1. 营销管理不同。传销的营销管理很混乱，上线推销员是通过欺骗下线推销员来获取自己的利益。采用“复式计酬”方式，即销售报酬并非仅仅来自商品利润本身，而是按发展传销人员的“人头”计算提成。 

直销的管理比较严格，推销员是不直接跟商品和钱接触的。自己的业绩由公司来考核，由公司进行分配。  
2.推销员加入的方式不同。传销是要求推销员加入时上线要收取下线的商品押金，一般以购物或资金形式收取“入门费”。

3.推销的商品不同。传销的产品大多是一些没有什么品牌，属于质次价高的商品。而直销的商品大都为一些著名的品牌，在国内外有一定的认知度。 
     4.根本的目的不同。传销的根本目的是无限制地发展下线，千方百计通过扩大下线来赚钱。而直销最终面对的终端用户是客户，进行商品交易。

中国加入世贸组织后，承诺开放直销市场，很多企业都看到了直销市场这块大蛋糕，纷纷启动直销模式，跑马圈地，大力抢占直销市场。众多直销精英在选择公司的时候会有不知所措的感觉，其实选择的时候，有六个原则：

1、政策。我们从事直销，一定要有大思想，用大眼光，就是要迎合政策趋势，要选择2到3年内能拿到牌照或者被政府默许公开运作的正牌公司，一些吹的天花乱坠的公司根本不可能进入中国。
　　2、公司品牌。做直销一定要选择优秀的品牌来运作，公司品牌就是剑客手中的剑，赛车手座下的赛车！切忌选择那些刚成立的不知名的小公司，90%的直销公司生存不到5年！

　　3、工具优势。就是电子商务。21世纪是网络世纪，电脑网络、人际网络已经成为当今社会的一大潮流，所以在这个E时代，电子商务是否建立健全，网上交易流程（资金流、信息流、物流三流合一）、查阅系统是否建立健全，也是考量公司成熟与否的重要标志。因为借助电子商务这个工具不仅可以方便交易，更重要的是它可以打破时空限制，使网络无限延伸到世界各地。

　　4、制度优势。就是看制度有没有创新性和针对性，符合直销“白手起家，轻松致富”的理念。入门费是否太高，业绩要求是否容易达成，奖项设计是否科学合理并具有人性化特色，奖金拨出率是否足够高，是否适合新人起步等。这里要提醒的是，那些双轨制的公司把双轨制吹的天花乱坠，确实双轨制起步快，但稳定性差，整体奖金拨出率反低，更重要的是，双轨制公司在世界很多国家受到排挤，不要说共产党领导的社会主义中国了。

　　5、 产品优势。过于单一的产品即就是再尖端一般来说也不利于销售（消费），所以产品多元化（涵盖面广）而且质优价廉，就成了现在和未来直销业的一个趋势，因为这样才能满足和适合不同层次消费群体的消费需求。产品的多元化也证明了公司的实力。 

　　6、先机！就是说公司要新，或者才开盘或者才进入大陆，市场空间大，此时切入是处于真正的前排，上游地位，做它是真正的在做趋势行业的领导。安利在大陆有700多个钻石都是98年前加入的，后来的几乎没有一个上钻石，这一事实充分说明了切入时机的重要性。

隆力奇公司品牌大，实力强，直销事业正处在发展期，现在切入就等于抓住了先机，先机就等于商机，已经有很多人做了十个月就月入过万了，商机是有时限性的，早加入，早赚钱，来，和我们一起相聚在成功的顶峰吧！！

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