个人资料

apollowang

弘扬中华五千年养生文化, 创建中国最优秀直销品牌。 王博:工商管理硕士,希望和所有的伙伴一起在太阳神直销这一不停成长的企业里实现自我价值。 

文章数量:170

点击人次:856064

博文分类
搜索
【原创】 直销生产力的摇篮------工作室

我的日志

带你认识工作室 
      工作室对于市场而言,最基础的是最重要的,最简单的是最有效的,工作室作为基础工作中最为重要的一环,在市场的快速发展中,其将发挥越来越重要的作用。针对目前市场中工作室的实际运作情况,我们从行业的角度出发、根据市场发展现状,并结合公司自身特点,现正式推出有关工作室的专题内容,希望能对市场伙伴有所帮助!
    
 第一部分:为什么要开工作室
        直销是以会议运作为中心的,业内人士常讲:开大会大会,开小会小会,不开会不会。在展业过程中,除了单对单沟通、交流,其他都是通过会议来运作,如果说单对单这种方式是零售的话,那会议运作则是批发,通过不同类型会议的举办,我们能够完成进人、留人、育人的工作,所以会议是直销的生命。
       那工作室是什么?工作室是会议的延续和补充。很多伙伴参加公司或者团队举办的大型表彰等会议后,受到感染和启发,每一个人都很有状态,团队整体士气高昂。但犹如烧开的水,放在没有盖子的容器里,你会发现:短则几个小时,长也不用一天的时间,它就会彻底凉了。反观我们市场会议,如果每个月只靠一场、两场、或者几场大型表彰类的会议是远远不够的。每个人都有喜怒哀乐、七情六欲,感到开心的时候很有状态、很有激情,同样也有低迷的阶段,甚至有感觉到茫然困惑的时候,这时候工作室就像是一个保温瓶,能把烧开的水存储起来,延续它的热度,这就是工作室的第一个由来。而行业初期,最开始的小型会议运作是在家里进行的,在家里虽然很温馨,但是你会感到和办公的环境不一样,因为这么伟大的一个事业放在家里谈,给人的感觉不严肃,在家会受到时间、空间等限制,给人感觉不专业,正如此,在这一过程中,工作室顺应而生。所以我们一定要有工作室,如果没有工作室,就没有办法把大会场中的那样的状态、火一样的激情延续下来,也没有办法让它在未来产生更大的生产力,这就是为什么会有工作室。
 
第二部分:工作室的选址
       
        工作室是事业发展的大本营和根据地,在我们开拓业务、培育骨干人才中起着重要的作用,尤其是优秀的工作室,更会让我们事半功倍,而一个优秀的工作室要从选址开始。
        工作室尽量不在闹市区。这个闹市区是什么含义呢?大家应该都去过步行街,什么感觉?吵杂、热闹、人来人往、全是买卖关系,这就是所谓的闹市区。但从事我们太阳神事业,我们不是坐商,坐等顾客上门,因为我们不像服装店,不像饭店、不像发廊,我们是走商,什么是走商?就是不但我们有一个办公的地方,而且我们可以走出去,当你走出去以后,可能每一个人都是你潜在的顾客,他今天不需要你的产品,不代表明天不需要,他现在不认可你的事业,可能未来跟你一起从事,所以我们的定位要准确。如果在闹市区的话,人来人往,达不到我们开办工作室用以产品演示、凝聚团队、人才培训的目的。
        工作室不能临街。一般的街铺都是商业、娱乐的聚中区域,外面有高分贝的音乐、街上车水马龙,吵杂、喧闹的无法给我们营造一个非常安静、平和的环境。如果真的是必须选在这样的地方,那最好是两层,二楼可以作为开会的地方,一楼可以作为产品展示的地方。否则大家可以想象,一楼临街,大家在开会的时候是什么样一个感受,外面现在车水马龙,你的心能静吗?这是第一个。第二个,外面的人看到我们在举办会议、在培训时怎么想?“哎呦,他们在干嘛呢?,所以工作室最好选在写字楼,一个集中办公的地方。
        我们的工作室最好选在写字楼,而且要做到不扰民,不影响周围的邻居,或其他的公司的办公。安利的创始人老狄维士讲过这么一句话“你可以尽情的挥舞你的双手,但是不要打着别人”,你可以有你的个性,你可以去展示,但是不要对别人造成伤害。我们这个工作室除了正常的报单,更重要的这是一个凝聚团队、培养人才的地方,通过在工作室大家学习、提升、成长、乃至产生生产力。
 
第三部分:工作室的投入
        直销是一个给人感觉相对自由的行业,公司距离遥远,没有固定的经营或办公地场所,在展业过程中,与人谈起事业时,被问到:“你们公司在哪里?”,你说“在广东东莞某某路上,某某大厦。”对于别人来说,实在是太远了,没有具体的感受。所以工作室对于我们市场人员来讲,就代表着太阳神的形象,我们可以称之为形象店,也是代表太阳神的一个品牌。
        工作室的大小不重要,有的说一百五平、两百平、三百平,都没关系,根据个人的情况,五十平都可以,有一个固定经营的场所,按照公司的要求进行统一的装修,根据所需功能进行统一布置。邀请亲朋好友、团队伙伴,举办隆重的开业仪式,这样也给别人传递一个信息:我们是真正把太阳神作为自己的事业来做的。成立这样的工作室,肯定是需要投入的,租金、水电、装修等等,都是必要的支出,但这个投入不能光靠一个人投入,而需要大家一起来参与。这样,工作室一定成为每一个伙伴事业和心灵的港湾。
 
