李小晨 大学生就业难，国家乃至全球经济萎缩，就业形势更加严峻。也正是因为这样，国家出台很多政策，鼓励大学生和下岗人员自主创业。但是，创业也不是那么容易的。特别是个人单打独斗在如今的形势下，更加不乐观。也正因为如此，合伙创业的越来越多。而合伙创业，除了考虑项目、资金等问题，创业合作伙伴也显得特别重要，那么怎样让创业路的走得更加长远，伙伴之间更加团结呢？一起看看下面专家的建议：
合伙创业对于企业家和创业的成功发挥着重要作用。原因很简单：合伙制会带来技能上的互补，可以共同承担设备或费用，以及使拥有资金的合伙人与其他拥有技术的合伙人协同配合，因此两位合伙人都能在创业过程中获益。
理论上，合伙制是创业企业组织形式的不错选择。但是依据我的经验，合伙制并不一定适用于所有典型的创业企业组织。为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意:
1、选对合伙人
考虑自己是否真的需要合伙人是精神上的支持，还是自己的知识和基本技能有漏洞，需要他人弥补?和不熟悉的人一起创业结果不会很好，和自己熟悉的人合作，则会有比较长时间的信任。一个人永远不能完全确定自己是否选对了人，但对他们越了解，则越有可能做出好的选择。如果确定自己真的需要合伙人，那就要尽可能多找些关于对方的参考材料，并仔细审查。
2、组建有核心主导的创业团队
从团队的稳定性来看，群体性的创业团队远不如有核心主导的创业团队。有核心主导的创业团队由一个核心主导来组成所需要的团队，他在挑选成员时就已经考虑到成员的性格、个性、能力、技术以及未来的价值分配模式，这保证了团队成员的能力不会因为公司规模的扩张而不适应经营的要求，同时不会出现由于创业成员间因为自身性格、兴趣不合，导致创业团队解散的情况。
3、有效地整合创业团队的目标
创业团队一定要在碰撞后形成一致的创业思路，成员们要有共同的目标，认同团队将要努力的目标和方向，同时还要有自己的行动纲领和行为准则。
以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。要保证团队成员间通畅的沟通渠道，进行持续不断地沟通。团队开始工作时要沟通，遇到问题要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通。沟通的时候要多考虑团队的远景目标和未来的远大理想，多想有利于团队发展的事情。
在资源整合的创业时代中独木难撑，合伙创业若是搞不好就会降低创业的成功率。但是不能因为这些原因就都是自己单干，只要能做到以上3点，合伙创业的优势还是相当明显的。
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