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2013年是隆力奇稳步发展的一年，隆力奇经受住了市场竞争和艰难环境的考验，圆满完成了年度发展目标。隆力奇传统渠道、定制营销得到了稳健发展，隆力奇旅游、家政服务、有机店、聚好电子商务等新兴产业快速崛起。投资6亿元兴建智能化工厂，加快了隆力奇供应链的转型升级。隆力奇智能化新工厂的拔地而起，现代化全自动物流配送体系正式运行，国际一流的自动化设备正式运转，为隆力奇大供应链系统的高效、高质量运营提供了保障。同时，隆力奇在研发、人才、渠道建设、信息化系统以及品牌提升上的国际化进程逐步深入，为世界的隆力奇的发展目标奠定了坚实的基础。

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       一、沟通无限

       1、完善公司内部沟通机制，包括跨部门沟通机制、上下级沟通机制、部门内部沟通机制。一个好的沟通机制是确保工作顺利开展的基础保障，同事之间、部门之间不是独立的个体，是拉动和确保公司各业务模块正常运行的一个整体。一件原本只要2分钟就能解决的问题，完全有可能会因沟通不畅耽搁2天甚至更长时间。这是什么样的管理成本和代价？相信每一个同仁都有分析能力。让每一位员工都认真的检讨一下自己，在过去与同事之间的协作和部门之间的协作中是否是一个制造障碍者，如果是，那希望从现在开始立即改正。

       2、提升外部沟通能力，包括消费者、政府、经销商、供应商等所有相关合作方。高效、畅通的沟通，可以提升工作效率、降低流程中的成本。你以什么样的方式与外界沟通，就会得到什么样的外界回应，这是相辅相成的，互为促进的关系。提升与消费者之间的沟通能力，就能吸引更多的忠实消费者；提升与政府部门之间的沟通能力，就能得到更多的政策指导和支持；提升与经销商之间的沟通能力，就能提升经销商对企业的合作认可，增强合作信心；提升与供应商、媒体等相关方之间的沟通能力，就能降低成本，获得更多增值服务。

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