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美乐家642系统

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【原创】 看不见 看不起 看不懂的美乐家

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美乐家在全球连续29年业绩正成长，进入台湾17年业绩连续正成长！在全球金融风爆的冲击下，还依然正成长！美乐家在中国正式营运7年来，也是保持业绩连续正常正成长！而在中国却是很少有人知道美乐家！更别说体验到美乐家优质的产品了！美乐家为什么能够如此低调又卓越？

【三看美乐家】

1、看不见(前五年)：

美乐家1985年在美国成立，因为刚开始规模不大、产品不多，而且还没通过考验(80%的公司活不过五年)，外界根本不会注意到他的存在，很正常。

2、看不起(前十年)：

好不容易通过前五年考验，从1990--1994 连续五年进入Inc.500，已经引起注意，但是营业额还是没有威胁性，所以，对手不当一回事，也很正常。

3、看不懂(十年后)：

不得了，全球连续27年正成长，台湾连续15年两位数正成长，在当地同业市场前十大分居第二名，而且后势看好，看不懂了。


【为什么会这样】

为什么美乐家是如此低调确却又如此卓越、如此与众不同？

1、不一样的总裁：

Scott工作30年，跟过很多身价上亿的大老板，看来看去只有美乐家的总裁最有格局、最笨（有智慧）、最有慈悲心、最懂舍得，是真正的企业家，不是生意人。

2、不一样的理念、文化：

美乐家总裁的价值观就是助人、利他，所以他创立了美乐家就是要给那些平凡但努力踏实的人有翻身的机会，打破一辈子贫穷的窠臼。他公开承诺不会将这个全球跨16个国家的公司股票公开上市，因为他把每位愿意跟他消费合作的顾客当成股东，愿意把公司的利润回馈给消费者。

3、不一样的商业模式：

本着助人的文化，创造出助人的商业模式。是全世界第一个以消费者导向而且经时间的考验证实为成功的模式。

4、不一样的优势：

美乐家成功地创造出一个了不起的系统：95%的顾客每月自动回来消费人民币340元，让经营者的辛苦及努力可收累积的效果。因为可以累积，所以时间才是我们的朋友，否则时间是我们的敌人。


5、不一样的结果：

美乐家全球营业额连续29年正成长；美乐家台湾营业额连续17年两位数正成长。不仅如此，美乐家今年、明年、后年….十年后、二十年后都还会正成长！

【原因何在】

举例来说，美乐家台湾(1997年) 2008年营业额为新台币48亿元，在同业中排名第二。第一名为安利台湾(1982年)，营业额为新台币64亿元。重点是美乐家至2008/12/31 累积有18万有效消费顾客(会自动每月回购2000元以上的消费者)，48亿是这样产生的，有别其他以销售为导向的同业，营业额的产生是来自公司出货给直销商，至于货最终是否全数交到顾客手上则有待观察。

换句话说美乐家台湾今年（2009年）1/1日起的营业额是从18万有效消费顾客开始往上累积增加 ，有别其他同业一切归零重新开始。

【不一样的公司创造不一样的命运】

美乐家是这么与众不同、超乎常规，所以，大多数的人都看不懂他，轻易地把这个千载难逢的机会放过。基于渡人、做功德的角度，Scott还是要再提醒大家：

1、如果你的能力很棒，那应该来做美乐家。因为你可以在这里获得更大的成功，可以帮助更多的人。

2、如果你能力、条件不佳，那更应该来做美乐家。因为能力不佳在竞争激烈的传统产业中不容易成功，美乐家事业的累积特性可以治疗能力不足的问题。

3、如果你关心家人健康、重视生活环境保护且热心助人，那美乐家简直是你的天堂。

4、如果你怀才不遇，心地善良、忠厚老实却让你常常吃亏，人生境遇一直起起伏伏，那美乐家是你翻身的唯一机会，你可以在这里找到快乐的舞台。

5、如果你有为自己订定人生梦想、愿景，那美乐家的成功七部曲是一步一步实践你的人生梦想之最佳途径。

6、其他没有提到的人也都适合，你不一定要来经营，你也可以只当消费者，一方面用天然、环保、安全、无毒的产品来宝贝自己，另一方面也善尽地球公民的一份责任。


您是否正在考虑您想要的是什么生活？如果有份事业：不用资金、不用店面、不要囤货、不用送货、不必推销、不必收账、没有业绩压力，最主要的是没有风险、消费有收入、且稳增不减，您有兴趣吗？

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