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- 【修订】 如何启动和带动新伙伴成长
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创业培训
一、本身素质硬
1、学习 自己学习,带动学习
2、产品 (讲解能力)
3、心态
4、能力 (产品、计划、沟通)
二、如何启动
(一)、为什么不动
1、没看懂,不相信
2、遇到困难了(拒绝、冷水)
3、其他原因:工作、时间、家庭、身体、自卑
(二)、启动方法
1、触摸资料(光碟、陪看)
2、公司
3、成功人士
4、环境:(离开环境)思想改变不了、会议是熔炉
三、如何帮助
讲给他听,做给他看,带他走,
(一)、帮什么
1、用产品:帮他选,用出感受(钱是通过消费来赚取的)
2、帮他看懂:带他学习,看书、碟,见成功人士
3、帮他看清困难并且制定合理目标
4、帮他建立部门,扶助他成长(列名单、分析名单、开家庭聚会、寻找发展对象、增加信心)
5、帮他提升能力(进步快、成长快)
(二)、怎么帮
1、经常联系(关心爱护,2---3天一次联系,成为知心朋友)
2、鼓励加赞美(不指责,不抱怨,不埋怨,背后赞美人)
3、给他机会让他表现(表现欲)和参与
