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1973年，并于当年与世界最大的科士威便利店公司一美国修士公司签订在日本的地试特许经首合同。到加伐纪90年代末期。该公司在日本国内已拥有，1000多家店铺，年销侮颇达2兆日元。人店顾客16。5亿人次。相当于日本总人n的10倍。完善高效的配送系统是零省业实现科士威连锁经营的荃础条件。

7-11公司在科士威连锁经诗中把地区集中建店和信息灵活应用作为发展的蔫本政策。ecosway在记送体系的建设上他们没有建立白己的配送中心。而是凭借公司的知名度和经普实力，利用其他企业的配送中心。采取汇总配送和共同配送的方式，实现白己的科士威连锁化经营战略。(一)整体化战略7-11公司认识到。科士威连锁经营的目的在于提高物流效卒。科士威网上办公室谋求规模效益。而物流效率的提高有核于科士威商品从生产到销售的全过程中所沙及到的生产商、批发商、配送中心、连恢店总部、加盟店和消费者的。体协调与配合。因而必绷综合考虑包括生产厂家、批发商、配送中心、科士威连锁店总部、加公店、

消费者在内的傲体结构，采取整体化发展战略o(二)实行地区集中建店地区集中建店是在一个地区内集中性地增加连饭店的数里。并逐渐扩大趁店的地区。

e科士威成立于2001年，是全球知名的电子商务直销公司，以网上商场结合地面店铺的形式积极拓展全球市场，在相续成功进入了马来西亚、汶莱、新加坡、柬埔寨、印度、印尼、菲律宾、韩国、美国、台湾、香港等国家和地区后，e科士威积极准备全面进入大陆并推出庞大的特惠屋计划，e科士威特惠屋不仅为所有的加盟创业专业提供了免费开店的机会，同时也是创业者获享丰厚收益的最佳良机，然而e科士威特惠屋店长获得的收入有哪些呢？

　（1）丰厚的管理费

　　首先店长通过e科士威特惠屋经销来自全球的数千种品质优良而价格廉宜的产品可以有效的吸引消费者并确保特惠屋销售额，而店长也可从中获得占销售额一定比例的管理费，而我们相信凭借独特的产品优势可以有效的确保店铺销售额从而确保获得丰厚的管理费，如在香港和台湾地区的特惠屋店长每月最少可获得4-5万的管理费，而有些店长甚至可以获得数十万甚至过百万的管理费，因此我们相信更具市场优势的大陆科士威特惠屋店长必将获得更多的收入。

　（2）组织拓展奖励

　　e科士威特惠屋店长不仅可以获得丰厚的管理费，同时更可以借助店铺的优势拓展自己的组织，如特惠屋拥有大量的潜在顾客和创业者，而店长可通过特惠屋可更好的展示是e科士威产品和事业优势以便推荐更多的会员和业主，同时店长还可推荐消费省钱赚钱的e科士威白金信用卡可以更好的拓展自己的网络组织，而我们相信凭借不脱离、不限代、不封顶的盈利计划可以确保店长事业不断快速拓展并从中获得源源不断的收入。

　　e科士威特惠屋是一个可以为创业者带来丰厚收益的事业，而且同样值得高兴的是e科士威更是一个可以实现免费开店的事业机会，如当创业者通过e科士威购物网站加盟后即可向公司免费申请开店，当通过审核后即可由e科士威公司支付房租、水电、装潢、广告、电脑等所有费用实现免费开店，因此e科士威特惠屋是一个全球最佳的小投资甚至零投资、零风险和大回报的事业机会，是一个您实现财富自由的最佳机会！ 

集中建店的优点一是向一个地区内的商店集中配送。能够提高佗送的效率，二是地区内科士威连锁店数t的增加，能缩翅配送的距离和时间，三是能提高在建店地区的知名度。有效地开展广告宣传。井加强总部对加盟店的指导。(三)建立高效的信息月络根据业务经营及发展的需要7-11公司建立了一套高效完兽的缘合信息网络。通过该信息网络实现了科士威连锁经营的整休系统化。综合信息网络在业务经营中的具休有以下作用。(1)搜集科士威商品钥普信息，预侧订货。定期发布订货数据。(2)总部通过P09系统分析6000多个科士威连锁店的订货信息，将其自动发报给生产厂家和批发商，恒信国际分析不同商店的梢售数据信息。总的经昔管理信息。

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