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- 【原创】 隆力奇直销好吗？合法吗？隆力奇是怎么拿到直销牌照的？
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隆力奇直销好吗？合法吗？隆力奇是怎么拿到直销牌照的？隆力奇直销好吗？合法吗？隆力奇是怎么拿到直销牌照的？隆力奇直销好吗？合法吗？隆力奇是怎么拿到直销牌照的？直销牌照审批的条件
自从2008年中国刑法修正案新增传销罪后在法律上界定了直销与传销最大的分水岭那就是这家公司有没有获得中华人民共和国直销经营许可证简称直销牌照。在中国直销是这样界定的有牌照的公司就是合法的依法纳税受国家法律的保护。没有牌照的公司就是违法的国家重点打击取缔。 在刑法第二百二十四条后增加一条作为第二百二十四条之一“组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格并按照一定顺序组成层级直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据引诱、胁迫参加者继续发展他人参加骗取财物扰乱经济社会秩序的传销活动的处五年以下有期徒刑或者拘役并处罚金情节严重的处五年以上有期徒刑并处罚金。” 在中国想要获得直销牌照是很难的从97年到现在2012年15年里商务部只批准了29家公司。而中国的上市公司有上千家可想而知一个直销公司要获得直销牌照比上市还要难。
因为在中国要想获得直销牌照公司必须满足以下四个条件第一企业的注册资金不能低于8000万此外必须交纳2000万的保证金同时所生产销售的产品的必须是日用消耗品。而隆 力 奇注册资金是10640万元隆 力 奇的直销产品主要是六大类日用品、化妆品、功能性保健品、家居清洁类、生食系列、香熏系列等都是日用消耗品显然隆 力 奇公司是满足这些条件的。第二直销公司必须有自已的生产工厂和生产能力及独立的研发机构。而隆力奇在这方面更是实力雄厚。隆力奇总部占地有2800亩从业人员高达30000人其中大学生研究生博士生专家比例占35% 在这么大规模下生产能力是极强的它的产品有1000多种不光生产我们现在从事的直销类产品还有超市流通渠道的大众产品更有远销韩国日本加拿大等世界各地的各类产品。除此以外隆 力奇投入2亿巨资正在筹建新工厂今天年底将竣工完成这个极具现代化的工厂将为隆 力 奇的生产力推向世界的顶尖。 有关隆 力 奇的研发能力上隆 力 奇更是首屈一指隆 力 奇在全球有八大研发机构像大家比较熟悉的隆力奇（美国）保健化妆品研究院隆力奇（日本）美健创新中心这两大海外科研机构的成立标志着隆 力 奇产品结构和科技含量进一步升级。此外还与清华大学、江南大学等知名学府联合组办研究中心、成立了由国家人事部批准的隆 力 奇博士后科研工作站拥有国内规模最大的保健品和日化品生产基地。第三直销公司必须在全国省会城市直辖市有分支机构也称分公司此外每个分支机构下设60个以上服务网点或专买店。隆力奇的分公司遍布全中国15个城市有山东青岛、黑龙江哈尔滨、陕西西安、辽宁沈阳、安徽蚌埠、福建厦门、浙江杭州、河南郑州、湖北武汉、湖南长沙、四川成都、云南昆明、北京、上海、广东。这些分公司专门负责当地隆力奇事业的各种业务的协调和配置。第四直销公司在每一个省级城市的投诉率不能超过千分之五。隆力奇公司从2010年4月提出互联网模式9月份开始启动互联网模式到现在互联网模式的大力发展用了仅仅短短一年多时间隆 力 奇互联网模式为隆 力 奇公司创造了辉煌的业绩。 从新人的下订单、打款、产品发放以及直销人的管理和培训及工资的发放都在互联网上瞬间完成被誉为中国唯一一家互联网模式齐全的直销公司开创了直销界的先河。同时互联网是个开放的平台而且自2009年开辟直销市场三年来隆 力 奇在网上无任何负面信息被公众披露在直销坛论上也是少有的零投诉直销公司。
为什么走直销什么时候走互联网模式
