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联合品牌战略营销―

   送给渴望成功寻找机遇的人们!

   我们每个人在人生中都曾创造过第一桶金,只是有的人看到了钱,有的人看到了路,看到钱的人在找到钱后往往迷失了路,看到路的人却发现钱就铺在路上!

    我们都在追求成功,在走向成功的路上,我们往往只看到了成功者的起步和辉煌.却没有看到成功者在起步之前已经走了很远很远,面对机会,我们都曾抬起过脚,可以又有多少人能把抬起的脚有勇气向前迈下去,因为选择比努力更重要!

    尊敬的朋友,我们坚信只要您有认路的智慧和走路的勇气,成功和辉煌终究属于您!

今天清泉源为您铺就了一条成功之路,需要您做的只是充满自信的走上去,在我们的鼓励、支持和相伴下共筑成功之卓越!

                             开篇敬词

                                   献给所有清泉源

                                         过去现在和将来的朋友

第一章   企业核心价值总纲

一、市场背景

   纵观今天中国市场发展，浩瀚纷繁，日新月异。无论企业，还是商家，都面临激烈的机遇与挑战。传统分销行业出现红海现象，只有具有社会责任感和创新能力的企业方能发展壮大．才能长期永续地赢得大众和市场。如何解决时下企业与零售，服务与消费的矛盾就成了经济学家和企业主的严肃课题．在此背景下清泉源科技（北京）有限公司定位于：用传统中医养生文化的源泉，提供大众生命健康保障，用良知造就一个求实求真的商业环境。为和谐社会的建设做出应有的贡献。

二、联合品牌战略营销

　　整合利用各种社会资源建立一个稳定高效的市场通路品牌。立足中国，走向世界。

    其中包括：联合优秀的企业产品，联合先进的经营方式，联合广大的社会消费大众，联合有志于创业和就业的人力资源。

三、企业简介

    清泉源科技（北京）有限公司，总部座落在祖国的首都北京。具有雄厚的经济实力、强大的研发能力和广泛的社会资源，是一家以开发享有自主知识产权的原创技术、不断攻占现代科技高峰为核心业务的企业集团。在国内重点地区设有营销机构、研发和生产基地，并以国家级著名科研机构和高等院校结成长期战略合作联盟。

   其经营范围涵盖实体投资、资本运作、环保节能、生物医药、医疗保健、电子商务等领域。旗下的清泉源健康事业机构，以发展人类保健事业为己任，依据科学、全面的民族保健理论和独特而丰富的民族保健资源，采用尖端的前沿技术，结合先进的营销模式，着力开发、研制和推广高品质的保健食品、医疗器械、运动和保健器材。

四、企业文化

1、清泉源其名清澈的内涵

   清泉源寻求和开拓生命的源泉

   清泉源追溯和发掘中医药养生的源泉

   清泉源养护和守卫我们良知的源泉

   清泉源创建和巩固我们人才的源泉

   清泉源新时代新经济发展创新的源泉

2、清泉源公司理念

   公司宗旨:与时皆行,和顺自然,和谐人生,和谐社会

   文化理念:以史为根,以人为本,以德为先,以仁为魂

   服务理念:已立立人,已达达人,助人助已,相辅相济

   营销理念:求诚求信,习勤习精,规范经营,以义取利

   加盟理念:精诚合作,规范经营,服务社会,实现共赢

   团队精神:中正中和,同心同求,德在人先,利在人后

   用人理念:任人唯贤,唯才是举,人尽其才,才尽其用

3、胡石英董事长发展清泉源的三个思想理念

  （1）传播健康理念、探索营销新模式

   今天国内消费品牌可谓鱼龙混杂，营销方式五花八门，概念炒作严重，更有甚者利用这混乱的机会采取非法的形式聚众敛财，民众受到不同程度的伤害和影响，引发了诸多的社会问题，严重影响和阻碍了国内健康产业的发展。鉴于此，清泉源科技发挥正本清源的社会使命感，在加强自身科研生产基地建设的同时，联合了国内外具有相当科研实力和优秀社会品牌效应的健康产品生产企业，创造性的利用连锁加盟形式，采取一定的消费奖励政策，按照党的按劳分配，多劳多得的分配原则，以清泉源科技为平台，本着健康自然的理念，实践全民消费，全民销售、全民推广的消费剩余价值再分配模式，引导全民共同参与、共同推广健康产品、传播健康知识，实现健康消费、消费就业和消费致富，创造健康、富有、和谐的社会。

