安利好做吗

全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国（地区）前后一两年就加入的，安利台湾公司于1982年开业，1995年共产生了4位皇冠大使，从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生，而当您翻阅他的履历表时您会发现，他是1983年就加入安利的，坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1995年后那么多加入安利的人，难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗？为什么他们做不到了呢？唯一的原因是：他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家（地区）的时候你就参与，你才可能做到最高级别。 

人常说失败是成功之母，我说总结才是成功之母！俗话说：借古鉴今，台湾地区的今天就是中国的明天，明摆着的事情难道您非得再用您自己十年、二十年的光阴去证明吗？ 

无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过，也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都让人眼热，钻石几万块的收入简直象天文数字，可今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入，高薪白领月薪几万的都不稀奇了，做个钻石真的不容易，你说，钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗？ 

还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。很多人付出了太多的时间、精力、金钱而没有成功，造成了许许多多的负面口碑，有的人甚至妻离子散，家破人亡！教训不可谓不惨痛！！！！ 

因为都21世纪了，安利还用按照20世纪50年代末，人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人，而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少，留给老板的钱多，两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜。可是很多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司。 

安利的市场战略就是当一个国家没有开放直销市场前，安利老板借美国商会主席的身份与该国政府攻关谈判，然后第一个进入，并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场，纵观全球90多个国家和地区都是这样的。 

但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障，还有真正的负责任，为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴，帮助他们审时度势，把握先机，快速成功，改变命运，您真的需要重新的审视、认真的抉择！ 

如果您对安利已经失去信心，请把信心交给国有直销领头羊隆力奇电子商务，您的命运会从安利的失落转为高倍的自信。 

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