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【原创】 直销囤货 囤货直销【安利、完美直销员的秘密】

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直销囤货 囤货直销【安利、完美直销员的秘密】

 

做直销真的需要不断的囤货吗?为什么做直销一定要囤货?直销员囤货会带来怎样的影响?出现囤货现象应该采取怎样的措施呢?

 

很多人做直销不成功,其中一项原因就是囤货造成的。那么这样就会有人问 是不是网络直销就不用囤货了呢?其实不然。囤不囤货的情况绝大原因取决于一个公司的制度,另一个原因就在于直销商自己。既然这样的话,那很显然并不是所有的直销公司制度都有间接要求囤货的说法。

 

实际上说到直销囤货或许有些人会不解。但一谈到传统生意中的压货现象大家就都耳熟能详了,其实这是一个道理的。传统行业里,他们做的是纯粹的销售产品,当一定量的货物批发过来,一时不能销掉的话,日积月累就成了压货成山的恶果。直销行业呢,也是如此。不过有一点是直销行业里,没有一个人说是非要争着抢着去囤货不可。只是公司的制度决定一个直销商要不要这样做。

 

一般来说直销公司制度里都有一个“最低消费”的要求。当你达不到这个最低标准就拿不到相应的奖金,于是乎你便开始了最初的不断消费,随着你的消费越多,业绩越大,同时制度决定你的消费标准也不断提高,这样你消费的产品就会更多。终于有一天,你家里到处铺满了直销产品-囤货如山。这就是一般囤货的直销人的普遍现象。

 

那么直销商这样下去很显然会给自己带来一定的业绩压力,但这个囤货现象带来的危害仅仅是这些吗?不是的,有时候你可能会看到某些小超市、柜台、甚至是马路旁的地摊包括一些网店里都有些直销产品在低价出售。这种违规行为会给其他的经销商们带来怎样的不公呢?这样一个恶性竞争链的形成必然导致市场的一片紊乱。

 

面对这样一种囤货现象,直销公司应该采取怎么样的措施呢? 打击违规运作的直销商们、还是立即更改制度?其实这两点都行不通。第一,你今天去打击那些经销商们,如果有些做的比较好的直销老鹰被卷进其中,是不是也要打击?如果打击了,必然造成很大的损失(团队跟着受到牵连)如果不打击,只对那些新人做处理,会有威慑力吗?第二,更改制度其实是直销公司最不愿意做的改变。制度的更改会牵涉到公司从生产到销售整个一条龙从上到下的波动。很可能打垮一个公司。所以最好的解决直销公司囤货现象的方法就是直销商们严于律己、规范运作。

 

其实有很多的直销公司里是没有业绩压力的,关键在于你有没有发现它的眼光。博主沉鱼为大家亲笔分享


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