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- 【原创】 选择直销公司标准
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选择直销公司标准直销公司有三种：1.老公司，老市场，这样的公司已经富了第一批人，我们再去做只能是垫背的。2.新公司，新市场，这样的公司还不成熟，我们去做会承担很大的风险。3.老公司，新市场；这样的公司才是值得我们去考虑的，也只有这样的公司才能是我们成功的关键!第一：合法标准（直销牌照）第二: 品牌知名度(有利于开发市场)第三：产品实力（覆盖面、研发）第四：奖金制度（人性化）第五：运营模式（移动互联）第六：启动机会（切入时机）第七：系统优势（提供支持）第一：合法性：该公司必须是合法的公司，具有直销牌照，在国内几个战略要地一定要建立分公司，具备国际化平台，毕竟国内市场开辟完以后要进军国际市场，胸怀注定事业发展的格局。中国自己的直销公司，在这里不是说外国的直销不好，我是站在民族的角度上说的，中国跟外国都有直销公司，为什么要选择外国的呢，对吧？第二;公司品牌：同样是拿牌的公司，你会发现有些企业属于地方的品牌，有些企业属于区域性的品牌，比如说某某某车你听说过吗，某某什么月饼你听说过吗，你到市场牌子当中，人没听说过，你光直销和传销的概念就要解释一上午。第三：直销产品,多样化，牢牢锁定终端顾客。第四：制度 要人性化，制度有没有先进性，全球化，能不能让我们赚到钱，要想富看制度，制度不能赚钱没人跟你干，制度决定你的团队是不是对你忠诚，制度将决定直销人会不会来和你合作，现在的直销人很浮躁的，根本没有耐性做三到五年，只要做做到半年不赚钱，你是我亲爹也不干，这是大实话，所以制度一定要有竞争力。第五：运营模式，一种是传统直销，一种电子商务e化直销，移动互联利用互联网做直销：1、充分发挥最新先进的网络优势，足不出户，就可以把生意做到全国，可以同时和不同地域的人进行沟通。省时、省力、效率高。2、每天都有网络课堂和视频会议，从业人员可以很方便的接受培训。省力，不给经销商造成会议方面的经济负担。3、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。彻底粉碎地域概念，市场拓展通道通畅。4、创邺前期的投入可以降到最低，几乎相当于0投姿，真正是普通人的创邺机会。第六：切入时机 我们看看这项事业的先机性：我们都知道一个企业的成长过程是经历4个时期：启动期、发展期、爆发期和成熟期。在启动期肯定是最难的，而从在发展期的初期是介入的最佳时机。直销公司靠团队，新公司拉拢人，招兵买马，风险性大，尽量少选择。第七：系统、要想做大系统不能少，没有系统根本就做不大，一个没有做过直销的人根本就不知道系统的重要性，但是只要做过就明白，没有就做不大，我把直销人都比作是一块砖发展很快就像叠砖一样，叠砖永远都比砌墙快，叠砖一定快，砌墙一定慢，但是叠砖倒的很快，有一天放上一块砖所有的都会倒掉，什么是系统，系统就是把这些砖粘在一起的水泥和砂浆，系统就是为你准备好的图纸，钢筋，水泥和柱子，然后建一个高楼大厦才会千百年不倒，所以系统是你做大的保障，系统也能帮你培养出人才，没有人才做不大的，就像中国国民革命的时候，那个时候中国不缺士兵，但是缺军官，所以才会出现黄埔军校，培养出来很多的军官，一个军队只有士兵没有军官是没有战斗力的，所以人才非常重要要靠系统，靠模式来培养。
本文作者肖飞，简介:肖飞导师，商务QQ:3171583084，
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