第四部分:工作室的日常工作
        那么工作室主要干什么呢?就跟在公司上班一样,每天早上8点半上班,来了以后第一件事就是打卡,意味着一天的工作开始了。工作室日常也是如此,首先要有一定制度,无规矩不成方圆,如:每天固定时间准时报到、安排人员值班等。建议每一天的工作从早会开始,利用早会,确定主题,伙伴们可以分享,可以唱唱队列歌、跳跳手语舞等等,然后三五个人坐在一起,每个人讲讲今天自己的规划:比如我今天我要拜访5个顾客,我今天要销售三百块钱产品等。之后,我们留下两个人值班,他们一定是:一人会讲公司、讲模式,另一个是要对产品知识滚瓜烂熟,会做产品示范。当其他伙伴都出去展业的时候,当伙伴们把顾客带到工作室里时,我们通过ABC法则的配合,通过工作室两位老师的沟通,就可以产生生产力,可以销售产品,甚至可以加盟这个事业。当结束一天的展业时,我们在下午五点钟或者六点中集合,进行一天的工作总结:讲讲我今天实际沟通了几个人,分别都销售了多少产品,还有多少没有完成等等,好的的经验大家分享的同时还可以相互借鉴,同时,对于今天拜访中遇到的问题、销售过程的疑惑,大家一起来进行分析、讨论,一起解决,通过工作室的日常工作达到坚定信念、技能提升、沟通交流的目的。
        除了每天的日常行程安排,也要紧跟公司的步伐。如公司教育规划中把初级产品培训、初级晋级培训形成规律、节奏,交替安排课程,形成新伙伴了解产品知识,老伙伴提升技能的综合阵地。像公司每周二、周五定期开展的视频培训,已经使得许多工作室形成了固定的运作模式,大家收看视频培训之后再做分享,同时教育网也有很多学习的资料:课件、视频、好的文章、电子书等等,都可以充分利用起来将大家凝聚在一起相互学习,共同提升。从日常工作开始,发挥工作室强大的作用,真正成为团队进人、育人、留人的基地。
 
第五部分:工作室的职能
        第一:凝聚团队。大家只有经常交流,才能互相了解,彼此之间才能信任。如举办饺子宴、百家菜等活动、学习论语、批评与自我批评等主题会议,大家能彼此感受到了创业的感受和家的温暖,这就起到了一个凝聚团队的作用。
         第二:营造氛围。人是环境的产物,工作室的每一个伙伴都积极乐观向上,有目标、有规划,充满激情,那来到这个工作室的每一个人,都会被感染的,他也会爱上这个环境的。
        第三:学习充电。这里是一个学习、锻炼、提升的场所,销售实物产品,它本身就涉及到一些专业的知识,更重要一点在哪?它本身是一个与人交流的事业,所以我们要学习。学习的不仅仅是产品知识,因为销售的还是一种文化,销售一种理念,甚至销售一种人生观、世界观,销售一种生活方式,因为人和人在一起交流,有共同的话题,你们才能共同去探讨去交流。如果有共同的话题,跟别人能够产生共振,这是这样一个目的,让别人愿意跟你交流,觉得与你交流是一种享受,跟你聊天学到了很多知识,人家才愿意与你交流。如果我们没有学历、能力一般,要想成为领袖,一定是从学习开始。让我们从销售产品、与人交流这些基础学起,打好成为一个团队领导人的基础。
       
        第四:培养人才。这是工作室职能中的重中之重,是工作室的核心职能。直销的四个阶段:进人、留人、育人、用人,前三个阶段都需要在工作室中进行,特别是对于刚入行的新人,只有通过系统、规范的培训,他们才能独立出去展业,只有在市场实践中积累经验,才能有更大的提升空间。做直销一定要有新鲜血液的注入,如果没有新鲜血液注入,就没办法循环;接下来是留人的阶段,人要进来了,你要把人留下来,留人的心啊,让这个人彻头彻尾看懂留下来;其次是育人的阶段,通过各种培训、锻炼来培育这个人,所有做的这一切都为了培养人才。
 
结束语:对于工作室,大家不要觉得很神秘,其实工作室就是我们市场伙伴一个展业、一个工作学习的地方。以上这些内容是希望大家能够对工作室产生的背景、工作室的选址、工作室的投入、工作室的日常工作、工作室的职能有一个准确而清晰的认识。其实关于工作室的运作方法与经验,更多的是要在实践中去尝试、摸索并总结出来的。工作室的运作不是一朝一夕的事情,在加强规范的同时还要注重因时求新、因地制宜、因人而异。所谓“实践出真知”,我们一起共勉!  

«上一篇:如何做太阳神珍珠店   下一篇:发动机»

评论(1) 点击次数(3580)
评论(共1条评论)
  • 匿名网友 说:七天乐

    2016-04-23 09:31:17

    周二:上午小组业绩分析,总结上周,安排本周工作。 周三: 零售、沟通、销售周末会议。 周四:业务能力通关,小组活动。 周五: 零售、沟通、销售周末会议。 周六:成功分享,周末会议。 周日:业务能力培训 周一:跟进、促成
用户名: 密码: 登陆后可发表评论,请先登录。