（2）创造就业机会、提高大众生活水平

    胡石英董事长创建清泉源公司不以赢利为目的，而是心系百姓，为百姓致富谋发展，为老百姓创造广泛的、大量的就业机会，增加老百姓的收入，提升老百姓的生活水平而不断的付出努力，从而促进社会和谐发展。

（3）打造民族品牌、弘扬中医药文化

    胡石英董事长创建了清泉源科技（北京）有限公司，为的就是能够打造我们中国保健行业自己的民族品牌。同时中国拥有5000年的中医药文化，博大而精深，清泉源公司结合古代养生宝典，研制开发了纯中药的保健系列产品，给人民以健康、给人民以实惠，弘扬中医药文化。

   “传播健康理念、探索营销新模式；创造就业机会，提高大众生活水平；打造民族品牌、弘扬中医药文化”是胡石英董事长也是清泉源科技公司的核心理念。它的价值体现在：我们对大家的每一份承诺都会用实际行动来兑现，让你们在清泉源的发展中实现健康、快乐与富足。

五、企业特色管理模式

   1、公司搭建市场舞台，以运营导向为发展核心，全面建设多元化立体型市场链接。

   2、采用总公司、分公司、专卖店、服务中心4级垂直管理的行业特色模式，向市场终端开展服务宣传，全面推动企业、推广、消费三位一体可持续性的良性发展。

   3、建立完善的企业员工和经销商队伍的系统建设，以教育培训为形式，全面贯彻企业发展理念，合理、健康、有效的指导市场运营。

   4、市场经营与思想教育相结合，一手抓经济建设，一手抓思想动态。独创性的在市场核心部门成立党支部，管理好从业人员的思想工作，把握健康发展的大方向。协调好各方面的关系，创建和谐市场和谐队。

第二章    企业机构组织架构

一、    各部门职能

   1、          董事长

  企业法人代表，企业发展最高长官，全面把握企业发展的方向和现实走势，合理布局企业各级部门之间的设置和配合，完成可持续发展和总体目标。

2、             总经理（助理）

         组织全体员工以企业发展总体规划为基础，执行董事长经营思路和企业发展导向，配合和协调市场开拓中企业和市场间职能部门的关系。解决终端出现的各种法律事件。

3、          总公司财务部：

  执行和监督各项既定的财务流程。

4、          法务部：

         全面协调市场运营和企业发展中涉及到的相关政策和法务问题，并监督企业的市场运营在合法、合情、合理的框架下，正常发展。

5、          执行总裁（助理）：

         直接向董事长和总经理负责，市场运营的核心高级管理人员。策划和协调市场发展的总体走向及实施方案，监督落实企业、上属负责人、市场部门和市场终端的各项事宜。

6、          市场财务部：

         隶属于执行总裁和总公司财务部直接管理，执行和监督在既定的财务方案中的财务管理。

7、          行政部：

              直接隶属于执行总裁的监督管理，向执行总裁和市场负责。做好行政人员管理、行政接待、会议布置，对外宣传的各项规划和执行工作。

8、          市场部：

              直接隶属于执行总裁的监督和管理，向执行总裁负责，客服中心、客户售后服务、高效处理各分公司、服务网点和客户的问题。

9、          教育部：

          直接隶属于执行总裁的监督和管理，向执行总裁和市场负责。以企业和市场的发展需要为核心，全面做好培训计划、培训内容、宣传内容、专家课题小组、阶段性企业和经销队伍的策划内容、协助完成经销商团队的系统建设。成为发展思想、市场发展、文化教育的核心。

