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宁夏固原吴中西部大开发阳光扶贫工程是真的么？国家不管么？
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公司是不存在的，产品更不存在。这个行业不是直销，也不是chuanxiao，
中绿的科长，经理都在做什么呢？是不是在做国家给的项目呢？
科长：升科长那天是最激动的一天。第一天，直接经理首先请你吃顿大餐，住一般的宾馆；第二天带出去玩，然后告诉你所谓的包装费，奖金都是没有的。只有少量维持自己生活的工资，要是下面发展快，那么拿钱就会多。相信当然任何人听了都会发火。然后经理就会说，每个上科长的人都是没有包装费和奖金。这只是提高下面人的***而编出的谎言。经理还会跟你说，你看上的不应该是科长级别的工资，你要的是上经理后6位数而来的。
住几天宾馆，等工资花完后，你就跟着他们一起回宿舍，就是在一些好的小区租得房子。然后，等你心情平静了，就开始让你负责接接下面的单子什么的，也就是下面交的钱。什么单子还按指纹什么的，拿上来拿了钱都扔了呢，他们肯定说帮你放公司了呢，请问公司在哪啊？谁去过啊。拿上去的钱除掉发给下线的直销育成什么的其他经理科长分了，但科长只拿300块，其他是经理的。
经理：经理是睡出来的不假，因为科长没有钱就只好天天在家里睡觉。会讲四个发展，制度课，寝室奖励都是科长给，谁下线谁给，如果科长下面没有发展还要贴钱啊！可悲最可怕的是下面总有没有赚到钱的人，全跑到经理家里闹事，所以一定要做好三谈三不谈。有家也不好回去，亲人反目，朋友也没有了。这就是换来的结果，经理只能赚到50万样子，如果想多赚那就在摆线，在发展人，放到他的直接下面，这就是经理和业务员的差额，很大吧？这就是为什么有时候一直在 想黑板上的科长和业务员，经理和业务员的差额怎么拿的？所以要不停的骗人不然就没有钱花拉，但是这钱花的心安吗？其实也不多，有必要拿亲人和朋友去换吗？我说的都是实情，如果不相信那就继续拿你自己做赌注吧，就算你现在投了几万块进去，不要紧大不了从头再来，赶紧离开吧，不值得去做。
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中绿的资金分配到底是什么样的？那么，请您认真看下去：
中绿公司所使用的制度是现在传xiao中普遍使用的“五级三阶制”，什么是五级三阶制呢？可能很多中绿的朋友还不知道自己的制度就是五级三阶，五级就是里面的五个级别，三阶就是课堂上讲的三个晋升阶段，现在应该明白了吧！好了不费话了，现在我就把本人深入中绿以来所学到的一点点“知识”剖析给大家！


首先还是要从制度说起，什么都会变，制度是不会变的，看看所谓人人都能赚钱的制度，最好的制度的慌言是如何揭穿的！

在我剖析之前，我首先把中绿公司的制度让大家确定一下，以免大家说我是什么“负面”报道，是负面还是事业，我想大家都是聪明人，看了结果后自己算！
首先我们来看黑板上讲的“按大套产品计算”，标准的若是以3900元计算，减去400元综合税收，
e级可以提15%，525元；
d级可提20%，700元；
c级30%，1050元；
b级42%，1470元；
a级52%，1820元。

但是请大家仔细听，会发现课堂里有一句“为了便于整堂课好计算，分钱不为大家分出零头，我们整堂课就以大套产品计算……”，这句话什么意思呢？
也就是说按实际的2900元计算，减去400元综合税收，
e级业务员可以提15%，375元；
d级组长可提20%，500元；
c级主任30%，750元；
b级科长42%，1050元；
a级经理52%，1300元。 
因为晋升是按业绩点数来计算的，，每35元为一点，所以大家一算便得知，升级的套数也远远大于黑板上的套数，
业务员：1-3套，
组长：4-13套，
主任：14-90套，
科长：91-549套，
经理>=1079套（后面黑板上讲到看看当你只能为公司卖出两套产品时，你需要的业绩点数是77000点，大家自己除以71.43点便知道是多少套了） 
有了上面的基础后，我们再一起来看每个级别能赚到多少钱？ 
e级别（1125元）：业务员级别，业务员的产品总套数是1-3套，这个时候如果3套全是你卖出的，那么你可以拿到业务员直销奖，375*3=1125元，当然如果别人帮你卖了，你的奖金会更少。 
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d级别（625元）：业务组长，业务组长的产品总套数为13套，那么这个阶段还需要卖出10套才能晋升，而这10套中，我算你平衡发展，你两边两条线各只需要卖出三套就可以升为业务组长，也就是说和你平级，差额奖中可没有讲组长和组长之间也有钱可拿的，所以只有前面卖出的5套你才有钱，用你卖出的5套乘以业务组长和业务员之间的差额奖，也就是5*（500-375）=625元 
c级别（4600元):业务主任，当到14套，你已是主任，下部门升到主任前，也就是各还有7套（14套），15-28套时因为你的上面一般情况下还有主任在你上面，所以除开你上面主任的育成奖百分之4，你只剩下百分之6，升主任是13套，理想情况下，这时你的直接网下已有2条主任线，套数还差52套，这时因为你的下面已是主任，所以你的上面主任在升科前就不能从你的网下拿钱了。用前面你网下升主任前的差额奖百分之6，150元*14套=2100元，再用你网下升主任后的差额百分之4，100元*25套=2500元，两项一相加就等于：4600元。或许正在做主任的朋友看到这里觉得有些不一样，这个问题我最后再给大家解释。


点数的形成：每35元为一点，以前大套产品3900元减去综合税收400元再除以每35元正好是一套一百点，换成小套2900以后就是（2900-400）*35=71.43点/套。第一个级别业务员的业绩点数是71.43点--200点，业务员就是1—2套；第二个级别是业务组长级别业绩点数是300点--900点，业务组长是3—9套；第三个级别是业务主任级别业绩点数是1000点--6400点，业务主任是10—64套；第四个级别是业务科长级别业绩点数是6500点--39200点，业务科长是65—392套；第五个级别是业务经理级别业绩点数是大于39300点，业务经理是大于393套。这是大套四条线算出来的数据。
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