我的日志

一：传播健康理念，探索营销新模式。

二：创造就业机会，提高大众生活水平。

三;打造民族品牌，弘扬中医药文化.

   而这三个思想理念的形成是因为：中国的直销行业和中国的健康产业正处与历史变革时期，市场上充斥着一夜暴富，投机取巧，唯利是图等各种不规范的现象。我国建立和谐社会的愿望急需找到新的突破口。这是在使命感，责任感的感召下，而碰撞出的新思维，新创意的火花。

   胡石英董事长是我国著名政治家，理论家胡乔木的儿子。母亲古羽是中国【两弹一星】整体研制技术总协调人，他现任中共中央国情调查委员会常务主任，中国政策研究会副会长，中国国际慈善基金会执行会长等职。秉承父亲的追求，胡石英多年来一直关注生态环保，城市人居生态环境，中医药养生文化发扬等社会事业，在国内率先提出【生态综合体】【绿色城建模式】，打造【绿都银镇】等绿色发展理念，得到了社会各界的关注，曾获联合国国际生态安全科学院颁发的【卓越功勋奖】，这是世界城市生态领域的最高奖项和荣誉。而2005年投资创办【清泉源科技北京有限公司】是他又一个大胆的探索，勇敢的实践。

   胡石英亲自为企业命名，并创意了企业标识，亲手用中国传统书法与篆刻艺术结合创作出“清泉源科技（北京）有限公司”企业标识，采用篆刻书法，一朱一白，一阴一阳，阴阳互补，流畅清丽，具有鲜明的中国特色。                       

    清：清澈，清纯，透明也。形神俱绝的草书汉字。        

    泉源：寻求和开拓生命的泉源；追溯和发掘中医药养生的泉源；创建和巩固人才的泉源；养护和守卫良知的泉源；新时代新经济发展创新的泉源。  

    这是新思维的结果，是探索中国直销业前进方向的大胆尝试。胡石英董事长的社会责任感，国家责任感由此可见一斑。思想理念需要用具体的计划去实现，是摆在清泉源面前的首要命题，因此“联合品牌战论营销”因运而生。     

    人才是企业发展和壮大的泉源。在胡石英董事长的旗帜下，清泉源正逐步吸引各界精英的加盟。总经理钟辉先生就是在这种感召下，带领他的管理团队加盟清泉源科技（北京）有限公司这个大家庭的，为实现胡董事长的理想和中国经济的发展而贡献自己的一份力量。   

    钟辉先生是国际著名团队----国际121系统的主要领导人，也是被誉为国际121精神领袖熊和平先生的得意学生和亲密战友。他为人谦和儒雅，做事雷厉风行，极富有开拓进取精神，他带领的团队在营销领域多次创造过非凡的业绩，获得过多项国内外杰出人物奖项，最近刚刚结束的“2007年亚太经济年会”上又一次获得了“世界经济十大华人创新人物奖”的殊荣。在谈到目前的事业时，他表示：健康，环保，节能事业是庞大的系统工程，必须调动各种社会优势，进行联合发展。

    清泉源采用的联合品牌战论营销，就是整合利用各种社会资源建立一个稳定高效的市场通路品牌，立足中国，走向世界。其中包括：联合优秀的企业产品，联合先进的经营方式，联合广大的社会消费大众，联合有志于创业和就业的人力资源.“联合品牌战论营销”应用了四项原理:资源整合原理；源头和标准掌控原理；联合修路联合经营原理；和谐收益原理.”联合品牌战论营销“包括五个阶段的工作   

第一，产品资源联合阶段，联合具有高科技含量的优质产品；

第二，生产资源联合阶段，联合广大的中小企业共同发展；

第三，营销资源联合阶段，整合创新营销行业的新模式和数以千万计的营销人员；

第四，消费资源联合阶段，给千千万万的消费者提供物美价廉的优质产品；

第五，社会战略资源联合阶段，联合社会有益资源为企业的目标服务。    “联合品牌战论营销“要采用六种方法：整合和使用的六种营销方法，包括体验营销，电话营销，电子商务营销，会议营销，连锁营销，国际直销。”