    10，物流配送中心：

         直接隶属于执行总裁的监督和管理，向执行总裁和市场负责。在既定的市场需求中，完成产品配送、物具配发、换货处理等市场二线工作。

备注：各级部门的设置和人员的增减，根据市场发展的需要调整。

第三章

企业运营模式及薪酬计划

一、清泉源运营模式：（联合品牌战略营销）

第四章

清泉源企业核心竞争优势

第一、企业强大背景和丰富资源的竞争优势

第二、“联合品牌战略营销”的竞争优势

第三、优良的企业文化竞争优势

第四、运营模式和薪酬计划的强势竞争优势

第五、人才整合和完善的团队系统建设竞争优势

第六、新市场、新平台、新品牌的竞争优势

第五章

阶段性战略目标规划(纲要)

清泉源发展四阶段

第一阶段：3年初创期：

   该阶段以联合品牌整合的方式调动优势资源，重点目标是：积累人力资源，

积累资金资源，树立企业形象为主。

     全力实现：销售队伍组建———服务网点及分公司建立——网上超市建立。形成三网合一的格局。

1，培养销售人员30万以上

2，建立固定消费大众80万以上

3，服务网点1000个以上

4，加盟专卖店200个以上

5，分公司20个以上

6，实现营业额20个亿元

7，社会慈善捐赠2000万，

8，建立公司培训学院一个，训练基地5个。

第二阶段：

  3年扎根期：该阶段进入实体建设，公司建立自己的直属生产基地。整合部分优良企业，科研单位，形成清泉源集团的强大格局。逐渐进入国际市场。

第三阶段：

  10年发展期：充分利用企业在国内的牢固根基，稳健的向国际市场扩张，发展到50个左右的国家和地区。让世界人民分享大中华传统养生文化精髓。

第四阶段：

  升级及转型期：当完成以上目标后，企业根据当时的社会需求和市场情况，制定新的方案。使企业走向更高的目标。

清泉源公司三大纪律八项注意

一．   公司经营的三大纪律

1．          不伤害消费者；

2．          不虚假夸大宣传；

3．          服从公司统一管理；

二．   经营活动中的八项注意

1．          不涉及政治宗教等活动；

2．          抵制暴富的思想与宣传；

3．          坚持零售与服务为核心；

4．          非批准不举办集会活动；

5．          不诋毁其他同业与产品；

6．          注重个人礼仪讲究礼貌；

7．          诚实经营不要偷税漏税；

8．          遵守承诺按时兑现奖酬；

------------------------------------------------------------------------           公司宗旨---与时偕行，和顺自然，和睦人生，和谐社会。
           文化理念---以史为根，以人为本，以德为先，以仁为魂。
           服务理念---己立立人，己达达人，助人助己，相辅相济。
           营销理念---求诚求信，习勤习精，规范经营，以义取利。
           加盟理念---精诚合作，规范经营，服务社会，实现共赢。
           团队精神---中正中和，同心同求，德在人先，利在人后。
        用人理念---任人唯贤，唯才是举，人尽其才，才尽其用

公司领导层

           胡石英 董事长: 2006年获得联合国国际生态安全科学院颁发的“卓越功勋奖章”，这是世界城市生态领域的最高奖项和荣誉，也是用于奖励在全球城市生态安全建设领域中作出卓越贡献的城市首脑和科学家。

                                     公司经理：121系统领导人：钟辉

                                     法务部部长：王长海: 公安部11局局长，专管直销 传销 经济侦查工作，。

                           教育部长：杨硕,

                           行政部长：陈鹏,

                         市场部部长:胡含丹,

                       健康营养讲师：高乃善、国务院的保健医生

                                    团队运做培训系统：国际121系统

   健康之路、财富之门、快乐之源、幸福之泉——愿你我共同亲历这一份成功与荣耀！！！

     事业垂询:15265778883     qq:1033655717   

     公司网址：www.qqykj.com         

  周思宏书画艺术博客：http://blog.sina.com.cn/u/1631585881 

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