您好，很荣幸您能看到我的这篇帖子，相信您一定是在了解直销行业吧，本人从事直销行业也有一些年头了，期间有过徘徊有过无奈也有过被很多人反对的经历，同时也有过感动，也有收获的喜悦，“直销”现在不得不说在中国目前是一个争议最多了解最少的一个行业，一说起直销很多人都知道，但是你问他具体是怎么运作的？大多答不上来，为什么直销行业能够吸引到那么多的成功认识呢？我们究竟在这个行业当中能够获得些什么？一定不是单单的金钱那么简单，如果您也对直销行业感兴趣，同时我的空间里呢也有很多相关的视频，下面我把我对各大直销公司的制度做一个简单的对比：首先了解一下直销公司直有：雅芳 如新 三生 宝健 新时代 富迪 金士力佳友 中脉 安利 欧瑞莲 康力 康宝莱 完美 无限极 玫琳凯 罗麦 太阳神 美乐家 尚赫 嘉康利 安惠  克缇中国 隆力奇  绿之韵 天狮 沈阳新生活 安然 永春堂 九极 美罗 优莎纳 乐利来 欧莱雅 同仁堂 泰达益生 法蕾雅 优丽安莱 立康立 科士威 月朗国际 清泉源 佰瑞福金日科技 炎帝 越洋科技

1.安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高

2.雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少

3.玫琳凯的制度前期定美容包收入较高,但上级别要求较高.中期收入一般

4.如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度

5.康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步

6.美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿 七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了

7.优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，国家直销管理条例主导以 销售产品为导向的情况下，绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场

8.立新世纪的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制都都改了N次了，他的制度好不好还要*市场的检验

9.欧瑞莲的制度是一个入门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期比较高，而且培养一个独立经销商也能拿领导奖，能拿无限代的领导奖，这是一个培养忠诚顾客，留住人才，培养人才，激发人的潜能的制度。但容易崩盘，不一定做久。

10.天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高

11.南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少

12.完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务

13.新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性

14.E科士威的制度是无限代，不脱离，不封顶的，不管的你组织网络发展到多少代，永不脱离，不封顶。既有双轨兼极差的影子，又可以发展多条线。但是科士威在马来西亚做的比较大在中国没有拿牌照也就是不合法，不建议选择

15.隆力奇（我认为是目前所有直销公司当中制度最具竞争性的公司了）呵呵当然我也是从事这家公司的，