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弘扬中华五千年养生文化, 创建中国最优秀直销品牌。 王博:工商管理硕士,希望和所有的伙伴一起在太阳神直销这一不停成长的企业里实现自我价值。
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- ·当一个人在编制谎言,没有人会相信。 但有一群人在传播谎言,就会有人上当。 人的本性贪婪,造成了一个又一个的悲剧。
- ·之前就有信宜市防非办已发文,指出煜志金融无金融业务许可牌照,其运营的“HSEX\"APP未经任何授权备案;此前10月港交所也将其列为可疑网站,香港股权交易中心还对其发出摘牌公告。
- ·煜志金融崩盘了,哀鸿遍野。。。
- ·6)团队长务必承担责任。要给每一位要在煜志赚钱的伙伴有规划,有方向,有检查,有落实。 7)工作室的规范运营,是煜志发展的核心竞争力。
- ·首先从你组建团队开始已经具备了团队规模,那么需要你做就是把你三名团队成员培养好做你未来的领头,而你代表团队树立榜样,每位团队成员都以你为榜样 第一点:需要你了解团队成员谁擅长交流的,谁擅长组织、谁负责后储备管理,这样你就能够分配好工作 第二点:团队成员协作采用三三管理方式来带领团队,当团队成员成功招募到了新成员之后需要一位团队成员来带领这些新成员教他们知识点,并传承你们的成功经验,让团队成员不断学习成长下去 第三点:每三天举行一次团队在线视频会议了解团队成员在外拓展团队遇到问题,并给团队成员解决问题给予鼓励和支持,一周举行团队总结让每一位团队成员发表自己的加入煜志的感受 第四点:你们需要一个群组来管理团队成员就是你们群组聊天室,但是不能够在里面分享广告信息,需要你们来开启会议来收集个个小组信息,作为团队领导人需要指导团队成员怎么去分享,怎么发朋友圈取得朋友信任 第五点:鼓励优秀团队成员为团队发展做出贡献给于一些奖励,这里需要你们协商出来一个奖励,让团队成员能够感受到追随你有希望改变生活,让他(她)明白共富裕理念,跟随这样的领导能够赚到更多钱,给予支持与鼓励,这样团队成员就会相互帮助。
- 从经济学的基本概念看直销
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我的日志
直销是一门现代的营销方式,从经济学的基本概念来思考会让我们走向目标。
[@more@]一、 竞争:物竞天择,人类的进步源于竞争。
毛主席教导:“与天斗,与地斗,与人斗,其乐无穷。”大部分人就是带着不安分的心来做这一行的,并且乐此不疲。
二、 交易:社会分工产生交易,交易提高社会效率。
完成交易是销售的基本功。邀约、ABC法则、各种会议及跟进,直销的三十六门功夫,七十二般兵器全都为了一个结果——完成交易。
三、 需求:销售的本质是满足需求。
健康,所有的直销公司都会把人培养成健康专家。
财富,直销=财富?
事业,直销的会议就叫事业说明会。
尊重,直销鲜花与掌声最多。
自由,这是直销最高境界。(人类的五项需求直销都具备)
四、 成本:经济社会中的生存法则。
直销公司是否有满足社会需求的合理价格的产品体系?
直销公司的运营成本分配?
直销商在经营这个生意时如何控制成本?
五、 边际概念:经济学边际概念通俗说就是盈亏平衡点。
一年十万的收入是一个基本的盈亏平衡点,相对直销商而言大约需要一年大于两百万的团队业绩。你是否是一个合格的团队领导人?你是否可以与好的领导人合作?或者这家直销公司长久且业绩不归零,你有足够的时间及资源来不停的做。
六、 相对优势:领先太多就意味着成本高,风险大。
直销公司如何发现自身的相对优势?
直销商如何利用自身的相对优势?
能够悟出这一层基本上已接近目标了。
七、 货币的时间成本:时间就是金钱。
世界是发展的,天天在画饼充饥,没有完成交易,没有实质的进步,就会被淘汰。
八、 产权:清晰的公司产权及公司治理结构是企业发展的基本条件。
大部分人做直销都是被呼悠了,所以有了直销难民。有几个人会从产权层面来考察直销公司呢?
九、 货币数量理论:通俗的解释是货币永远在贬值。
您做直销收入的提高要永远的大于货币贬值速度。
十、 组织的作用:人类社会为了生存形成了组织。
地球上的组织是国家。
国家里的组织是政党。
经济中的组织是企业。
直销商的组织叫系统。
关于系统的论述本博客里太多了,参见各位高人。
2009-09-26 21:35:51
一年十万的收入是一个基本的盈亏平衡点, 相对直销商而言大约需要一年大于两百万的团队业绩。 太阳神小康直销的及格线。 如何稳定团队业绩呢?2009-09-30 16:19:34
我最喜欢关于需求的讲解。2009-10-05 20:22:57
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。2014-01-25 12:46:48
直销只不过是一场零和的游戏。。。