公司走了27年的传统路线都是以中低端产品畅销中国市场像我们比较熟悉的蛇油膏、花露水.但是这样并不能树立品牌，因为低价位利润薄，不利于产品的后期研发，更不利于品牌的树立，特别是在中国奇缺品牌的国度。没有品牌就无法抢占市场无品牌就不利于企业的稳定和后期的发展。 所以公司在2006年开始申请牌照差不多历经两年多才申请到。2008年8月25日，公司在政府的支持下正式获得由国家商务部颁发的直销经营许可证。成为中国第24家拿到合法的直销牌照的公司。所以公司在2009年才正式启动走直销路线。 刚开始走的直销模式跟普通直销模式一样，以地面发展为主。到2010年4月21日才正式启动全球市场计划，提出互联网运作模式。而到2010年9月份。公司才正式启动互联网。2011年就大力发展互联网模式，我也是在那个时间接触到它。因为我深刻的了解到互联网的倍增效应我们每天花一点时间做宣传就会天天有人加我们了解，做的非常方便快捷，宣传做好了。到最后也几乎是一个选择人的过程。就因为操作方便发展是比较快的。这种模式几乎成为了目前直销发展的主流。
互联网模式的优势a: 地面操困难容易流失人才 ，地面每天运作的方式就是打电话、邀约、开家庭聚会、做产品展示。 地面发展往往在前期是有比较困难的特别是前期的观念输导。别人很可能说是传销，你跟他讲清楚了他又说是跟安利差不多，因为安利是很难挣钱的，所以这两个问题一出现就有可能难倒一些人。同时伤了一些人。相信你的人也许在你做产品展示的情况加入了。不信任你的朋友。也许直接说你是做传销的。而更多的人会在网上查找，它到底是不是传销？合不合法？而上网查基本上都会遇到和了解到我们互联网模式。就像你一样。当你真正了解到互联网的可行性和简易性你可能最后要决定时一定考虑的是你未来的发展所以地面的发展是有些可悲的辛苦一场却替别人做了嫁衣。
b: 互联网操作简单 因为互联网操作太简单了就是在家上网就可以了每天做的四件事是宣传、复制、注册、打款。 每天坚持发贴中国有5亿网民每天就有2-5个咨询者人脉是主动找我们的不是我们去找别人。而且互联网也可以发展地面的不同点是地面发展来的人可以在互联网上培训、沟通、复制。而地面的团队就不一样了它所有的工作所有的发展模式只能是地面它是做不了互联网模式的。 因为互联网模式是一整套完整电子商务体系需要缜密的流程化。地面团队的培训机制和它的运作机制是很难转型的就像刚开始启动互联网模式一样从筹划到启动再到成熟历程是漫长的。
c: 互联网的培训完善 还有更重要就是互联网具有完善的培训体系不受地域、路途、时间、场地限制都可以在网上进行瞬间即可召集到整个系统来自五湖四海的人员到场培训而且培训没有任何成本。 地面团队就不一样了地面上有效的培训都是需要租会场的有时是需要到其它地方去的组织一次培训很难召集到人员而且做过安利和完美的都知道地面是利用会场产生效益但是差旅费、场地费都是需要自已去承担的。 大家都知道直销是离不开学习的同时是不间断的学习如果离开学习新人是很难成长的。而加入我们的亲朋好友在地面上成交的很可能是因为面子加入的有的还不用产品。有用产品也会在前期感觉不太明显的情况下不会对行业的深刻的认识。所以在这种情况下你又让他自费去学习他是很不情愿的一离开学习他基本上成了一个消费者。而在他的伞下能存活的基本上是相信直销又愿意学习的人。互联网则不一样我们的了解和信任基本上是建立在对行业的认识不存在因为面子或朋友感觉好玩而加入的问题基本上都是在明白了它的可行性及成功保障的基础上加入的所以加入时就想到要挣钱。 而加入后更是在团队的培训和几阶复制下加强了他对行业的信心。同时我们的培训方便不需要成本只要上网就可以学习。而且也可以满足兼职从事的所以学到最后都是有生产力的。不像是地面那样不能个个复制到位做的市场再大将来也可能是一潭死水形成不了管道因为他们不能生根花芽。 地面是不可能像互联网一样任何人都会有生产力。没人脉的可以发展互联网等发展起来了脉的地网天网人网三网合一齐头共进。特别是一些有社会背景的人自已可以发展自已的人脉让家人发展互联网既可以消磨时光又可以照顾家庭还能提升自已的能力和生活品质。中国民族日化第一品牌，已经取得中国直销牌照，09年1月1日正式起盘。具备业界的绝对优势，品牌价值95.52亿元人民币。公司实力雄厚，占地面积2800亩，研发和生产基地世界一流，年销售额达70多亿。产品几百种，每年在央视黄金时间投放广告近4亿元。中国民族日化第一品牌是获得商务部批准的第24张直销牌照，全国市场空白，机会多多，先做必定先赢！！
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