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直销E化,空间无限,e化直销,大势所趋。在家中通过互联网经营直销事业已成为一种趋势潮流。一个人要想快速的成功要看他与谁同行.网商总监:蓝天老师QQ1216425683 愿结交有志之士共谋大业!
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- ·我的日志(213)
- 【原创】 我坚定不移的和隆力奇直销公司一起面对从容
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我的日志
我是来自四川成都的一名隆力奇直销公司的经销商,近日来,隆力奇直销公司被陷入传销是非,遭工商部门约谈事宜传的沸沸扬扬。不由得我想起一句话,用在这里不知恰不恰当“不受天磨非好汉,不遭人妒是庸才”自古以来圣人贤士多遭到他人的妒忌。我想,一个人尚且如此,一个企业,一个国家何尝不是一样呢!隆力奇公司从2006年开始筹备直销 ;2008年8月25日正式获得由国家商务部颁发的直销经营许可证;2009年7月22日在商务部网站上向全世界宣布;2010年4月21日正式启动全球直销奖励计划;这样一家家喻户晓的民族的领军的品牌公司遭到嫉妒也在情理之中了。
古语说得好“黄金无足色,白璧有微瑕。求人不求备,妾愿老君家。”没有十全十美的人,当然也就没十全十美的事物。一个人允许犯一点错误。毛主席的話精准:不怕犯錯誤,就怕有錯誤不改!【改正了就是好同志!】惩前毖後治病救人!当然,经销商也有良莠不齐,确实存在需要改进的地方,改了、规范了、企业就更完善了嘛?看起来是一件坏事,其是是一件好事,只能使隆力奇公司做得更好!不过更让我们触目惊心的倒更应该让国人们关注,既被外国收购的中国民族品牌:百度:美资居然占百度的51%以上的份额,接下来引起的就是百度还是中国的!他还是民族品牌吗?中国到底还有多少民族品牌呢!
活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。
大宝:“大宝明天见,大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊。咱们天天见的大宝,其实早在2007年就投入美国强生门下了。别以为中低端这块市场老美不要,对于外来资本来说,虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗?别忘了咱中国可是有15亿人啦。
中华牙膏:怎么排这个第一,着实为难,想来能排第一位,必须要有广泛的群众基础。算来算去,也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车,但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。也许大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有“中华”两个字么?不过早在1994年初,联合利华就取得上海牙膏厂的控股权。
美国宝洁基本上挤垮了国内洗涤品企业,宝洁每招收1名员工,就意味着中国企业有2~3名员工下岗。眼看一个又一个行业被纳入外国资本的怀抱,而我们,我相信绝不止我一个人,依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌。
这些品牌每年在我们国家从我们手里赚取的银子绝不亚于八国联军进北京时掠夺的财富!软战争是一种以获取财富为目的,以企业为组织,以市场为平台,以营销为手段的群体活动。人类交流的本质方式只有两种:营销和战争。
软战争导致人与人之间的贫穷和富裕、地区与地区之间的发展和落后、国家与国家之间的强盛和衰弱、文化与文化之间的繁荣和没落。我们没有退路,必须在这场软战争中取胜,这是中国人在和平环境下强盛的必由之路。其实,我们都想支持国货,可是我们还有多少机会呢?
“煮豆燃豆萁,豆在釜中泣。本是同根生,相煎何太急?”这样壮观的故事再不能在这片古老的国土地上上演了!国荣我昌,国衰我亡!为了我们和我们的子孙的将来,保护和使用我们中国自己的民族品牌是我们义不荣辞的责任与使命!隆力奇是中国目前仅有的、也是最大的民族日化第一品牌,需要我们共同的呵护!中国民族品牌的忠诚卫士,愿与您携手,在捍卫民族尊严的同时,共创精彩的人生!从容的面对传销是非,这是一种大家的风范,从容的面对工商部门约谈也是一种海阔天空的气度,更是一种自然而然的成熟。
