隆力奇刘春芳
本世纪最给力 投资 创业平台 最大财富金矿 隆力奇知名品牌团队----168国际
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- ·“隆力奇已成为全球十大直销公司之一为目标，直销事业进军国际市场3年来 ，已在海外20多个国家成立销售分公司，遍布东南亚、东北亚、非洲、俄罗斯 、乌克兰等国家和地区。”据介绍，2015年隆力奇将进军美国、加拿大、墨西 哥、越南、加纳、肯尼亚和阿联酋等国家，实现布局全球超过30个国家和地区 。
- ·我早在前面的博文里说过，中国的就业问题十分严重：80后的大学生的工作还 没有稳定，90后又粉墨登场，全国各地的人才市场几乎是天天爆满，兵役制以 前三年还包分配，现在两年出来还得自己找活干，98年以后下岗的工人到现在 还有在政府大门前静坐示威的，就连最老实的农民也因为退耕还林退牧还草政 策的实行走了出来，我们国家还是自然灾害最多的国家，每一个自然灾害的发 生都会“释放”出好多人，这些人的安置问题不得不说是一个大问题。
- ·哭非人生，笑非人生，哭笑不得乃人生；生很容易，活很容易，生活不是很容 易；平生只为两件事，半为生活半为快乐；该吃吃该喝喝，有事别往心里搁。
- ·在直销中，上下层人员之间的销售与报酬有严格的挂钩制度，并且在直销初期，每个直销员需要用自己的资金进货销售。这样，在直销体系中便同时形成了促销的压力和动力，使销售人员在直销中能够竭尽全力，推动销售量趋于最大值而从中获得更大的利益。QQ：1027618084
- ·通过教育培训，通过学习、开会，很多优秀的人会不断地成长，观念、思想、 品位都在变化。
- 【原创】 隆力奇：28年坚守筑成民族领先品牌
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近年来，中国日化产业黄金期不在，面临外资围剿的困境。很多品牌经不住市场冲击纷纷倒下，本土品牌的发展空间受到了空前的挤压。然而一些企业却在强大的市场竞争和外资围剿下越挫越勇，不仅存活了下来，还钻研出自己的生存法则。隆力奇就是这其中之一。依靠硬件、研发、管理、产业延伸方面的不断创新，民族品牌隆力奇突出重围，成为民族日化产业中的一面旗帜。
2013年，隆力奇在全世界30个以上的国家和地区成立销售分公司，将民族日化品牌进一步推向世界。
江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前中国规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地，产品远销全球50多个国家和地区。公司拥有员工1.2万余名，其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。发展28年来，始终健康、稳定地向前发展，成为今天中国乃至世界日化和养生保健行业的全球知名品牌。
隆力奇作为中国民族企业的典型代表，经过整整28年的艰苦奋斗，经受了一次次的严峻考验，战胜了一个又一个艰难险阻。面对国际巨头大肆“攻城略地”，隆力奇沉着应对。
创新驱动抢占国际日化研发高地“十二五”规划以来，创新已经成了企业发展的主体。面对外资企业的竞争，隆力奇从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，与各大院校建立了生物科技研发中心及应用技术平台创新体系，逐年提高研发费用，用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构，分别是隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学·隆力奇生物科技研究所、江南大学(食品科学与技术国家重点实验室)·江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇·丽娜有机产品(法国)研发中心。八大科研机构的成立，标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，吸纳日化高端人才、为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。此外，隆力奇积极引进消化外来技术，产品获得国家专利授权，其中隆力奇本部研发中心与清华大学生命科学学院联合研发的《脂质纳米微囊技术的研发与应用》项目获得中国轻工业联合会科技进步二等奖；隆力奇本部研发中心与江南大学功能食品实验室联合研发的《谷蔬果系列生食工业化加工关键技术研究与应用》项目获得中国粮油学会科学技术二等奖；隆力奇的多项产品和技术达到了国内外先进水平。
