我的日志

公司出钱，业主开店。特惠屋计划是eCosway成功的秘诀之一，仅在2008年一年的时间，香港特惠屋一下子发展到近百家，这也让香港早期运作的eCosway业主业绩倍增迅猛。更加我们兴奋的是，2009年下半年，韩国、泰国、印尼的特惠屋计划同时启动，我们不由开始想象将来特惠屋计划进入到中国大陆的那一天，我一定要有一间科士威的特惠屋的情形吧，并且全国各地都有自己伙伴开的科士威特惠屋。让我们来了解一下这样一个让人兴奋的计划吧！:

店长-雪宛

药师&水上领袖中心店长

开始试卖囉~

外牆

华盛街&建国路交叉口

位于大楼中庭旁边商店林立

隔壁是7-11

橱窗&液晶电视牆

两间店面宽

外观极简洁

台湾高雄南屏路特惠屋及教育训练中心

高雄特惠屋－高雄市鼓山区南屏路８５７号

宽敞的卖场空间

简洁的橱窗设计

结帐柜台

教育训练中心的走廊

屋村型营业所即将引爆市场：


当零售业老大7-11去年营业额直逼台币一千亿大关，以及量贩业龙头家乐福也达到七百亿的年营业额。反观传直销系统却大幅跌停，可见传直销业已面临经营瓶颈。以前所标榜的公司、产品、制度黄金三角，已经无法满足市场。很多业者归咎于大环境的景气不彰，但不要忘记，零售与量贩仍然持续成长。个人认为传直销所谓人与人之间的加盟概念，的确是很好的通路行销，但"人性"是这个通路最大的考验与风险。因此要突破必须在既有行销通路模式，去寻求改变。而在这波市场浪潮中，传统零售与量贩处于波浪顶端，是好的学习对象。"向成功者学习"是传直销业目前必须要改变的事。

  个人在eCosway有三年的资历，担任过产品谘询与教育训练顾问。目前是eCosway资深讲师。
公司的市场策略：
成功在传直销业的动荡中，逆势上扬。我们成功结合零售与量贩业的优点，已经将近三百家的店舖，其中包括了直营销售中心与领袖型营业所。产品品项也超过五百种，我们给予消费者更多的选择机会，成功克服消费者忠诚度的问题，有效的留住客户。当然我们不以此满足，eCosway即将推出"屋村型营业所"计划，除了目前的通路宽度，我们还要增加通路密度。因此，这样的创新通路概念，必定引起市场风暴，席捲全台。

«上一篇：科士威成功团队   下一篇：科士威成功团队\'»