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- 【原创】 #直销公司哪个好#科士威与玫琳凯的区别
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我的日志
1、时机方面
玫琳凯十五年的历史,在中国大陆已经没有空白市场,连小县城都有几家专卖店,人才也都被过滤过一遍了。几乎是没有人不知道玫琳凯。
科士威现在是导入期,正是加盟的最佳时期。
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2、 产品方面
玫琳凯只有几十种产品,并仅限于化妆品。因为是自己研发自己生产自己销售,所以产品成本高,价格相对高。
科士威九大系列产品,它经营的产品有保健品、美容护肤品、家居用品、个人护理用品、厨房用品、汽车用品、活水机等,涵盖日常生活的方方面面,马来西亚总网站产品有3000余种,香港分公司网站也有600多种,产品价格低,性价比高。
3、 制度方面
玫琳凯是级差太阳线的制度。先作宽度后作深度,把直接推荐的人放在自己的横排广开太阳线。这样新失率大,新人前期挣钱少, 团队会脱离和超越,为保持职级和防止脱离会有大量囤货现象。现在的新开盘的直销公司,已经很少采用级差制了。 直销公司排名
科士威是双轨结合太阳线,初期作二个分支,上面的老师可以直接帮助下面的人,只要管理好二个部门就可以,比如自己在广东,那自己的伙伴在北京开了一家店,自己都将可以享受这家店的业绩,不管下面发展了多少家,都可享受!不限代数不脱离不封顶,新人得到的帮助多容易挣到钱进而流失率降低,真正体现了团队的上下互动。玫琳凯三个月没有完成2600元订单即会出现休职状态。
而科士威180~360元即可保持一年在职状态。
4、运作成本方面 直销好做吗
玫琳凯前期听课培训,激励表彰会,沙龙会,异地参加学习会议费,约人喝茶吃饭,需要购买大量的文字书面资料,前期运作成本很高,沦为直销难民。很难开发外地市场。邀约新人困难。
科士威进网络会议室听课,资料都是电子版结合视频更为直观。坐在电脑前面开发全球市场。可以邀约全国的业主进网络会议室听事业说明会。
5、 人脉方面
玫琳凯是地面式运作方式,主要靠人脉发展市场,而每个人的人脉都是有限的,当沟通过所有的亲人朋友同学后就会遇到瓶颈期。科士威网络系统经过四五年的发展已经非常完善。
科士威在通过电子商务发展全国陌生市场,没有人脉限制,网上4亿网民都是我们的人脉。这些资源中有想找工作的大学生很大的后备市场,还有很想创业的一批能人,还有很多其它公司沦为直销难民的直销精英。科士威能做到一个真正的资源整合!真正实现了天网、地网、人际网三网合一。
6、 理念方面
玫琳凯是销售型的直销公司。需要美容顾问不断地大量的销售产品。只有一种赢利通路。
科士威是消费型的直销公司,只要人生存在世界上,无时无刻都需要消费。四大赢利通路,整合了人生活中的衣食住行方方面面。不但会员用科士威的产品有业绩。会员办理科士威与银行发行的白金信用卡,到任意能刷卡的地方消费都有业绩返还,差纳入团队计酬。会员到科士威的结盟联惠商家购物,不但打折还有业绩返还。真正实现了互惠营销的理念,代表着未来的发展趋势。
7、 开店方面
玫琳凯不允许个人开设店铺,只能由经销商开设工作室的形式,利用会议来发展人脉。并且所有的费用都是经销商自己出资,包括装修、房租、水电等等。这样就会有经营上的风险。
而科士威是在全世界开店的模式都是公司出钱。所有的装修、水电、房租都是公司出钱。考核业主当店长,一但成为店长,不但可以得到销售额的5%为利润,而且进店的陌生顾客都会默认在店长的网络下面,终身的消费计入店长的业绩。一点经营风险没有。
