中国直销发展到今天已经有了十多个年头，安利、完美、天狮的成功是大家都看到的， 
不仅仅是这些公司的成功，而且造就了一大批成功人士，一些本来默默无闻的无名小辈也创造了人生的奇迹。
  
直销肯定是和其他生意一样，先做先赢 的 。 
看看现在安利、完美，做到最高级别的经销商都是什么时候进入的，都是早期，
基本都是在8年前开始的，而不是近三年。
  
我们都是从当年经历过的，或许当时不知道，也可能是拒绝，反对，总之是错过了那班车。 
而安利，完美，天狮都不可能重新开业一次，假若回到十年前，大家都知道应该怎么做了， 
一定是打破头，抢先报单加入，对吗？但是时光不可能倒流。

 

如今，完全一样的场景再现了。 
隆力奇已经拿到直销牌照，还没有正式启动，这样的传统巨头企业进入直销是不是的先机？ 
是不是相称于安利，完美重新开业一次？ 
  
让我们看看隆力奇的情况吧。 
隆力奇公司已经成立23年， 
是民族日化工业的第一品牌，中国驰誉商标，中国名牌产品，国家免检产品， 这就是隆力奇产品的荣誉。 
隆力奇在2008年的营业额已经达到了70亿元。但是它不想做中国的宝洁，而是要做世界的隆力奇。 
隆力奇十分清晰自己同样面对着世界闻名同行的激烈竞争， 
安利在做日用品，宝洁、联合利华未来也要在海内做直销， 
假如隆力奇不抢先打开直销这个通路，市场份额就会被挤压。 
 
在2006年开始隆力奇就进行了直销的探索。 积极筹备，坚定的申牌。 
肯定地说，隆力奇进入直销领域， 不是一时的头脑发烧， 
而是经由系统思索和充分论证后，迈出的战略性的一步 。 
 
2009年7月22日获得国家商务部直销牌照； 
2008年12月10日闻名职业经理人原日晖大中华区总裁尹联先生。正式接任隆力奇团体副总裁，直销部总裁。 
组建了全新的治理团队，采用全新的运作模式，全新的奖励计划； 
 
2009年元月1日由中国直销界顶尖高手， 
中国直销2006年10大最具号召力直销精英付以平，原日晖中国钻石总裁刘兰香， 
如新蓝钻孙国理等一大批成功人士进入隆力奇。 
隆力奇直销的市场定位就是在未来3-5年，隆力奇要在本土直销中进入前三甲。 
 
现在全部系统没有一个人从隆力奇拿到奖金，您说这是不是绝对的市场先机啊？！ 
掌握今天的隆力奇，你也就是一个大牌公司的创始元老。 
 
有什么样的想法主意就过什么样的糊口。你今天的糊口是3-5以前的想法主意所决定的。 
我们今天的选择决定了我们未来的糊口。 
不可否认，现在的中国直销市场依然是比较混乱， 
这是在一个特定的历史阶段，以后怎么样，必然是从大乱达到大至。 
今天的隆力奇之类的拿牌公司那时候已经成长起来了。 
 
中国直销正在起步阶段，市场机会是良多。 
未来拿牌的直销公司越来越多，可供选择的公司也越来越多。 
要选择就要有自己的选择尺度， 而且要 尽 早选择，早定位。 
 
有人说，今年拿牌的公司不是只有隆力奇，还有良多，不急。 
那么请问：假如有人劝你说，后面的好姑娘还有良多，你等到了40岁时，还能找到20岁的女孩，先别结婚，可以吗？
 
机会是抓来的，不是等来的。等待只有延缓成功，推迟享受。 
由于无论你什么时候选择参与，也都是要从零做起，都是要组建自己的团队。 
 
目前隆力奇直销在全国的市场机会是一片空缺，恰是跑马圈地的时候。 
今天的隆力奇是一艘大船，一艘快船，登上这艘船一定能安全平稳的到达目的地。 
 
在公司开业前后努力工作半年时间相称于开业后2--3年的付出， 
这就是机会，良多人想要，但苦于得不到公司开业的信息。 
 
成功是需要机会的，一个机缘可能已经成功了一半。 
        领先一步，就领先一路。掌握今天的隆力奇！

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