联合品牌战论营销“要实现三大目标：

第一，建立健康向上，良性循环的通路品牌；

第二，简历利国利民的中国创新营销模式品牌；

第三，建立资源互动，利益共享的合作平台品牌。

    为了这些目标的实现，公司制定了如同军队一样严格的《清泉源三大纪律，八项注意》的企业道德规范，并以”诚信赢得市场，以爱心感动天下”的心态去培育市场，建立起新型的市场关系，让更多的企业和人才共同参与这一宏伟的市场战略，逐步实现企业的理想目标。  

   “联合品牌战论营销”的合作者在合作中将得到三方面的收益：

    第一，通路建设阶段----消费收益

    第二，通路经营阶段----营销收益

    第三，通路和作阶段---品牌收益。

    中国企业的发展要与世界同步，企业发展的问题需要不断解决，创新是必然的途径。但企业因为能力，资金，管理和经营经验所限，市场营销通道很难建立，发展缓慢，很多优质产品不能提供给消费者，造成了科研成本和生产资源的巨大浪费。清泉源科技（北京）有限公司的“联合品牌战论营销”就是要把中小企业联合起来，成为合作伙伴，共同建设营销通路。联合建设，联合发展，建立一个稳定高效的市场通路品牌，为中国中小企业的发展走出一条新路。

    联合战略中，公司固守正本清源的使命意识，联合具有自主产权的，科技含量高的优势企业和优质产品。目前他们已经联合了三十多家优质企业，上百种产品，使产品在广阔的营销通路上快速进入市场终端，在2007年末的“清泉源联合品牌企业恳谈会”上，联合厂家的负责人纷纷对合作以来的共赢局面給予了充分的好评。他们相信，这一模式的大力推广会使市场呈现出一派和谐共赢的局面。目前已有越来越多的品牌企业向清泉源公司表示合作意愿，希望搭乘“联合品牌战略”这艘航空母舰，共创辉煌。

    在谈到未来的发展前景时，钟辉总经理满怀信心的讲，我们仅仅是迈出了万里长征的第一步，未来还有很长的路要走。近期的重点是清泉源公司集团化升级；重金打造“清泉源健康会所”和“连锁微型超市”工程；继续扩大产业链结构：提供安全可靠的平台，大力吸引各类人才加盟。在三年内要建立起布局合理的复合式营销网络，以巩固和完善我们的模式。更大的发展目标是，三年内充分利用我们的优势资源进入国际市场，让世界人民一起分享中国优秀的现代化产品和古老的养生文化，力争三年内首先在香港上市。

    清泉源科技（北京)有限公司“铁肩担道义”，扶持中小民族企业品牌发展，创新新型的营销模式，提供更多就业机会，实现商业领域的突破，为中国健康产业发展探索出一条可借鉴的联合发展模式 . 胡石英董事长多次强调，清泉源科技（北京）有限公司实施联合发展战略，就是要把更多的健康福祉奉献给人们。在他的心中，社会利益始终高于企业利益，大众利益始终高于个人利益 . 清泉源科技（北京）有限公司的理念是令人推崇的，他们坚持“取之社会，用之社会，服务社会”的原则，追求“与时偕行，和顺自然，求诚求信，以义取利，助人助己，相辅相济”的人文关怀，不由得使人心生敬意。“上善若水，厚德载物”，衷心祝福正本清源的清泉源科技（北京）有限公司在我国经济改革浪潮中大有作为，圆满实现他们国内和国际发展的宏伟目标！........摘自-世界华人报总第39期周刊 2008年4月号。

   健康之路、财富之门、快乐之源、幸福之泉——愿你我共同亲历这一份成功与荣耀！！！

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