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    广东康力是一家集医药、物流、直销、电子商务、加盟连锁、国际贸易于一体的大型国有企业，旗下拥有药品物流配送中心及第三方药品物流中心，52家销售分支机构，及上万家销售终端，分别从事药品销售、药品物流配送及进口药品、医疗器械代理等业务，并相继在广东、江西等地投资兴建大型的药品物流配送中心，销售网络覆盖了全国30多个省、市、自治区，还销往新加坡、马来西亚、泰国、韩国、日本、奥地利、伊朗、香港等国家和地区。

 
广东康力核心竞争力：四张牌照

1、直销牌照：2007年1月8日　广东康力医药有限公司获得商务部颁发的《直销经营许可证》。第4家获得直销牌照的内资直销企业，也是商务部颁出的第15张直销牌照。
2、连锁经营牌照：2000年8月　成为全国第二批跨省药品零售连锁经营试点企业之一；全国200家连锁企业排名为第十一位。
3、电子商务牌照：2000年8月　成为全国首批八家药品电子商务试点单位之一；运用ERP系统管理全国的销售网络和上万家医院。
4、第三方物流牌照：2003年8月　通过了中国药监局的GMP及GSP认证，是中国第一家获得医药物流第三方配送资格的企业；在中国多个省、市建立了第三方医药物流中心(中国唯一一家）。
广东康力的发展方向是打造超越直销公司的“共用型网络”循环商务平台：
1、以覆盖全国的医药保健品第三方物流大通路建设为基础打造“共用型网络”循环商务B2B2C模式
2002年底国家颁发了一块让广东康力一举确立其国内医药物流以及未来中国直销业航母地位的牌照，就是直到目前为止全国的唯一一张“药品第三方配送”试点牌照。国家给康力牌照，就是希望广东康力能代表国家来做一个覆盖全国的医药、保健品、食品的物流通道。广东康力的物流中心上接的是药厂，下接用药单位、保健品公司，国家希望通过广东康力的物流管道减少流通的中间环节，同时在这个管道里流通的所有药品、保健品、食品、化妆品、日用品国家都可以监控，杜绝假冒伪劣产品的和偷税漏税。
广东康力获得这张试点牌照之后，2003年10月18日在江西成立了广东康力（樟树）药品物流有限公司。樟树当时是全国医药交易的重要集散地，市场巨大，但不乏假药横行。在那里，广东康力建起了5600平方米GSP标准化的仓库，5000平方米的现代化钢架结构的展示交易大厅。这个物流平台的核心是，由物流中心来满足国家对医药的各种硬件和软件要求，并根据规模由物流中心来审核医药买家和卖家的资质，各地的医药交易公司和个人，都可以在物流中心通过审核后在物流中心展开交易。这里像是一个医药界的沃尔玛超市，交易量非常大，2005年和2006年，这个物流中心的销售达到了1.05亿元和1.95亿元，到2008年目标做到了6亿元。 
  广东康力持资总额在35亿人民币的资金，计划3年内按照“樟树”模式建立20个以上物流中心覆盖全国，形成全国流通的物流高速公路。在康力董事长许瀞予的版图中，“第三方物流”才是康力的核心竞争力，拿取直销牌照是许瀞予心中版图的延伸，而“樟树”模式在传统医药物流中的成功经验，赋予康力直销最重要的利器。
   直销仅是营销的一种通路，而直销中所负载的保健产品、化妆产品等将是物流超市中的重要补充，“樟树物流”完全可以扩大化，在其物流平台上，医药产品、保健产品、化妆品、日用品等都可以畅通无阻。康力直销战略思路秉承了这一思想，未来的康力直销也是一个“大流通的直销”。这样一来，不仅有利于直销商对产品的需求，也有利于国家的监管。也就是说，康力的物流平台不仅是能装下直销员，也能将保健品公司、化妆品公司都装进去。
2、为迎合政府管理和保障消费者利益，广东康力将“樟树物流”阳光营销平台概念导入直销领域树立了新的行业运作标准
广东康力在有了“樟树物流”基础后，开始进入了一个直销的领域，阳光营销概念也随着进入直销领域。
广东康力从08年4---9月投资800万率先打造阳光营销平台，主动与国家监管部门（工商、商务、税务、海关等）相衔接，将公司的人流、金流、物流等经营情况透明化，随时随地接受工商等部门的监督管理，遏制偷税漏税、走私等非法经营行为，自觉依法纳税、守法经营、维护消费者权益，通过阳光营销平台，把直销与现代物流相结合，为合作伙伴提供一个阳光创业、实现梦想的高端平台。
广东康力是第一个倡导并实践阳光营销平台的先驱者，将在直销领域树立了新的行业运作标准。
3、广东康力核心竞争力是我们在未来三五年可以大张旗鼓招兵买马实施“共用型网络”循环商务B2B2C蓝海计划领导“财富第七波”的骄傲！！
广东康力在核心竞争力方面是拥有了四张王牌：
    第一块牌，是直销牌，合法。
    第二块牌，是药品零售跨省连锁，对康力在未来的竞争当中，占据优势，做大做强，是有重要的意义的。
