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第一项 优惠差额 20％优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的价差。如：沐浴露：38（零售价）--30（优惠价）＝8二、销售折扣（2—10%）营业额 500 1000 2000 4000 6000 8000折扣率 2% 4% 5% 6% 8% 10%
两个特点：两月累加，只升不降备 注：以小组业绩考核比率，以产品销售点数计算业绩计算方法：以小组业绩分别考核比率 ，按劳分配奖金
三、培训奖金 12.5%培训奖金的领取条件是：（1） 组建一位以上合格8000小组（2） 个人小组业绩8000点以上1、（n-1）×8000点×12.5%+m×12.5%n：≥8000点的合格市场个数；m：＜8000点的业绩之和2、下属没有超过8000点的市场，可获业绩超过8000部分的12.5%（没有超过8000点的市场时可相加市场业绩）
四、 业绩红利 6%第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下：8000 2万 3.5万 5万 8万 11万 14万1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%20万 30万 40万 60万 80万 100万 150万3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%200万 250万 300万 350万 400万 450万4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%
这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。例：假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480万元×6％-（80万元×4％×6）＝9.6万元/月×12月＝115.2万元/年
五、 公司分红（10.5%）合格市场个数 1-2 3 4 5 6个人销售业绩（点） 8000 6000 4000 2000 1000分区 3 4 5 7 9注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5%。
六、 稳健奖0.5%公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖当月公司全部销售额的0.5％奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人，每拥有二个10万以上的合格市场算1分，4个10万算2分，6个10万算3分等等
七、 优秀奖0.3%公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。每增加1个市场450万元获增1分。
八、 卓越奖0.2%当月公司全部销售额的0.2％奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。公司当月总营业额0.2%×个人分/总分5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份
九、 杰出贡献奖0.1%当月公司全部销售额的0.1％奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。公司当月总营业额0.2%×个人分/总分10个50万算10份，多一个50万增加1.5份
十、旅游培训旅游积分=当月税前收入/10，（60000点）根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。实现有钱有闲的自由人生。
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