导致直销难民的不断涌现，不觉让我们深思，该去探究一下谁造就了这一群体？直销本不制造难民，这是不争之实，否则任何权力机构都会毫不犹豫不假思索地取缔它。我们都清晰的感知，一个事物的质变在于内外因素的交合和推动，在不断量变中，新的事物便产生。

直销难民出现的原因

一、内因

每一个新接触到直销的人都会先学到这样一句话成功地起点在于相信，成功地终点在于坚持！不错，这是做任何事成功的不二法则。起初他们也踉跄学步这样做了，时隔不久，各种各样的问题就来了，于是乎他们便开始怀疑，怀疑推荐之老师画的究竟是月亮还是大饼，怀疑这个系统团队，怀疑这家公司，怀疑自己是否能够坚持下去。最终，趁早溜之大吉，改换门庭。再多走几家公司，自己也不觉是老油条了。不能坚持，不够执著，以至于后来完全不能相信，是难民们的通性。就像挖井人，每口井只挖30％、70％、99.9％，却永远见不到水。

二、外部因素

一个行业没有了规则的约束，再失去道德衡量的天平，这些不稳定的基因定会衍生出畸形儿。而今不少直销公司也越加浮躁，人们似乎一夜间看懂了直销倍增的魔力，大量的公司排列在申牌的行列，不管持牌与否，干起来再说，圈地的圈地、抓丁的抓丁，买队伍的金钱收编，构成了一副如火如荼的生动画面。在某些公司看来，企业文化，就是个包装，只要墙上有、宣传册中写了就可以；奖金制度，当然是我说了算，根本不是公司与经销商之间无形的契约，只要根据市场需要，我可以三年调五回；产品研发，那更是多余，临摹、剽窃两款差不多就行了；市场管理与服务，那只有看系统团队的自觉性了，不管白猫黑猫，只要你们抓到老鼠便是好猫……。

  俗语“梁上不正，梁下歪”，对于一些做系统和团队的领导人来说，嗅觉是最重要的，只要哪里有腥，他便闻风而动倒向那里，而呼悠之看家本领更是必不可少。绝不能再象以往那样老实巴交地做市场、抓销售、搞培训、育新人，而今靠的是整合的能力，整合来的快啊，原来沟通数次来一个新人，买几款产品还要不断跟进，更要教他成长，现如今整合倒戈来的便是一个系统或者一个团队，公司开心，我得钱，那个爽啊！至于做人做领导人的诚信、原则、责任、道义、道德等已被这场争夺大潮所淹没，直销难民的队伍也正在这场争夺大潮中不断壮大。

  而今，更令人担忧的是直销难民已呈高端化、职业化，你所看到的这类人群，已不仅仅是那些直销底层的人物，职业经理人、系统领导、团队领袖、高端讲师也开始行动起来，他们去一家公司，其短暂的利益若没看到，立马走人，形如走马。至于身份、颜面早已不顾，要这张脸皮还不如来得现实。

  直销难民是整个行业的悲剧，若加改之，必需依靠全行业的力量。直销本已是社会有争议的行业，我们更应该懂得自珍自爱。