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A家庭连锁超市

隆力奇E家庭连锁超市,是给消费者家庭搭建参与世界财富分配“机会”的舞台;是不断提升消费者家庭分配世界财富“能力”的舞台! 详询QQ:289 567 240 电话:185 7567 0029 

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【原创】 隆力奇精致生活家庭连锁超市,隆力奇中国直销公司,支持中国民族企业

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21世纪一场没有硝烟的战争开始了,您知道多少?
             
                   经济侵略,品牌沦落! 

  中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权。

  活力28?沙市日化:1996年,活力28与德国美洁时公司合资。现在,“活力28”这个知名 品牌已从人们的记忆中消失。

  小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。 

  大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形 成外资主导的局面。 

  乐百氏:2000年,乐百氏被法国达能公司收购。现在乐百氏品牌已基本退出市场。 

  南孚电池: 2003年,72%的股权落入吉列手中。吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。南孚被控制之后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场、中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

  苏泊尔品牌销售额占压力锅市场的40%,评估品牌价值16.248亿元。现在,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。



  2003年11月高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价;

  2004年百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒;

  2006年全球第一大啤酒巨头比利时英博啤酒集团收购福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是内地第八大啤酒商;

  2006年9月22日,壳牌收购统一润滑油。通过这次购买,壳牌成为了中国润滑油市场排名第一的国际能源公司;

  2007年4月美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇;

  阿里巴巴:美国雅虎是第一大股东,持股比例33.57%;日本软银持股24.31%,是第二大股东;两家合计持股将近60%。中国公民作为创业者和管理层共持股12.79%,加上公司所有员工股权,大概共26.31%。

  粮食——目前,中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易?达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股,占总股本的66%。

  水——2002年,全球水务巨头法国威立雅水务公司,斥资20亿元收购上海浦东自来水公司50%股权;

  2004年,法国威立雅公司以1.52亿元人币收购遵义市南、北郊水厂,30年特许经营权,期满后可续展5年;

  2004年,威立雅公司投资33.1亿元人币并购深水集团,获得深水集团45%股权,期限为50年

  2005年威立雅公司以4.5亿人币将常州自来水集团公司49%的国有产权收入囊中,合资期限及特许经营期限达30年;

  ……
 

  中国人难道真要用“洋人物”.吃“洋人粮”.喝“外国水”么???

  据不完全统计,目前中国直销市场产值不到1000亿元,安利、完美、玫琳凯、如新、雅芳等至少占据了2/3的市场份额。

  随着外资直销巨头优莎娜借道葆婴曲线获得进入中国市场的资格后,外资控制直销非实体销售渠道的力量将更为强大。可以说,在外资控制零售渠道方面,直销业已率先沦陷。纵观以上,外资企业透支了我们的资源、廉价了我们的劳动、赚走的却是高纯度的巨额利润……

  举起手,肩并着肩,挺起脊梁,昂着头。万众一心筑起我们新的长城要征服一个民族最有效的方式就是征服它的儿童,改变他们的价值观,淡化他们的民族认同感,使他们屈服外族文化,最终使他们抛弃自己的民族!外族对中华民族的侵略,在战争年代是飞机大炮;在经济年代是经济侵略,和平年代是文化侵略:外族利用所有能利用的文化载体,利用所有能利用的机会,大肆推行他们的价值观、政治、文化理念——是隐形的文化侵略。面对经济侵略:支持民族品牌!面对文化侵略:弘扬国学文化!

  隆力奇
  28年历史的中国日化、保健第一品牌,进入直销拿牌三年的民族企业代表!
  中华民族企业的崛起需要每一位同胞的-----鼎力支持!
  爱国,从弘扬国学开始!
  爱国,从使用国货开始!

 

  ☆励志照亮人生☆创业改变命运☆

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