- 全球创新模式 泰达益生奖金制度
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[@more@]传统海外版本的制度如安利、玫琳凯等属于销售型制度,销售业绩、归零沉淀压力等导致经销商大量的屯货,经销商成为了推销员,时间长了就成为直销难民了。而泰达益生制度模式采取了消费型的制度,一次性的消费报单产品而进入平价商城消费,之后每天、每月、每年不断的在平价商城消费而形成含权消费的消费创富模式。有效的避免了囤货现象,这个生意就是自己买产品省钱,介绍别人来消费可以赚钱的生意。
泰达益生制度模式采取了消费型的制度。泰达天下采用直销嫁接电子商务,打造全新的网络平台,依靠泰达整体做文章,兼容传统升级直销是一种商业智慧,帮助直销商做大做强做长,在泰达这块平台上,直销商将有更大的发展和成长空间,可以白手起家开始创业,从直销员发展到加盟商,让你从一个直销员成长为一个拥有实体的企业家,这是其他任何直销公司无法比拟的!消费型的制度没有设置直接推荐奖,把拨比设置在团队业绩奖金和层代奖金中了。做直销,实际做的就是团队计酬,团队不断的发展越来越大时,拨比系数+深度=等于你赚多少、赚多久。双轨拨比12%在目前的大牌公司中属于最高的,并且深度给你达到10万封顶。双轨拨比12%是没任何门槛的,不论500的。2000的,5000的和1万的,都一样12%的待遇。 钻石级和金级不做也可以拿上级的,包括点消费返利的味道,适合有经济能力但销售能力不强的人参与。另外没有直接推荐奖金,并且1代10%、2代20%、3代30%,把自己的直接推荐放给下面的人,拿的代奖更高,刺激推荐人把自己的客户放为下级会员直接推荐,这又有促进形成一条线的味道,目前全球一条线排网模式也时尚。这样就在双轨制度高度互助的基础上,把团队合作精神在制度机制上推向了更高的层次。
泰达益生制度模型:
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