实力，都可能随时有被政府取缔的风险，也随时有可能进入监狱的风险。罗麦在2007年10月26号获得直销牌照，这在国家商务部网站上可查到，公司的合法性毋庸置疑。
2、公司必须有实力；
    公司实力越大，抗风险的能力就越强。在成功的路上，风浪是必然的，只有踏上一艘实力强大而坚固的航母，才能顺利承载我们驶向成功的彼岸。同时实力就是公司竞争力的体现，只有公司实力强大，才能稳健的发展，我们所修建的财富管道才能源源不断的流出财富。
3、直销是否是公司唯一业务或者公司对直销业务是否足够的重视；
    纵观全球的业绩较为理想的直销公司，皆是以直销作为公司唯一的业务板块，而那些大型集团公司进军直销的，自今没有一个做得比较理想。2001年，年营业额50亿美元全球最大的营养品公司纽米克进军直销，重金收购了号称当时全球业绩排名第十一和十三的两家直销公司，在全球13个国家和地区高调开盘，折腾几年后全面退出中国市场，在全球的业绩也是不死不活。祝愿国有企业直销红旗飘飘！！！
二、选择产品的标准
    不论是做传统营销还是直销，本质上都是从事产品的销售，产品就是我们销售人员手中的武器，现在已经是武器决定胜负的年代，如果我们手中没有先进的武器，我们就很难在激烈的市场竞争中胜出。所以，我们一定要拥有精良的武器，拥有最棒的产品。如何看一个公司的产品系列好不好，可从下面六方面来判断：
  1.生物制品功效性；（药食同源，药补不如食补）
  2.面向市场独特性；（拥有拳头产品，尖端高科）
  3.产品需求广普性；（广泛而普及，人人都需要使用）；
  4.罗麦产品多元化；（货全迎百客，全面普及健康）
  5.产品定价合理；  （人人都能消费得起）
  6.有权威部门的认证；（GMP-HACCP-ISO9000-ISO14000-21315AAA认证）
三、选择直销制度的标准
    一个企业的文化，是需要时间的沉淀，而奖励制度，越新越好，要跟得上时代的步伐。直销的奖励制度从50年代的太阳线开始，演化到矩阵制，再到双轨制，进而发展到现在的双轨、太阳和矩阵优点相结合的混合式制度。从90年代中期开始，全世界新起的直销新秀，95%以上采用的都是双轨或者双轨混合式制度。社会是在不断发展的，世界唯一不变的就是变，如果还是沿用老式的太阳线打天下，将会逐步被历史所淘汰。
    直销行业中流传着这么一句话：要想富，看制度。这句话没错，但过于片面。制度是我们赚钱的根本，但我非常反对单从制度选择公司，公司不稳定，再好的制度都没用，皮之不存毛将焉附！当今的直销人处于一个两难境界，老公司，企业实力雄厚，稳定，但是制度太老了，压力大，赚钱太难。新公司制度有优势，但是有实力而且稳定的没几家。罗麦公司从实力和投资规模上来看，这是目前任何一家新公司无法比的，即使相对老牌直销公司，也毫不逊色，而制度，却是采用21世纪最先进的制度。
   罗麦公司最新推出的国际版本奖金制度，是目前行业中最先进、最有竞争力的制度，融合了太阳、极差、双轨、矩阵等制度的优势，单区也可以有丰厚的收入，前期赚钱快，中期赚钱稳，后期赚钱多。而且制度简单易复制。
四，选择合适时机标准
    直销是一门生意，做生意就要看时机，做直销也同样要看时机。80年代摆地摊的现在都成百万千万富翁，现在再去摆地摊，最多只能养家糊口。90年代进入股市的人，财富几十倍几百倍的增长，现在去炒股的人，不被套牢已经笑哈哈，能翻个几倍的已算个中高手了。90年代末卖手机的人、卖电脑的人，大都赚了过千万，现在卖手机卖电脑的利润还不如卖白菜的利润。。。这就是时机！
    时机越早机会越大，但是风险也最高，时机越晚，风险越低，但是机会也越小。所以说，时机不是越早越好，关键是如何找到一个合适的时机。这几年直销界都在炒作一个“先机”的概念，几乎每天都有新的公司开盘，你可能是公司的第二、第三人，结果没过几天，公司没了！！中国加入世贸后，承诺开放直销市场，海外直销企业大量涌进中国，多少直销人冲着这21世纪直销最大的先机蜂拥而至，但最终绝大部分的企业因为拿不到直销牌照要么撤出了中国，要么转为地下传销，例如：立新世纪、理想家、安旗、科士威、优莎娜等。
    那么，如何在时机和风险之间找到一个合适的切入口呢？在世界直销行业中，有一个公认的风险期，衡量这个风险期有两个标准，一是公司成立3~5年；二是公司的年营业额在3~5亿之间；在这两个标准之间的都称为直销业的高风险期，只要渡过了这个风险期，公司就会相对稳健，就可能会迎来高速发展。所以，本人认为，公司渡过了风险期，即将要迎来高速发展期就是最好的切入时机。安利1995年进入中国，1998年达到了19亿营业额，政府一刀切后营业额下降到3亿多，2001年后中国加入世贸，安利也迎来了高速发展期，我们可以去做个调查，安利80%以上的钻石领导人都是在2001~2002年前后加入的。
    千里之行始于足下！人生的道路上充满了崎岖，我们只要坚持 “思远慎行”的行事准则，怀揣“思利及人”和“远利近仁”的情怀，用“慎重思考”的理智和“行动第一”的行动力，不断的坚定我们的信念，不断的锐意进取、开拓创新，用自己的聪明和团队的精诚协作，我相信每个人都可以随着罗麦这艘直销航母到达成功彼岸。
    您还在犹豫什么呢？

    直销在中国已经风风雨雨走过20来年，在这20年里，直销一直被社会边缘化，处于灰色地带，我们做直销的人更是抬不起头来，。其实在国外直销是一个很好的事业，为什么在我们中国就变味了呢？就是有那么一小部分的唯利是图的人为了自己的利益坑害消费者、损害国家利益、扰乱金融秩序的“资金盘”、“资本闹剧”、等等非法传销，以至于人们谈销色变。

   在去年12月罗麦公司在深圳的表彰大会上，我们公司董事长汪静尊重提出：还直销一片净土，给直销人一份尊严，让我们做罗麦的人都能有所成就，得到社会的认可！你说，跟着这样有大爱思想的领航人一起做事业我们还有什么顾虑呢？