各大科研机构的成立及各项专利的获得，标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，为振兴民族产业、稳步前进奠定了坚实的基础。为了进一步实现外国人“为中国制造”的历史性转变，隆力奇正在不断扩大和国外科研机构的合作内容和合作范围，争取在“十二五”期间实现真正的“世界隆力奇”的“中国梦”。如今，隆力奇已经实现了从“低端引入”技术到“高端自主创新研发”的新变革隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册，并在马来西亚、尼日利亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、韩国、泰国、菲律宾等国家和中国台湾等地区成立销售分公司，在新加坡、文莱及中国香港设立办事处，产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区。2014年，隆力奇将开拓美国、加拿大、墨西哥、越南、加纳、肯尼亚和阿联酋等国际市场。
构筑软实力巩固发展优势当然，企业要想发展壮大，留住人才，光靠硬投入还是不够的，软实力的文化建设和企业管理也是隆力奇持续发展的优势之一，其中“新人才战略”就是隆力奇董事长徐之伟的管理智慧的体现。隆力奇在“后经济危机”时代的“走出去”战略不仅是在海外建立研发基地和市场渠道，同时也在全世界范围大规模招揽化妆品、养生保健品方面的国际优秀的科研、营销、管理、策划和推广人才。隆力奇的新人才战略，不失为企业智力投资、科技投资，进而培育世界品牌和抢占国际市场的远见之举，同时，在降低并购风险及提高成功率方面，为中国企业在国际市场上赶超国际强手树立了标杆。
作为令人瞩目的民族企业，隆力奇在管理上同样给其他民族企业提供了经验和借鉴。2010年4月30日，中共江苏隆力奇集团公司纪律监督委员会成立。纪律监督委员会成立以后，坚持围绕中心、服务大局的原则，把纪律监督工作融入隆力奇的生产、经营、管理中，促进依法、诚信、廉洁经营，真正成为企业发展的保护神、助推器，也为隆力奇在直销行业的党建工作赢得了更多的瞩目。随着企业的发展，隆力奇更加重视企业文化建设，主动承担社会责任，积极关注慈善公益事业，在回报社会、回报合作伙伴、回报消费者的平台上，实现振兴民族日化、民族直销和保健事业的使命。通过战略的人才引进，让隆力奇提升竞争潜力；管理机构和文化建设的革新，更让隆力奇在原有日化行业进一步巩固优势。
美丽担当挑起民族责任为进一步打造“民族隆力奇，世界隆力奇，百年隆力奇”的目标，隆力奇不走寻常路，选择顺应我国城镇化建设的大势，主动对城镇化建设进行探索和尝试，打造隆力奇美丽小镇。大力发展实业，让隆力奇聚集了一大批优秀的人才。与此同时，企业总部的发展壮大也给当地带来了大量的就业机会，一些原本种田的农民，经过专业培训成为隆力奇的产业工人，彻底改变了以前的生产方式，这也为隆力奇建设美丽小镇打下了良好的基础。有了工业产业作支撑，有了足够的人才汇聚，隆力奇的总部美丽小镇建设水到渠成。在原本都是农村的地方建成这么一个有活力的小镇，并不是一件易事，这不仅需要有强大的工业基础做支撑，更要有能聚集人的多元产业和商业文化。美丽隆力奇小城镇围绕要素聚集、效益集约，优化产业空间布局。合理的空间布局促成经济要素的有效聚集。隆力奇综合区域位置、地理空间和要素分布与构成优势，科学布局，将产业重点布局于隆力奇美丽城镇区域内，使产业团地化发展，实现效益递延、环境美好的要求。
未来，隆力奇将进一步加快建设国际一流企业集团总部步伐，保持隆力奇总部的先进性，发挥核心和统领作用。按照隆力奇董事长徐之伟的规划，隆力奇在美丽小镇上还将投资3亿元建造医疗美容和健康体检中心；投资2亿元建造博物馆；投资1亿元建造健康养生休闲会所；投资2亿元建造“银发”健康俱乐部；投资5亿元建设超5星饭店；投资5亿元建造一个保健品工厂、虫草等菌类培植基地等。小镇的建成不仅可以促成经济要素的有效聚集，也为我国的新型城镇化发展走出了一条可复制之路。在中国消费者消费观念和消费水平日益多样化的今天，隆力奇面临的既是机遇，又是挑战。2014年，隆力奇将继续抢抓机遇，不断提高产品的科技含量和产品的附加值，为消费者奉献最适合中国人使用的“大众时尚产品”，加快隆力奇品牌体系的全面提升，实现齐头并进和跨越式发展。
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1.个人招商网站：http://www.longliqicc.com/vip/1027618084
2.隆力奇168国际创业网:http://1027618084.qzone.qq.com
3.隆力奇直销事业网站：http://www.hotds.com/uid34475/
4.个人凡科网：http://www.longliqi88888.icoc.cc/
5.直销百科网：http://my.dsbaike.com/space/home/id/67686.html
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