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【原创】 为什么我们要放着80%的钱不赚,去赚那20%的钱?【隆力奇直销】 【隆力奇产品】

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为什么我们要放着80%的钱不赚,去赚那20%的钱?
 

 把消费者变为投资者  



   我们每个人都有一份自己未开发的财富, 我们一生20%的花费在一些大型开支上,80%的花费在日常生活的开支上。像一般我们会把房子上的花费视为投资,因为房子可以出租收取租金,也可以在房价上涨的时候出售赚取利润。但这也只是20%的一部分!

    如果我们把那80%也变成一种投资,为我们带来的收入可想而知是多大!  都知道在传统思维模式下,我们都知道生产者是赚钱的人,消费者是花钱的人。我们每个人都是消费者,每天都在花钱,由于我们传统思想一般把注意力集中在支出上,追求的是更多的折扣,这就是大型超市吸引我们的地方。但是折扣并不能为我们创造收入,是用来掏我们口袋里钱为生产者或经营者创造收入的。

    如果我们现在换一种思维模式,不把注意力集中在支出上,而集中在收入,去思考如何通过日常消费获得收入!

    其实,我们每个人都是一条管道,从出生那刻起就开始流通各种各样的水,像我们每天使用的牙膏,洗发水等日常用品。

    传统的销售渠道是产品从生产商到代理商或批发商,再到零售商,最后到我们消费者手中。假如一件商品出厂价是3元,代理商或批发商赚4元,零售商赚3元,到我们消费者手中就变成了10元。  可见,传统销售模式都是层层加价的,这一块就是中间环节,使得产品在生产商到消费者,中间环节集中了70%利润。这就说明了为什么人们要去做生意, 但是,我们普通的消费者没有大量的资金来建立传统的商品流通渠道。

    那么,你现在需要做的一个就是和一家生产厂家建立一个生意,每个消费者都有一些时间去认识其他的消费者。

    因此不从产品出发,而从消费出发,投资时间去向其他消费者分享这个“在花钱的同时还能赚钱”的生意机会,建立一个自立消费组织,使消费者定向流动至生产商,这样就建立起一个由终端消费者组成的商品流通渠道。消费者流动的效果和产品流动的效果是一样的。因而生产消费者得以参与流通领域这70—80%财富的分配。

    生产商将节省出来的庞大的的广告宣传费和渠道建设费等中间环节的费用通过非常科学、合理的奖金分配制度返还给生产消费者。

    关键的是,如果维持住这一定的消费额,你的合作伙伴永远将节约下来的广告费用定期支付与你。

    因此,生产消费者就是一个双重身份,他首先是一个消费者,其次是一个生产者,他通过改变其他消费者的购物观念和购物习惯,组织消费者进行消费,生产出同自己有关的消费者,通过更明智的购物来创造财富。

    举个简单的例子,两家超市,商品都差不多,价格也没有太大的差异,但其中一家行会员制,你不仅可以来这里购物,你还推荐你朋友来这里购物,享受同样的价格和服务,由于你组织了消费者进行购物,在消费的同时你能够得到奖金,你会选择在哪一家超市购物?

    我们有算过自己家庭每月的日常消耗品的费用吗?现在我们来算一下:
    您的家庭一个月的洗洁精3元、不多吧,这样一年就是12个月,就是36元;
    一个月的洗衣粉5元,12个月就是60元;
    一个月的沐浴露10元,12个月就是120元;
    洗发水一个月用25元,12个月就是300元;
    牙膏一个月用7元钱的,12个月就是84元;
    家庭预防疾病健康方面一个月300元,12个月就是3600;
    皮肤护理美容方面一个月200元,12个月就是2400元;
    还有柴、米、油、盐、酱、醋、茶,有车一簇的等等。

    这样一个家庭平均最低每年消费出去的就有6600元,平均每月550元,想想自己是不是只消费了这么一点。

    您现在在您当地大型超市每年消费6600元,商场会给你打几折?没有折扣,最多办张积分卡,到年底根据您的积分来兑换一些礼品(还可能是积压物品)。

    如果你现在30岁,按平均年龄76岁来算,你还有46年,而这46年中,你将要把你辛苦挣来的钱支出去30万以上,而没有一分折扣。

    如果在你消费的46年中,你影响了有100个家庭(是件很容易的事情),与你做同样的消费支出,那就意味着你在46年中做了一个营业额超3000万的生意。

    按照生意的最低回扣5%,也就是你在未来的46年的消费过程中有150万的效益,而不是让别人白白拿了30万!

    如果你影响的100个家庭,每个家庭再影响10个家庭,那就等于你在未来的46年将做出一个超过3亿营业额的生意,而你也有超过1500万的效益,而且还会不断的去影响更多的家庭。、、


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