- 【原创】 美乐家的商业模式解析
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(一)美乐家,直销的终结者模式?
美乐家真的能解决直销业的宿命?直销界诸如炒作、囤货、大单、业绩不稳、团队跳槽等问题?
美乐家倒底是不是直销?亦或直复营销?全球智慧的结晶维基百科至今也没有定论。
它明智而中立地提出来一个全新的概念--“消费者直购系统(CDM)”。并将它与多层次直销(MLM)作了一个对比与区分表。
美乐家自1985年成立以来,已经连续实现27年销售额的正增长,而且在美国已经超越了安利,在美国是业绩第一名,在台湾是第二名.“城里人想出城,城外的人想进城。”这是一代巨擎钱钟书先生发明的著名论断。然而,最近却听到一个观念,叫“反围城观念”。就是“城里的人不想出城,城外的人却不想进城。”有意思的是,这个反围城观念适用于美乐家的。也就是说,真正看懂美乐家的人,都一定会经营美乐家而且绝不放弃;而美乐家有看懂美乐家的人,基本上很难进入到美乐家。
(二)美乐家的“五个二”内核理念
美乐家是究竟如何终结直销的?美乐家是如何高于直销的?美乐家的消费者直购系统(CDM模式)的内核竞争优势究竟在哪里?下面,我来尝试着谈谈,我所看到的美乐家的价值的“五个二”的内核:
1. 二个礼物
1)第一个礼物:安全---安全不受伤。
如何解决这样一个通病?
美乐家的以茶树精油为主导的产品,是如此的占据优势而且倍受消费者的喜欢。为什么不把这么优质的产品直接销售给消费者,而不通过任何中间环节呢?如果,美乐家现有的直销商会员,全部都转成消费者,而不需要冲业绩、做销售,没有卖货、进货、囤货的烦恼,全部经由美乐家直接来服务,是不是会更好呢?
除非,另有解决方案。范德士走上了一条前人未曾走过的路。他毅然决定将所有会员的销售压力与业绩要求拿掉,以保护所有的会员只是使用产品,而不需要有进货囤货风险。更重要的是,他甚至两道保护阀门:每个会员每个月只允许购买一定限额的产品(比如大陆现行的规定是2000元),超过这个限额美乐家公司将不销售给你;而能获得计酬返利的限额,则比这个最高购买额更低(大陆现行的是1500元)。也就是说,如果你推荐一个会员购买了超过一定量的产品,你也没有任何好处。
只有一个在直销业态里,呆得越久而又负责任有慈悲心的人,才会真体验美乐家这个礼物的可贵之处。而也正是这一点,最初让我深为叹服!
也正是这一点,使主流社会人群--那群喜欢用优质产品、直销产品,但非常反感直销模式的人所最能接受的方式诞生了。
这一点也决定,美乐家事业不管你是否经营,只要你喜欢上产品,你就可以尝试,而不用担心会被套牢。也就是我常常讲的,美乐家解决了“我能,我身边的朋友也能”的风险问题。
2) 第二个礼物:简单--简单容易做。
说到简单,也是直销人最难切入到的一种境界。事实上,直销作为一种营销模式要运转成功并良好,往往需要极高的综合素质,抗压能力。也因此,运作直销并非一件简单的事情。没有在直销业中泡上三五年的人,几乎很难在直销行业中占据一席之地。而现如今在直销业中能赚到一定金钱的人,几乎全部是有过丰富阅历的人。也就是说,缴够了学费的人。
原因何在?美乐家事业具有难得一见的简单性。也因此,美乐家在运作模式与教育训练上,有一堂非常著名的课程,叫《简单推荐》。
然而美乐家不,美乐家只需要寻找消费者。在整个推荐过程中,公司解决了金流、物流的所有问题,你惟一需要作的是,建议朋友照顾你。它只需要向朋友随意性的、非常自然地推荐,告诉他们换个牌子用用,照顾照顾你。既勿需进货、囤货、收钱、销货,也根本勿需要你去要求他们经营。
美乐家至此,成为了一种生活方式,它不再是一个选择。
选择往往是一种非此即彼的痛苦,但如果只是给生活作加法,只是给生活加分,每个月改变一次购物习惯呢?答案不言而喻!
一切大道,蕴于简中!
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