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- 【原创】 怎么加盟隆力奇-隆力奇怎么赚钱-隆力奇直销好不好做
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怎么加盟隆力奇-隆力奇怎么赚钱-隆力奇直销好不好做
怎么加盟隆力奇-隆力奇怎么赚钱-隆力奇直销好不好做
经常和直销伙伴交流:老师,我有个伙伴已经做到某某级别了,是不是应该让他独立运作了呢?那家公司根本不能做啊,我有个朋友做到某某级别了,一个月才拿**的收入。
其实这都是错误的观念。
直销里的级别只是提取奖金比例的一个计算标准,只是迈向成功过程中的一个里程碑,它并不一定代表能力,更不一定代表收入。
我们不妨设想一下,就算公司根据我们的业绩提50%的奖金比例给我们,但是如果我们的业绩是零,我们的奖金有事多少呢?
很多人在直销里赚不到钱,就说制度有问题,却始终没有去检讨自己的业绩和分布状况。
做直销级别固然重要,因为那代表我们努力的目标,那代表着团队发展的规模,但是空有级别而没有框架,晋级高级别而能力没有跟上,那么级别比起真正的实力来又是微不足道的。
做培训的时候,应该以伙伴的实际状况做为标准,而非只以级别去划分。论收入的时候,应该以做到某某级别应该至少收入多少来做为自我要求的标准,而不是以某某级别认定拥有必然的收入,一旦达到该级别,却没有达到该级别的收入就会怨声载道。
级别,对有大智慧的经营者来说,是一种挑战自我、激励自我的目标,而非仅止于表面的意义。
别只在乎我们的级别在哪里,更重要的是我们的能力通过学习后提升到什么程度。
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