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【原创】 荣格的经营模式---21世纪最具发展潜力的主流商业模式 荣格河北专卖店NH-1895供稿

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荣格的经营模式

 

    •     根据中华人民共和国商务部2004年25号令《商业特许经营管理办法》和中华人民共和国国务院2007年1月31号第485号令《商业特许经营条例》中的相关政策，深圳市荣格生物化学制品有限公司实施全国设置区域代理商；各县市区设特许经营加盟连锁超市；各超市实施会员积分消费制的经营模式。

•     深圳市荣格生物化学制品有限公司已是广东省连锁经营协会的理事会员单位，公司总经理孙会喜先生担任该协会理事，2008年9月18号荣格公司的经营模式已经在中华人民共和国商务部备案。

•     荣格公司制度提成方案给各位店长和员工提供了非常好的创业机会，公司因有自己的科研、种植、养殖、生产基地，可以最大限度的降低成本，除上缴国家税收外，还将以最大的利润拨付给代理商。

 

21世纪主流商业模式

有关专家曾经预测：特许连锁将是21世纪主流商业模式。中国政府已经确定加快发展连锁经营并使其成为商业发展中的主要业态，将陆续出台大力支持连锁业发展的一系列政策，在国债贴息项目、增资扩股、股票上市、资产重组、门店、物流配送等方面给予连锁企业重点支持。特许连锁经营已成为目前的时代主流，达到全面的鼎盛阶段。

在零售流通中，著名的通路连锁企业沃尔玛雄居世界500强之首；而且，500强中所有的零售企业都是以连锁经营为基本发展模式的，如驰名品牌肯德基、麦当劳、贝塔斯曼等。

中国连锁经营协会的统计资料和预测表明，最近5年，我国连锁经营以年均50％左右的发展速度递增，并将在今后5年继续保持这种高成长。进入21世纪，我国零售市场的竞争会更加激烈，发展连锁经营，进行规模扩张，是增强流通企业核心能力，持续发展的必由之路。

    一位著名的学者曾预测到2010年，中国的第十一个五年规划，也就是连锁经营的第二个五年规划末期，中国的连锁经营将进入成熟期，也就是说中国内地特许经营将占批发零售总额的35%以上，趋近日本现在的比例。届时，将有很多“世界级连锁品牌”在中国诞生……

　   连锁为何成为趋势？首先，连锁经营把分散的经营主体组织起来，具有规模优势。当今雄踞世界零售业高峰的大公司都实行连锁经营，这绝不是巧合，而是现代商业流通规律的客观反映。其次，它完善了专业化分工，科学合理地组织了商流物流，从而降低了商品的售价。连锁经营最大的特征是统一化，不仅要统一店名店貌，统一广告、信息等，最重要的是统一进货、统一核算、统一库存和统一管理。这诸多的“统一”，支撑着连锁经营的价格优势。价格优势首先来自于统一进货。由于连锁经营规模甚大，厂家自然愿意低价供应，大批量的订货确保了商品的最惠进价。

   　其次，连锁经营都要建立统一的配送中心，与生产企业或副食生产基地直接挂钩。这就意味着减少了中间环节，节省了流通费用，从而降低了成本。按照连锁店经营规范化的要求，各成员店或加盟店的商品价格必须统一，并且要将其“锁”定 在低于同类商店2％到5％的水平上。

　   第三，连锁经营容易产生定向消费信任或依赖。从某种意义上讲，连锁店系统中的每家分店在本分店经营的同时，也分担着其他店实物广告的作用。如此一来，不仅做了活广告，而且无形中建立起了自家的顾客群，因为只要在一家分店得到了满意的服务，就等于为全系统的所有分店拉住了一位回头客。

第四，消费者在商品质量上可以得到保证。严格规范、统一管理的连锁店，能统一进货渠道、直接定向供应，有利于杜绝形形色色“歪货” 入门，这也是连锁店蓬勃发展、广得民心的一大现实因素。

深圳荣格将不断加强连锁经营模式，以打造民族品牌为核心，以覆盖全国的统一连锁加盟超市为目标，构建强大的互联网和地面购物平台，将连锁业务向纵深化发展。我国人口众多，地域辽阔，庞大的市场吸引着众多的注目，也酝酿着荣格的巨大商机。只要我们不断努力，就一定让你实现“消费者也能成为资本家”的梦想！而我们，必将是这群人中的开路先锋！

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