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【原创】 成功八部——如何在直销行业快速成功

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成功八部:

梦想 承诺 列名单 邀约 讲解计划 业务跟近 检查进度 系统复制

1.什么是梦想

我们做任何事情的源动力就是梦想 梦想激发个人潜能 创造出无法想象的奇迹

梦想不是想要 是一定要 梦想本身比较大 我们要明确梦想 梦想的源动力是爱 对老婆的爱 父母的爱 孩子的爱 爱的精神和力量非常大 是实现梦想的源动力 我们想启动别人 感染别人 要达到与别人共同的频率

实现梦想的三要素: 动力:爱 途径:关怀 方法:分享

不为目标付出行动就会变成梦幻

梦想档案:第一页:成功宣言 第二页:责任感 第三页:兴奋点

2.承诺
试试看 尽力而为 全力以赴

每天承诺自己不断的学习 不断的改变不好的事情 承诺创业 承诺归零的心态老板的心态 承诺全力以赴的态度 承诺听话照做 承诺立即投入巨大的行动力

学会学习,学会总结 学会做事 学会相处 学会做人

学习三种方式 学习资料 向成功人士学习

为什么去创业 怎么去创业 创业之路是什么样的

在职的收入(打工者) 不在职(创业,停止付出,依然可以得到在职时持续不断的收入) 我们相当于自己雇用自己 生意绝对是建议在一个团队

怎么样去创业呢?

行业的选择(要明确,需要什么样的途径,选择这个平台需要什么样的条件包括在什么条件下可以继续发展,我们这个时代的创业之路,让其了解并分析网络时代的先机)


3.列名单

整合人脉资源 合理分配时间 分析名单确定业务地点

网络经营的两大财富是:财富=人脉*时间 跟进 不做判官 沟通时不要妄加判断这个人适不适合做 网络量越大越好 保持联络(数据备份)

列名单要分类: 亲友(先亲后疏) 邻居(先近后远) 校友(从大到小,先从大学开始) 同事(从远到近,走的近的,利益关系比较大) 朋友


4.邀约

邀约成功率最高的人群

第一,做过大生意也赔过大钱的人 第二,自由职业(七年以上,七年会发生一次全球危机) 第三,离异带子女的单身(需要有寄托,重新找回自己的地位,尊严,事业) 第四,老师(老师体现在口才,医生体现在专业,信誉好,诚信好) 第五,怀才不遇的(喜欢交朋友,缺点是喜欢抱怨) 第六,退居二线的领导(县长,认知度比较高,想重新找回当领导的感觉) 第七::转业军人(军队生活单一,转业后自谋出路,优点是单纯,去打工需要技能,文凭,去创业不知到做什么) 第八:寻求健康,保健意识很强的


如何结实陌生人

每天养成交新朋友的习惯 把交新朋友当成一种习惯 半月轮回法 创造再次见面的机会 开发一个新客户远远难于一个老客户,交朋友四阶段(彼此喜欢:让他感觉到你的亲和力 建立关系:关心别人 互相信任:帮助别人 树立自己的观念 收获 推崇:推崇事业领导人 产品 欣赏:欣赏你的能力 魄力 眼光)

邀约方法:电话 面对面


邀约三原则: 高姿态 三不谈() 专业化

邀约十个注意事项:先学习如何邀约 尽量快 兴奋 说清楚(邀约听课,什么优秀的老师听什么课有什么收获,表达清楚吸引的东西) 要一对(他和朋友在一起,可以要约他们一起听) 多三倍(今天邀约不来,明天再邀约,后天再邀约,让他感受你的诚恳) 邀约的时候要二选一(不是每个人都适合邀约的,要学会选择你的客户,要知道什么人听了有促进) 别迟疑(你感觉他已经很合适的,就不要迟疑) 多推崇(老师,团队发展,老师经历) 勤咨询(多问他问题,不要自己总是在说话)


如何体现专业度: 先使用(产品自己先用) 照着念(照着产品说明念) 反复练(就会成为自己的)

对熟人如何邀约:

好久没见过的:看到我们上学时的照片,你最近工作怎么样呀? 学会倾听,找话题和他聊,不要突然间聊 这样很唐突 试探性的聊天 问工作 生活 同学创业 找个事呀 问他接短性的话术


5.讲解计划

讲计划三个目的:找需求(卖轮胎,切入省油剂) 给机会(给你讲这个事业) 约下次见面的时间

讲解计划种类:一对一 家庭聚会 公开事业说明会

计划原则:量永远比质重要,数量决定质 姿态比说服更重要(表明自己的姿态比说服更重要) 对方的需求永远比你的需求要重要
你要想快速的成功,就是要讲计划,每天每时的将计划,讲计划再讲计划

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6.跟进

核心 :签单 转介绍 立即启动(具备资料,可以立即行动起来)

对事业要放弃的人我们要做什么:让他成为忠实的消费者 让他转介绍需要的朋友 偶尔欢迎他系统的学习(比如说他最近不健康,让他听一下保健品的课,爱美听美容课)

载体:对自己有所怀疑的人 对能力,人际网,时间分配 ,体力欠佳 要放弃的人

我们要清楚要放弃者的情况,我们做什么引导型的工作

跟进关键点:望闻问切 望(空间,状态了解他的心里状态) 闻(你感觉他的状态)问(问他的情况)切(跟进) 跟进一定要在24到48小时内跟进 一天到两天内跟进 你认为会成为你的领导人的 跟进的时间可以是在四小时内 跟进的时间间距不要离的太远 不断的让他感受到你的热情 领导人要让他感觉到你对他的重视程度

跟进新人有个过程 两三天的跟进内: 不要错过他的兴奋点 做好答疑工作 不要让新人把疑问带走 邀约参加培训 适当的泼冷水(不要让他回去做大喇叭,让他能够低调点) 借出资料(目的是为下次说话创造机会,发资料)

在启动新人做好什么:一对一沟通(让其明确梦想) 业务培训(产品 事业) 教会新人成功八部 身教与跟进 建立信心(激励和帮助他建立更多的信心)

沟通方面:

工薪族:

特点:稳定 危机感 要点:现在没有固定化的职业,不像以前一干干到退休 随时面临下岗

灌输备胎的理论,兼职的想法 团队帮助你梦想成真(给他安全感,介绍老师)

自由职业者:

特点:疲惫不堪,要点:你必须要一个团队,宁愿一百人百分之一的努力,不要一个人百分之百的努力 需要充电 倍增的力量,一定要让别人的时间与你的时间有关系

生意人:

特点:忙 压力大 风险大 要点:强调不在职的收入 谈投资回报率 低投资 高回报 无风险 现在资本运营时代已经到来

投资者:

特点:成就感和健康意识 要点:让他讲他的投资,他投资的项目,让他讲,赞美他,然后投资者就想要别人知道他的眼光准,第二,从使用好的产品入手,第三,当好载体,告诉他转介绍的成就

业内人士沟通:

特点:懂行,自以为是 要点:赞美他的选择,懂得这个行业的趋势,交朋友 第二,问是什么决定你在这个行业的命运(你选择这个行业是什么让你决定在这个行业的)第三,谈我们的优势,对比

7,检查进度,咨询

核心:第一:建立紧密的个人关系第二,制定策略(培养我的核心领导人,学会自己的市场分配)第三,落实和修正自己的计划和目标

重要性:第一,一定要学习成功者的经验 第二,复制系统的成功模式 第三巩固建立自己的紧密的个人关系

自己做新人的时候明确自己向谁咨询 会议 网站 明确老师的有点 明确老师的上线率 这样快速找到领导人咨询 定期对伙伴或者是每个月让伙伴咨询 咨询时要点:不可以向旁部门咨询 不可以向不积极的人咨询

咨询内容:时间管理 团队建设 困扰你的因素 个人生活

注意事项:不要抱怨,很影响我们的发展的,维护领导的形象,不要抱怨诉苦,要学会问问题

8,系统复制

核心:边学 边做 边教别人

自己要做三十天的计划 每个月的业绩对比

学习的能力:推荐 零售 启动市场的能力 训练的能力 管理的能力

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