传统的一个地方营业执照的企业，随便的到其它地方，是不可以的。如果你要去，必须要设办事处，去申报，你必须要按照当地的政策。同样的，直销企业，也是这样规定的，如果没有零售跨省连锁执照的公司，它的产品如果销售到全国，从法律法规上讲是不可以的。而康力就可以在全国各地去经营我们的产品。
第三块牌，是国家首批电子商务试点单位。很多人有个错误的理解，电子商务不需要批牌，那是错误的，电子商务也是需要拿牌的，没牌也是不合法的。　
第四块牌，药品第三方配送的资格。
实现空中沃尔玛，靠的是什么？靠的是大型网站+庞大的消费群体+一个庞大的物流。康力第三方药物配送，这样的一个资格，一个试点，在物流配送方面，康力有了一个非常成熟的管理模式及网络，在实现电子商务和平价超市上，康力已经具备了强大的物流基础。
广东康力四张牌的核心竞争力，是其它企业所不具备的。靠直销这张牌，可以锁定庞大的消费群体去建立我们的消费王国；靠跨省连锁，我们可以去扩大我们的销售范围，不仅在深圳，在全国都可以；靠电子商务这个平台，我们可以朝着平价超市去迈进；靠第三方配送，这样的一个完善的物流的平台，去实现空中沃尔玛平价超市基础性的支持。
广东康力同时拥有了四张王牌，就告诉我们将来康力要作什么。康力不是一个简单的直销企业，是国家在赋予康力以新的使命，我们在做的，也是一个浩大的政府工程。四张王牌是康力敢于在当前混乱的市场上可以大张旗鼓招兵买马的骄傲！
也就是说，广东康力－－包括我们每一个人，都是在为一个新的模式、新生事物而努力。我们说，什么是机会，机会来自于新生事物、机会来自于趋势、机会来自于新旧交替。如果我们还在选择生产型为主的企业,产品一但被别的企业产品所代替，那么我们的梦想也会随之而毁灭。但我们做的是康力这样的物流型为主的企业“公众性公司”的经销商，只要有更新更好的产品出来，淘汰旧产品就可以了，而我们是永远不会被淘汰的,形成真正的财富管道。
   目前，直销商有三个去向，即做国外企业的直销商向国内企业靠拢，非法的向合法的靠拢，老牌的向新牌的靠拢。这三个趋势里，有空间的和没空间的，也是不一样的。有些企业，经营的有一些年头了，也比较规范了，这样的企业，已经没有多少空间了。也就是说，今天的精英、团队平移到广东康力公司来，他们也就是在空间上做选择。
在这样一个代表未来国家医药保健品流通方向的物流平台，“阳光营销平台”和“共用型网络”循环商务B2B2C模式，将是广东康力显著区别于其他直销公司的最大亮点，在这里面蕴藏着巨大的商机。并且我们背后的平台是国家的象征，合法性和可持续发展性勿庸置疑，我们正好利用这样一个平台，整合更多直销的产品，直销的团队，直销的公司，为中国产品提供了一个无限空间的“网上沃尔玛”平台，使得中国中小企业的好产品在这个平台有机会销到全世界！
二、我们再来看看康力的产品
很多人做直销，把直销当成销售产品的模式是错误的。今天的直销不是用某种方式去推销某种产品，而是用哪种工具去锁定住终身的消费群体，我们称之为通路。直销是建立管道的事业，初期需要靠一款或几款独特的消费创业套餐产品做“敲门砖”去锁定消费者和创业者打开通路建立行销网络，建立全球的产品消费通路。安利的发家产品是LOC（一种多功能高效洗涤剂）、天狮初期靠高钙素、完美起家的产品是芦荟、南方李锦记起家的产品是中药保健品、新时代起家的产品是松花粉……派水杯靠一个水杯子做网，建立行销网络形成管道，之后开始并逐渐形成多元化的日常消费产品格局满足消费形成源源不断财富管道。
   广东康力公司目前消费创业套餐产品有世界独创隐形针灸器械“隐形针灸”疲劳和减肥康复芯片；高能量活化水杯高能生物电陶瓷的完全来自于12种天然的火山岩石，经过特殊的微化、复配、烧结制成，呈现着天然的四大效应，完美的复制了长寿村的水源；康力高能量活化水机《除氯、过滤、抗菌、能量、活化、解重金属》六效合一，集水体全面净化、激活整理、能量活化于一体，采用多元复合介质，让每一滴水洁净、甘甜、蕴含自然界的能量；
融入顺势医学的保健品系列，国宝级别的产品材料+顺势医学的技术去生产银杏软胶囊、灵芝硬胶囊、红茶、麦香茶、普洱茶、 “康力牌卫生巾”绿色、环保、保健，全方位呵护女性健康防癌抗癌科瑞奇 康力公司是东南亚的总代理
不久的将来，广东康力公司主要产品将上架植物集团的4大系列42款沙棘全系列产品。另外没有直销牌的公司纷纷来挂靠康力，会形成大批的外围产品进入康力，广东康力靠“共用型网络”循环商务B2B2C模式、第三方物流和直销牌的优势形成通路大整合多元化的产品格局，立志成为华人的“世界直销品牌”、中国最大的“空中沃尔玛”平价商城，中国最大的“异业联盟”互惠共赢！

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